[가치창조 경영대상] 심사평/최성용 ‥ 기업 성장동력 원천은 가치창출
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'가치창조 경영대상'은 기업의 가치창조 경영을 촉진하여 기업의 경영 혁신과 경영 성과를 높이고 대한민국 기업의 경영 구조개선에 이바지하며, 성공적인 가치창조 경영을 하는 탁월한 기업 및 기관을 발굴하여 널리 알리고,타(他)의 귀감이 되도록 함으로써 우리나라 경제 및 산업발전에 기여하고자 제정된 상이다.
외환위기 이후 우리 기업들은 가치파괴 기업에서 가치창출 기업으로 성공적으로 변신한 것으로 평가받고 있다. 국내 기업들의 가치창출 능력이 강화된 것은 과거의 수익성을 고려하지 않은 과도한 투자에 대한 강도 높은 구조조정의 결과다. 자산매각 등 구조조정을 통해 수익성이 낮은 자산을 매각하고 수익성이 높은 투자에 집중한 것이 수익성의 개선이라는 열매를 맺은 것이다.
가치창출의 방법은 기업이 처한 상황에 따라 달라질 수 있다. 경영활동을 통해 기업가치가 파괴되고 있는 경우 구조조정을 통해 투자규모를 줄이면서 수익성을 높이는 것이 올바른 전략 방향이라 할 수 있다. 반면 부가가치를 창출해 기업가치를 높일 수 있는 기회가 있는 경우에는 적극적인 투자를 통해 성장세를 높여 나가는 것이 진정한 가치창조 경영이라 할 것이다.
가치를 창출하지 못하는 기업은 구조조정 등을 통해 투자규모를 줄이고 자본의 한계생산성을 높여나가야 한다. 하지만 투자를 늘리고 부가가치 산출 규모를 확대해 나가는 것이 진정한 가치창조 경영을 실현하는 방법이라 할 수 있다. 이런 의미에서 단기적인 목표,시각으로는 가치창조 경영을 실천할 수 없다. 장기적인 성장의 관점에서 기업의 성장동력을 구축하기 위해 기업의 역량과 미래 환경에 대한 분석을 기초로 하여 가치창조 경영을 지속적으로 실행해야 한다.
2008 가치창조 경영대상은 공정하고 객관적인 심사를 위해 관련 산·학·연 전문가 5인으로 심사위원회를 구성하였으며,7개의 평가항목과 13개의 평가지표를 활용하여 심사를 진행하였다. 기업의 성장성,안정성,수익성 등 재무성과를 바탕으로 한 정량적 평가와 가치창조 경영을 위한 비전 및 경영전략,경영자의 의지 및 경영 마인드,합리적인 가치창조 경영체계 등도 종합적으로 반영했다.
이번 심사 결과 최근 어려워진 국내외 경제 환경 속에서도 각 분야에서 뛰어난 기업들이 가치창조 경영활동을 꾸준히 실행해 온 것을 확인할 수 있었다. 심사위원회는 최종 심사를 통해 SK커뮤니케이션즈 한국휴렛팩커드 한국토지공사 등 9개 기업을 수상자로 선정했다. 2008 가치창조경영대상을 수상한 기업은 이번 수상을 계기로 국민에게 존경받는 기업으로 발전하기를 기대하며, 앞으로 우리 기업을 글로벌 최고 수준으로 도약시키는데 선도적 역할을 해 줄 것으로 믿어 의심치 않는다. 다시 한번 각 부문 수상 기업에 축하의 말씀을 전하며, 뛰어난 성과에도 불구하고 심사과정에서 탈락한 기업들은 차기 시상에서 수상의 영예를 누릴 수 있기를 기원한다.
심사평/최성용(서울여대 경영학과 교수)
외환위기 이후 우리 기업들은 가치파괴 기업에서 가치창출 기업으로 성공적으로 변신한 것으로 평가받고 있다. 국내 기업들의 가치창출 능력이 강화된 것은 과거의 수익성을 고려하지 않은 과도한 투자에 대한 강도 높은 구조조정의 결과다. 자산매각 등 구조조정을 통해 수익성이 낮은 자산을 매각하고 수익성이 높은 투자에 집중한 것이 수익성의 개선이라는 열매를 맺은 것이다.
가치창출의 방법은 기업이 처한 상황에 따라 달라질 수 있다. 경영활동을 통해 기업가치가 파괴되고 있는 경우 구조조정을 통해 투자규모를 줄이면서 수익성을 높이는 것이 올바른 전략 방향이라 할 수 있다. 반면 부가가치를 창출해 기업가치를 높일 수 있는 기회가 있는 경우에는 적극적인 투자를 통해 성장세를 높여 나가는 것이 진정한 가치창조 경영이라 할 것이다.
가치를 창출하지 못하는 기업은 구조조정 등을 통해 투자규모를 줄이고 자본의 한계생산성을 높여나가야 한다. 하지만 투자를 늘리고 부가가치 산출 규모를 확대해 나가는 것이 진정한 가치창조 경영을 실현하는 방법이라 할 수 있다. 이런 의미에서 단기적인 목표,시각으로는 가치창조 경영을 실천할 수 없다. 장기적인 성장의 관점에서 기업의 성장동력을 구축하기 위해 기업의 역량과 미래 환경에 대한 분석을 기초로 하여 가치창조 경영을 지속적으로 실행해야 한다.
2008 가치창조 경영대상은 공정하고 객관적인 심사를 위해 관련 산·학·연 전문가 5인으로 심사위원회를 구성하였으며,7개의 평가항목과 13개의 평가지표를 활용하여 심사를 진행하였다. 기업의 성장성,안정성,수익성 등 재무성과를 바탕으로 한 정량적 평가와 가치창조 경영을 위한 비전 및 경영전략,경영자의 의지 및 경영 마인드,합리적인 가치창조 경영체계 등도 종합적으로 반영했다.
이번 심사 결과 최근 어려워진 국내외 경제 환경 속에서도 각 분야에서 뛰어난 기업들이 가치창조 경영활동을 꾸준히 실행해 온 것을 확인할 수 있었다. 심사위원회는 최종 심사를 통해 SK커뮤니케이션즈 한국휴렛팩커드 한국토지공사 등 9개 기업을 수상자로 선정했다. 2008 가치창조경영대상을 수상한 기업은 이번 수상을 계기로 국민에게 존경받는 기업으로 발전하기를 기대하며, 앞으로 우리 기업을 글로벌 최고 수준으로 도약시키는데 선도적 역할을 해 줄 것으로 믿어 의심치 않는다. 다시 한번 각 부문 수상 기업에 축하의 말씀을 전하며, 뛰어난 성과에도 불구하고 심사과정에서 탈락한 기업들은 차기 시상에서 수상의 영예를 누릴 수 있기를 기원한다.
심사평/최성용(서울여대 경영학과 교수)