[ 문제 ] 다음 중 성과급 제도를 도입해야 할 바람직한 상황이 아닌 것은?

①생산량이 종업원의 노력에 따라 크게 변동하는 상황

②종업원의 위험 기피도가 높은 상황

③적은 비용으로 생산량 측정이 가능한 조건

④이익이 급증해 세금을 많이 내야 하는 상황

⑤종업원이 인센티브에 민감하게 반응하는 상황


[ 해설 ] 성과급 제도는 종업원이 거둔 업무 성과에 따라 보상하는 급여 제도다. 성취 의욕을 자극하므로 생산성을 높일 수 있는 것이 장점이다. 그러나 개인별 성과급만을 강조하면 팀 내 협력 분위기가 훼손될 수 있어 최근에는 개인별 성과급제와 팀별 성과급제를 혼합해 운영하는 경우가 많다.

이익이 급증해 세금을 많이 내야 하는 상황에서 성과급으로 직원들에게 보상해 주면 급여 비용이 늘어나고 그만큼 이익을 줄여 절세할 수 있다. 또 적은 비용으로 생산량을 측정할 수 있다면 성과급을 도입하기 쉽다. 종업원의 위험 기피도가 높다면 성과급으로 인한 급여 격차에 대해 반발이 클 것이기 때문에 성과급제 도입을 추진하기 어렵다. 정답 ②