①소유경영은 부패 가능성이 전문경영인 기업보다 구조적으로 높다.
②미국에서는 전문경영인 기업들의 도덕적 해이가 최근의 이슈다.
③소유 분산 경영은 주인 대리인 문제를 해소하기에 좋다.
④가족 경영은 전근대적 경영이므로 개혁해야 한다.
⑤소유와 경영의 분리는 경영 효율성 제고에 필수적이다.
해설 소유경영과 전문경영은 각각 장단점을 갖고 있다. 소유경영의 경우 오너가 책임경영을 할 수 있어 강력한 리더십을 갖고 과감한 결정을 내릴 수 있다. 반면 견제가 강하지 않기 때문에 오너가 잘못된 판단을 했을때는 회사에 손실을 끼칠 수 도 있다.
전문경영인체제는 객관적 견제장치가 갖춰져 있고 전문가 출신이 경영한다는장점이 있지만 단기 성과에 치중해 회사의 장기 성장에 부정적인 결정을 내릴 수 있다.최근 미국 금융권 사례에서 볼 수 있듯이 회사 상황이 나빠져도 임원진이 지나치게 많은 연봉이나 스톡옵션을 받는 등 도덕적 해이가 나타날 수 있다. 두 체제 모두 각각의 장점을 최대화하 고 단점을 최소화하는 게 중요하지,어느 하나가 절대적으로 옯다고 할 수 없다. 정답②