[사설] 삼성전자 사상 최대 실적 저환율 극복이 과제
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삼성전자가 국내외 시장을 합친 연결기준으로 3분기중 매출 36조원,영업이익 4조1000억원의 사상 최대 실적이 예상된다는 전망치를 어제 발표했다. 이는 2분기에 비해 매출이 10.7%,영업이익은 62.7% 증가한 것이다. 국내 대표기업인 삼성전자의 돋보이는 경영성과는 우리 경제회복을 앞당기는 견인차 역할을 할 것이라는 기대감을 높인다는 점에서 매우 고무적이다.
여전히 세계경제 불황이 지속되고 있는 와중인데도 삼성전자의 이 같은 실적은 각 사업부문들이 뛰어난 제품 경쟁력을 확보함으로써 세계시장 점유율을 꾸준히 높여온 노력의 결실로 볼 수 있다. 세계시장 1위인 TV부문과 글로벌 1위 업체인 노키아를 바짝 뒤쫓고 있는 휴대전화부문을 필두로,반도체와 LCD 부문의 시황회복이 그 원동력이 됐다.
무엇보다 반도체가 여전히 낮은 가격에도 1분기 6700억원 적자에서 3분기에 1조원 가까운 영업이익을 낸 것은 주목되는 성과가 아닐 수 없다. 세계 반도체업계의 치열한 출혈경쟁으로 대만 일본업체들이 고전을 면치 못한 반면,삼성은 40%가 넘는 D램 세계시장 점유율을 바탕으로 공격적인 마케팅을 통해 시장지배력을 더욱 굳힌 게 주효했다는 점에서 그렇다.
문제는 앞으로다. 4분기 이후 시장여건을 결코 낙관하기 어렵기 때문이다. 세계경기 후퇴에 따른 수요감소에도 삼성이 거둔 괄목할 만한 실적은 지속적인 환율상승에 힘입은 것임을 부인하기 어렵다. 환율하락이 본격화되면서 더 이상 그효과를 기대할 수 없는 상황인데다,마케팅 비용 증가, LED-TV 등 주력제품의 가격하락 등 영업환경이 갈수록 악화되고 있다. 그동안 구조조정에 집중했던 해외 경쟁기업들 또한 공세에 나설 채비다.
그런 만큼 보다 과감한 투자를 통해 제품 · 기술의 혁신주기를 단축하고,지속적인 원가절감으로 경쟁력을 더 높이면서 공격적인 마케팅으로 시장지배력을 강화하는 것 말고는 달리 방법이 없다. 세계시장의 고객이 원하는 새로운 제품을 경쟁사들보다 앞서 공급함으로써 시장점유율을 넓히는 것이 첩경(捷徑)이라는 얘기다. 이는 앞으로의 저환율 시대를 극복하기 위한 다른 기업들 모두의 공통된 과제이기도 하다.
여전히 세계경제 불황이 지속되고 있는 와중인데도 삼성전자의 이 같은 실적은 각 사업부문들이 뛰어난 제품 경쟁력을 확보함으로써 세계시장 점유율을 꾸준히 높여온 노력의 결실로 볼 수 있다. 세계시장 1위인 TV부문과 글로벌 1위 업체인 노키아를 바짝 뒤쫓고 있는 휴대전화부문을 필두로,반도체와 LCD 부문의 시황회복이 그 원동력이 됐다.
무엇보다 반도체가 여전히 낮은 가격에도 1분기 6700억원 적자에서 3분기에 1조원 가까운 영업이익을 낸 것은 주목되는 성과가 아닐 수 없다. 세계 반도체업계의 치열한 출혈경쟁으로 대만 일본업체들이 고전을 면치 못한 반면,삼성은 40%가 넘는 D램 세계시장 점유율을 바탕으로 공격적인 마케팅을 통해 시장지배력을 더욱 굳힌 게 주효했다는 점에서 그렇다.
문제는 앞으로다. 4분기 이후 시장여건을 결코 낙관하기 어렵기 때문이다. 세계경기 후퇴에 따른 수요감소에도 삼성이 거둔 괄목할 만한 실적은 지속적인 환율상승에 힘입은 것임을 부인하기 어렵다. 환율하락이 본격화되면서 더 이상 그효과를 기대할 수 없는 상황인데다,마케팅 비용 증가, LED-TV 등 주력제품의 가격하락 등 영업환경이 갈수록 악화되고 있다. 그동안 구조조정에 집중했던 해외 경쟁기업들 또한 공세에 나설 채비다.
그런 만큼 보다 과감한 투자를 통해 제품 · 기술의 혁신주기를 단축하고,지속적인 원가절감으로 경쟁력을 더 높이면서 공격적인 마케팅으로 시장지배력을 강화하는 것 말고는 달리 방법이 없다. 세계시장의 고객이 원하는 새로운 제품을 경쟁사들보다 앞서 공급함으로써 시장점유율을 넓히는 것이 첩경(捷徑)이라는 얘기다. 이는 앞으로의 저환율 시대를 극복하기 위한 다른 기업들 모두의 공통된 과제이기도 하다.