< 이 기사는 BizⓝCEO 기획특별판 입니다 >

"하이테크 시대에도 기업경쟁력의 우선순위는 바로 사람입니다.

이제는 틀에 박힌 교육과 훈련이 아닌 전문솔루션으로 기업의 비전을 이룰 수 있는 맞춤 인재를 양성해야 하죠."

'사람경영'전문컨설팅회사 피플솔루션(www.pscnc.com)의 송계전 대표는 미래형 인재 양성과 조직 관리의 중요성을 이같이 밝혔다.

그는 "인재 선발과 육성，평가，진단，보상이 시계태엽처럼 잘 맞물려야만 기업이 원하는 인재를 육성할 수 있다"며 "그렇지 않으면 몸에 맞지 않은 옷처럼 불편한 결과를 낳는다"고 말했다.

송 대표는 지난 21년간 HR컨설팅 전문가로 활약하면서 약 80여건의 컨설팅 프로젝트를 수행한 경력을 갖고 있다.

지금까지 LG，현대，포스코，SK텔레콤 등 총 54개 기업과 공공기관을 주요 고객사 리스트에 올렸다.

피플솔루션의 미션은 기업에 '사람을 통한 지속 가능한 성장'을 통합적으로 지원하는 것.주요 업무는 사람경영，사람개발，조직경영의 세 가지 카테고리별로 맞춤솔루션을 설계하는 것이다.

사람경영 부문에서는 전략솔루션인 '피플솔루션'을 중심으로 성공몰입도 조사，사람경영 진단，직무분석ㆍ평가， 보상제도，성과관리，임원 평가ㆍ보상，글로벌 HR 등의 업무를 실시한다.

사람개발 부문에서는 최고 인재경영 솔루션인 '탑건모델(Top Gun Model)'을 개발 적용하면서 리더십 활성화，역량 모델링ㆍ평가，핵심 인재개발 프로그램 등을 진행한다.

조직경영 부문에서는 조직 설계，정원 산정，인력 계획，커뮤니케이션과 변화 관리 등의 업무를 수행한다.

송 대표는 "2015년까지 사람경영 컨설팅 분야 국내 1위 업체로 성장하는 것이 목표"라고 밝혔다.

신재섭 기자 shin@hankyung.com