최근 평창의 젊은이들을 위해 장학금을 쾌척한 오주섭 해태음료 사장.

해태음료는 평창에 먹는 샘물 공장을 세운 10여년 전부터 지역 사회와 깊은 연관을 맺어 왔습니다.

평창에서 만난 오 사장은 장학금 마련은 작은 일일 뿐 향후 평창의 꿈인 동계올림픽 유치를 위해 지원을 아끼지 않겠다고 말합니다.

인터뷰)오주섭/해태음료 사장

"2003년 올림픽 유치 때도 저희가 많은 지원을 했었습니다. 앞으로도 행사가 확정되면 해태음료가 적극적으로, 국가적인 사업이지 않습니까? 지원을 하겠습니다."

여기에서 한발 더 나아가 평창과 함께 꼭 이루고 싶은 꿈이 있다고 말합니다.

프랑스의 유명한 샘물 '에비앙'처럼 세계적인 브랜드를 만들고 싶다는 것입니다.

인터뷰)오주섭/해태음료 사장

"좋은 예가 있는데요, 프랑스에 가면 에비앙이라는 마을이 있습니다. 그 쪽 생수가 세계적인 빅브랜드쟎아요? 저희도 평창군하고 해태음료의 생수를 같이 연계해서 그런 브랜드로 키워보는 게 꿈입니다."

지난해 사장에 취임한 이후 오 사장은 줄곧 공격적인 경영을 펼쳐 왔습니다.

생활인만족실을 설치하고 고객불만 자율관리 시스템을 도입하는 등 회사 내부의 변화를 주도해 왔습니다.

이제는 어느 정도 시스템이 갖춰졌다고 보고 올해는 더욱 더 많은 신제품을 들고 소비자와 만날 것이라고 오 사장은 설명합니다.

그리고 연초부터 산소수를 들고 포문을 열었습니다.

인터뷰)오주섭/해태음료 사장

"먼저 산소수를 출시했습니다. 물에다 산소를 농축시켜서...현대인들이 산소 부족으로 오는 스트레스라든지, 피부의 산소공급에 문제가 있습니다. 그래서 그런 면에서 미용, 건강에 좋은 산소수를 출시했구요, 녹차 쪽에 3월 중 빅브랜드를 출시할 예정입니다."

해태그룹의 몰락 이후 상당한 어려움을 겪기도 했던 해태음료.

그 후유증이 아직도 남아 있습니다.

하지만 올해는 해태음료가 흑자로 돌아서는 원년이 될 것이라고 오 사장은 자신합니다.

인터뷰)오주섭/해태음료 사장

"소비재라는 저희 음료 입장에서는 역시 제일 중요한 것은 마케팅과 영업의 지원입니다. 그 비용을 마련하기 위해 저희는 고정비, 변동비를 상당히 절감할 계획을 갖고 있구요, 그것을 마케팅 비용, 즉 광고나 판촉 등에 지원하고 그럼으로 인해 소비자가 저희 제품을 일류 브랜드로 인식시킬 수 있도록 하겠습니다. 그래서 선순환의 판매효과가 일어나도록 하겠습니다. 금년에는 반드시 적자에서 흑자로 반전시키도록 하겠습니다."

취임 일년도 채 되지 않았지만 공격적인 행보를 계속하고 있는 오주섭 사장.

해태음료의 새로운 변화와 도약을 차근차근 이끌어 나가고 있습니다.

와우TV 뉴스 조성진입니다.

조성진기자 sccho@wowtv.co.kr