#1.터키 최대의 도요타 딜러인 두만카야가 최근 이스탄불 시내에 있는 현대자동차 법인에 "현대차를 판매하고 싶다"며 제안서를 냈다. 올 들어 시장 점유율 1위에 오른 현대차가 5~6위권으로 뒤처진 도요타와의 격차를 갈수록 벌리고 있어서다. 현대차는 시내 중심부에 있는 지상 4층짜리 두만카야 건물에 현대차 간판을 내걸고,향후 3년간 연 2500대씩 판다는 약속을 받은 후 제안을 받아들였다.
#2.도요타자동차는 내년에 중국 상하이 외곽에 약 400억엔을 투자해 300여명의 개발인력이 근무하는 첨단 연구개발(R&D)센터를 설립하기로 했다. 일본 완성차 업체가 중국에 독자 R&D센터를 만드는 것은 이번이 처음이다. 도요타는 그동안 올스톱됐던 미국 미시시피주 하이브리드카 생산공장 설립도 재추진하기로 했다.
현대 · 기아자동차 등 국내 자동차 업계가 글로벌 시장에 빠른 속도로 파고들고 있다. 일부 지역에선 수십년 전 자동차 기술을 전수해준 일본 업체들을 따돌리는 양상도 나타나고 있다. 하지만 엔고의 직격탄을 맞았던 일본 업체들도 올해 대부분 구조조정을 완료,체질 개선에 성공하면서 한국 업체에 대한 견제를 본격화하고 있다.
◆성장 발판 마련한 한국차
미국에서 현대 · 기아차는 올해 가장 주목받는 브랜드였다. 도요타 혼다 등을 포함한 미국 내 상위 10개 업체 중 올해 유일하게 성장한 곳이기도 하다. 현대 · 기아차는 올 1~10월 총 63만4282대를 판매해 지난해 같은 기간에 비해 5% 성장했다. 같은 기간 마이너스 성장을 한 도요타(-26%) 혼다(-23%) 닛산(-24%) 등과 대조를 보였다.
세계 최대 시장으로 부상한 중국에서도 일본 경쟁사들을 여유있게 제쳤다. 위에둥(중국형 아반떼)과 같은 현지형 모델을 잇따라 투입한 덕분이다. 현대 · 기아차가 올 1~10월 중국에서 판매한 차량은 총 46만590대(점유율 7.1%)다. 폭스바겐 GM 등에 이어 종합 4위를 기록했다. 닛산(42만2460대,5위)과 도요타(32만9305대,8위),혼다(29만1335대,9위) 등 '일본 3인방'도 따돌렸다. 인도에선 현대차가 스즈키와 현지업체의 합작사인 마루티-스즈키에 이어 점유율 2위를 유지하고 있다.
중동에서도 현대차는 도요타에 이어 점유율이 두 번째로 높다. 기아차는 도요타와 닛산(3위)엔 다소 밀리고 있지만,미쓰비시(6위)보다 높은 5위 수준이다. 작년만 해도 현대차는 4위,기아차는 6위였다.
GM대우자동차 역시 모기업인 GM의 네트워크를 통해 신흥시장에서 중 · 소형차 판매를 확대하고 있다. '시보레' 브랜드로 이집트 등 북부 아프리카에 마티즈 젠트라 등을 수출,현지 점유율 2~3위권을 유지하고 있다.
현대 · 기아차 등 한국차의 질주는 역설적으로 작년 말 시작된 글로벌 금융위기가 발판이 됐다. 경기침체 속에서 소비자들이 상대적으로 싸고,연비가 좋은 중 · 소형차로 눈을 돌린 것이다.
◆견제 나선 '최강' 일본차
과잉생산에다 사상 최악의 엔고까지 겹치면서 바짝 엎드려 있던 일본 업체들은 대대적인 역공을 준비하고 있다. 대량 감원과 비용절감 등 혹독한 긴축경영으로 몸집을 줄이면서 경영효율도 많이 높아졌다는 평이다. 이미 도요타 혼다 닛산 등의 업체들은 지난 3분기(7~9월)에 나란히 흑자를 내는 데 성공했다. 연 1000만대 생산능력을 갖춘 도요타의 흑자 전환은 꼭 1년 만이다.
도요타는 주력 시장인 미국에서 내년 마케팅 예산을 크게 확대하는 방향으로 사업계획을 짜고 있다. '프리우스'에 이은 두 번째 하이브리드 전용 모델인 '사이'도 내놓기로 했다. 사이는 프리우스보다 큰 2.4ℓ짜리 하이브리드카다. 전 세계 친환경차 시장의 80% 이상을 점유하고 있는 도요타는 이 같은 친환경차를 내년부터 연 100만대씩 판매한다는 전략이다. 또 120만엔대 소형차(1000㏄급)인 '엔트리 패밀리카'(EFC)를 2011년 인도에서 생산하겠다고 최근 발표했다.
혼다 역시 인도 등 신흥시장을 공략하기 위해 저가차를 개발하겠다고 선언했다. 가격은 150만엔대로,내년부터 현대차 i10 등과 경쟁하게 된다. 혼다는 인기 모델인 하이브리카 '인사이트'의 뒤를 이을 수 있는 소형 하이브리드카를 내년에 선보이고 저가형 전기차 개발에도 착수하기로 했다.
전기차 '리프'를 시험 생산 중인 닛산은 내년 하반기부터 미국 및 유럽시장에 이 모델을 내놓기로 했다. 미쓰비시와 마쓰다,스바루 등도 고효율 신모델을 무기로 내년부터 시장확대 전략을 재개할 움직임이다. 일본차들은 미국에서만 약 40%의 시장 점유율을 유지하고 있다.
김필수 대림대 교수는 "한국차가 올해 엔고-원저의 환율 효과로 글로벌 판매를 늘렸지만 브랜드 인지도와 내구품질,중고차 가격 등의 면에서 일본차와의 격차는 여전하다"며 "일본기업들은 내년엔 저가형 친환경차를 무기로 한국차 견제를 본격화할 공산이 크다"고 전망했다.
◆"한국차엔 내년이 최대 고비"
이 같은 상황에서 내년이 국내 완성차 업계의 최대 고비가 될 것이란 관측이 나오고 있다. 경쟁력을 회복한 일본차와 전 세계 시장을 무대로 치열한 각축전이 불가피한 상황이기 때문이다. 무엇보다 원화가 강세로 돌아서면서 환율 효과는커녕 일정 부분 손실을 감수해야 할 처지다. 현대 · 기아차는 원 · 달러 환율이 10원 떨어지면 연간 2000억원의 영업이익이 날아가는 구조를 갖고 있다. 소형차 구매를 장려해온 각국의 신차 구입 지원책이 올해 대부분 마무리된다는 점도 중 · 소형차 위주인 국산차에 불리하다.
제품 경쟁력을 좌우하는 연구개발(R&D) 투자 규모 역시 일본 업체보다 훨씬 적은 편이다. 유럽위원회(EC) 보고서에 따르면,작년 현대 · 기아차의 연구개발비는 총 12억5000만유로로,76억1000만유로를 투자한 도요타의 6분의 1에 불과했다. 46억6000만유로를 투자한 혼다와 비교해도 27% 수준이다. 혼다의 작년 생산량은 394만대로,현대 · 기아차(418만대)보다도 적다.
한국차의 미국시장 점유율이 최근 들어 석 달째 감소세를 보이고 있는 점도 불안한 징조란 분석이다. 현대 · 기아차의 지난달 미국시장 점유율은 6.2%에 그쳤다. 지난 8월 8.0%로 최고치를 기록했다가 일본차 판매가 회복세를 보이면서 9월 7.1%,10월 6.4% 등으로 떨어졌다.
이항구 산업연구원 기계산업팀장은 "내년엔 국내 업체들이 환율 하락과 유가 상승 등으로 글로벌 시장에서 어려움을 겪을 가능성이 높다"며 "원가 경쟁력을 높이고 친환경차 시장을 적극 공략하는 등 시장 변화에 유연하게 대응할 필요가 있다"고 말했다.
배터리는 다양한 폼팩터(외형)를 가지고 있다. 가장 대표적인 형태인 원통형 배터리부터 얇고 평평한 파우치형 배터리, 직육면체 형태의 각형 배터리까지 여러 종류가 존재한다. 각 배터리는 외형뿐만 아니라 제조 방식에서도 큰 차이를 보인다. 이 때문에 쓰임에 따라서 각각의 특성에 맞는 폼팩터를 사용할 수 있다.국내 배터리 기업들은 특정 폼팩터의 배터리만 주로 제조하던 것에서 더 나아가 고객사 요청에 따라 맞춤형 폼팩터로 배터리를 제작하기 시작했다. 원통형 배터리와 파우치형 배터리에 강점이 있던 LG에너지솔루션은 최근 미국 제너럴모터스(GM)와 각형 배터리 개발에 나서며 업계에서 유일한 ‘3대 폼팩터’ 포트폴리오를 구축했다.국내에서 유일하게 각형 배터리를 공급하던 기업인 삼성SDI도 최근 원통형 배터리 개발을 완료했고, SK온 역시 파우치형 배터리에 더해 원통형과 각형 개발까지 추진하고 있다.◇배터리계의 원조 ‘원통형’배터리계의 원조 폼팩터는 원통형 배터리다. 실생활에서 흔히 접할 수 있는 둥근 실린더 모양의 원통형 배터리는 표준화된 ‘18650’과 ‘21700’이 널리 쓰인다. 차세대 배터리로 ‘46시리즈’ 배터리가 주목받고 있다.여기서 18650, 21700은 원통형 배터리의 이름이면서 규격을 의미한다. 18650은 지름 18㎜, 높이 65㎜ 사이즈다. 21700은 지름 21㎜, 높이 70㎜다. 46시리즈 배터리는 지름 46㎜의 규격을 갖추고 있다.원통형 배터리는 롤을 돌돌 마는 듯한 와인딩 방식으로 제조된다. 먼저 와인더라는 장비를 사용해 양극 롤 1개, 음극 롤 1개 그리고 분리막 롤 2개를 장착해 맨드릴에 감아 젤리롤을 만든다.그다음 젤리롤을 양극 무지부에는
삼성전자, LG전자가 인공지능(AI) 기능을 적용한 TV를 적극 출시하고 있다. AI TV는 사용자의 활용 패턴을 분석해 맞춤형 서비스를 제안하는 ‘개인화’, 집안 가전 기기를 연결해 편의성을 높이는 ‘스마트홈’에 초점이 맞춰져 있다. 중국 기업의 저가 물량 공세에 프리미엄 제품으로 대응하면서 시장 점유율을 지키기 위한 전략으로 분석된다.◇삼성, AI 스마트홈 승부수17일 산업계에 따르면 삼성전자는 지난 12일 AI 기능을 강화한 55형(화면 대각선 길이 137.5㎝) OLED TV 신제품을 국내에 출시했다. AI 신기능을 대거 적용한 게 특징이다.TV는 ‘AI 스마트홈’ 기능을 통해 △사용자 생활 패턴 △집안 기기 상태 △날씨 및 실내 온도 등을 분석해 사용자와 집안 환경에 맞는 행동을 제안한다. 예컨대 공기 질이 좋지 않을 때 공기청정기 작동을 제안하거나, 에어컨으로 냉방 때 냉방 효율을 위해 블라인드를 닫도록 추천하는 식이다.‘홈 모니터링 기능’도 갖췄다. 온디바이스AI(기기 자체적으로 구동되는 AI) 기반으로 TV의 센서와 카메라를 활용해 실시간으로 보안 상황에 대한 알람을 제공한다.스마트폰으로 가능한 기능도 대거 TV에 탑재됐다. TV 리모컨의 AI 버튼을 누르면 ‘클릭 투 서치’ 기능이 작동, 시청하는 콘텐츠와 유사한 프로그램을 추천받거나 등장인물 정보 등을 확인할 수 있다. 콘텐츠의 자막을 사용자가 원하는 언어로 변환해주는 실시간 번역 기능도 갖췄다. 또 ‘AI 모드’를 사용하면 콘텐츠 장르를 인식해 맞춤 화질을 제공하고 최적의 밝기로 조절해준다. 콘텐츠 사운드도 실내 환경과 콘텐츠 특성에 맞춰 최적화한다.삼성전자는 지난달 5일 미국 라스베이거
도널드 트럼프 미국 대통령 같은 예측 불허 인물이 초강대국 수장에 오를 때 발생하는 정치적 불확실성은 ESG(환경·사회·지배구조) 전망도 어렵게 만든다. 한국에서도 지난해 12월 초 발생한 정치적 이유로 예측하기 어려운 상황이 이어지고 있다.이런 가운데서도 ESG 관련 리서치 회사들은 올해 공통적으로 세 가지를 예상하고 있다. 첫째, 넷제로라는 목표 설정이 현실의 벽에 부딪혀 전환 금융이 부상할 것이다. 둘째, 반(反)ESG 측과 다툼 여지를 줄이고자 혹은 마케팅 차원에서 미국과 유럽의 ESG 펀드들이 이름에서 ESG를 뺄 가능성이 있다. 셋째, 인공지능(AI) 확산과 빅테크의 증시 독주로 개인정보 보호 같은 사회 현안이 중요해질 것이다.그리고 이 세 가지를 아우르는 ‘그린허싱(greenhushing)’이 유행할 것이다. 그린워싱이 ESG를 하는 척만 하는 것이라면 그린허싱은 ESG를 안 하는 척하면서 실제로는 기존 방식과 약간 다른 형태로 실천하는 것이다. 그린허싱은 기후변화 대응 정책에 소송까지 불사하는 미국 공화당 측 반발에서 비롯된 풍조다. 특히 금융사들이 법률 리스크를 회피하고 고객 이탈을 우려하며 표면적으로 ESG에서 한발 물러서고 있다. 본질적으로 넷제로와 다르지 않은 전환 금융 부상과 ESG 펀드의 포장지 교체도 일종의 그린허싱으로 볼 수 있다. 트럼프 임기 4년간은 이와 비슷한 현상이 이어질 가능성이 높다.이런 변동성에서 환경, 사회와 달리 정치 지형에 크게 영향을 받지 않는 영역은 지배구조다. 책임 투자의 워밍업 기간을 거쳐 본격적 이행기에 접어든 국민연금의 방향성도 비교적 명확하다. 증시 부양 기조에서 필요성이 언급되는 주주 권리 강화 조치에 관해 여야