본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [CJ오쇼핑 PB] '똑똑한' PBㆍ맞춤형 단독상품 잇단 히트…'매출 효자'

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    CJ오쇼핑은 상품 경쟁력을 강화하기 위해 자체 상표(PB)와 단독 상품을 강화하고 있다. PB로는 2001년 선보인 속옷 브랜드 '피델리아'와 지난해 내놓은 패션 아이템 숍 '셀렙샵' 2개가 있다.

    단독 브랜드 상품은 20여종에 이른다. PB와 단독 상품은 유통사가 기획 단계부터 제조사와 함께 협업한다는 점에서 공통점이 있지만,PB는 상품의 재고까지 유통사가 책임진다는 점에서 차이가 있다.

    기존 제품과 다른 구성으로 상품을 기획해 제조사에서 일정 물량을 직매입하는 사례도 늘고 있다. CJ오쇼핑 관계자는 "직매입의 경우 통상 대량으로 기획하기 때문에 유통업체는 판매단가를 낮추면서 이익률을 개선할 수 있고 제조업체는 많은 수량을 판매할 수 있어 '윈 · 윈'"이라고 설명했다.

    CJ오쇼핑은 PB 및 단독 상품을 활성화하기 위해 지난해 새로운 상품 개발에만 집중하는 '상품 소싱 개발센터'를 신설했다. 또 국내에서 기획한 상품을 중국 등 해외에서 판매하거나 해외에서 기획한 상품을 국내에 들여올 수 있도록 중국 상하이에 글로벌 소싱 센터를 뒀다.

    ◆똑똑한 PB,매출 1등 공신

    PB는 고객의 니즈와 소비 패턴에 촉각을 세우고 있는 유통사가 직접 기획과 운영을 맡기 때문에 변화하는 고객의 선호도를 시즌 제품에 반영하고 마케팅에 적극 나설 수 있다는 것이 강점이다. 대표적인 사례로 디자이너 이신우씨와 합작해 화려한 자수 무늬가 돋보이는 피델리아는 론칭 이후 9년째 베스트셀러 순위에서 빠지지 않는 매출 효자 브랜드다.

    CJ오쇼핑 관계자는 "출시 후 노후화된 브랜드 이미지를 개선하기 위해 새로운 디자이너를 영입하거나 한정 수량만 생산하는 '리미티드 에디션'을 선보이는 등 브랜드 육성에 힘썼다"며 "최근에는 남성 전문 디자이너 송지오씨와 함께 선보인 '피델리아 옴므 by 송지오'로 브랜드 이미지를 제고하면서 타깃을 확장했다"고 설명했다.

    패션 아이템 숍 셀렙샵은 스타일리스트 정윤기씨와 젊은 디자이너 스티브 J&요니 P,인기 스타들과 손잡고 최신 유행의 고급 패션상품을 선보인다. CJ그룹 계열사인 CJ미디어의 XTM 채널과 함께 해당 연예인이 등장하는 패션무비를 제작해 방송에 활용하는 등 마케팅을 차별화했다.

    ◆맞춤형 단독 상품도 히트상품 반열에

    CJ오쇼핑의 MD들이 상품 기획 단계부터 참여한 '맞춤형' 단독 상품들도 다른 홈쇼핑과 차별화 요인으로 작용해 매출에 기여하고 있다.

    지난해 5월 자연주의 살림꾼이자 한복 디자이너로 유명한 이효재씨의 이름을 딴 '효재 침구'는 첫 방송에서 40분 만에 준비 수량 800세트가 매진됐다. 세탁할수록 결이 살아나는 누런색 광목에 동백꽃을 모티브로 자수를 놓았다.

    지난해 6월 선보인 '김혜자의 정성찬'은 제주산 생더덕무침,완도산 간장전복 등 탤런트 김혜자가 국내 곳곳을 다니면서 맛본 각 지역의 찬 중 맛있다고 느낀 반찬 5가지를 엄선해 국내산 지역 특산물로 만든 제품이다. 론칭 후 3번 방송 만에 10억6000여만원의 매출을 기록했다. CJ오쇼핑 측은 "건강과 고향을 강조하면서 반찬 상품의 주 타깃인 30~40대 워킹맘뿐 아니라 50~60대 장년층도 꾸준히 구매하고 있다"고 설명했다.

    이 밖에 중견 화장품 기업인 코리아나화장품과 1년여간 기획을 통해 선보인 고급 한방화장품 '오브로',엔프라니와 함께 제작한 색조 화장품 '셉' 등도 CJ오쇼핑을 대표하는 단독 상품이다.

    ◆직매입 상품,이익 개선에 기여

    직매입 상품은 고객이 원하는 구성으로 패키지 상품을 기획해 제조사에 대량으로 주문해 단가를 낮춰 판매하거나,인기상품의 경우 수입 물량을 모두 직매입해 독점적으로 운영하기도 한다. CJ오쇼핑은 최근 직매입 상품 비중을 늘리고 있다.

    최근에는 여름 시즌성 상품인 '필립스 제모기'를 직매입했다. 국내 제모기 시장에서 인지도와 선호도가 높은 브랜드 상품인 데다 제모기 2개를 함께 넣은 특별 패키지로 효율을 향상시킬 수 있다는 판단에서다.

    지난해 10월부터는 이불 정리를 위한 압축팩인 '매직슬림백'을 직매입해 좋은 성과를 거두고 있다. 시중에서 6만~8만원대에 판매되는 압축 정리팩 패키지를 4만~5만원대로 가격을 낮춘 결과 방송 때마다 3000~3500세트씩 판매되고 있다.

    신시열 CJ오쇼핑 상품사업부장은 "통상 독점상품이 히트를 치면 해당 상품을 판매하는 유통사의 다른 상품 매출까지 동반 상승하게 된다"며 "특히 한 홈쇼핑에서 인기 상품이 생기면 경쟁 채널에서 유사 상품을 곧 출시하는 경우가 많아 상품이나 가격에서 확실히 구분되는 단독 브랜드를 키우는 것이 차별화의 지름길"이라고 말했다.

    강유현 기자 yhkang@hankyung.com

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      사족보행부터 휴머노이드까지 지능 연결…'통합 로봇뇌' 시대 온다

      서울 북촌 한옥마을의 좁고 가파른 골목. 네 개의 바퀴와 다리를 가진 로봇이 휘어진 돌담길을 오르내린다. 로봇의 정체는 스위스 기업 리버(RIVR)의 바퀴형 다리 로봇, 이 로봇에 골목의 구조를 알려주는 건 네이버의 연구개발(R&D) 자회사 네이버랩스가 개발한 비전 기반 측위 시스템 ‘아크아이(ARC EYE)’다.아크아이는 미로 같은 골목길, 불규칙한 계단, 유동적인 보행자 환경을 파악해 길을 안내한다. 인도나 차도, 승강기 같은 복잡한 도심에서도 로봇이 쉽게 이동할 수 있도록 돕는다. 이동환 네이버랩스 비전 그룹리더는 “사람이 갈 수 있는 곳이라면 로봇도 길을 찾고 서비스를 수행하면서 일상 속에 들어오게 만드는 방법을 검증하고 있다”고 설명했다.현실 데이터로 로봇 고도화13일 네이버랩스에 따르면 네이버가 2022년부터 경기 성남시 1784 사옥에서 진행한 로봇 서비스 건수는 이날 기준 누적 7만5000건을 돌파했다. 네이버의 자율주행 로봇 루키 100여 대가 1784 빌딩에서 하고 있는 서비스만 카페, 택배, 편의점, 도시락 배송 등 5개다. 보통 배달로봇은 한 종류의 서비스만 수행하지만 루키는 시간대에 따라 유연하게 투입된다. 오전에 카페 주문을 처리하다가 점심시간엔 도시락 배송 모드로 전환하는 식이다.최근 글로벌 로봇 지능 연구는 합성 데이터 기반의 시뮬레이션 학습을 넘어 실제 사람이 움직이는 환경에서 공간을 인식하고 행동에 반영하는 방향으로 옮겨가고 있다. 네이버랩스는 이 과정에 필요한 ‘리얼 데이터’의 중요성을 일찌감치 파악했다. 1784에서 로봇을 실제로 돌리며 데이터를 수집하고 학습시킨 후 다시 검증하고 반복해 개선하는 구조를 구축했다. 백종

    2. 2

      [홍석환의 인사 잘하는 남자] HR 3년차의 고민

      입사 3년차의 고민은 직무와 상관없이 비슷하다.입사 3년차, 자신이 담당하는 직무의 흐름을 이해하고, 주어진 과업을 담당하며 지시를 조치할 수 있는 수준이다. 하지만 동시에 자신이 경영자 또는 전문가가 될 수 있는지, 보다 높은 수준의 전문성 확보를 고민하는 시기이기도 하다. 입사 3년차들이 겪는 갈등은 대략 다음과 같다.첫째, 직무 전문가로의 성장에 대한 고민이다. 중견기업 이상이라면, HR부서에 배치 받아 처음 하는 직무는 채용, 인재육성, 급여다. 3년 차면, 첫 직무에서 벗어나는 시점이기도 하고, 평가/보상/노무/조직문화 직무로 전환된 시점이지만, 특정 분야의 깊이가 부족하다고 느낀다. 이렇게 지내다가 전문가가 될 수 있을까 심각한 고민을 하게 된다.둘째, 현업과의 갈등이다. 자신이 담당하는 채용~퇴직까지의 제도의 수립과 실행의 갈등이다. 인사가 생각한 제도의 원칙과 얻고자 하는 바가 현업의 요구와 차이가 많아 이를 조정하고 실행하는데 어려움이 많다.셋째, 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 단순 반복형 업무에 대한 갈등이다. 매일 하는 일이 단순하며 반복된다. 담당하는 일의 성과가 보이지 않는다. 전화나 메일 하나가 일이 된다. 업무는 많은데 매일 소모적 과업으로 인해 피곤하다. 넷째, 경력 경로에 대한 불안이다. 인사직무는 끝이 보이지 않는다. 잘하면 마지막이 팀장이다. 전에는 모르겠지만, 지금처럼 지시 받아 지원하는 인사 직무는 한계가 보인다. 인사 직무를 계속해야 하는지, 담당 산업의 사업 경험을 쌓아야 하는지 고민이 된다.3년차들은 4가지 선택을 하는 경향이 있다.1) 이곳에서 좀 더 역량과 업적을 쌓고, 5년차 정도에 보다 좋은 조건으로 타 회사의 동일

    3. 3

      "키 1m짜리 미니노이드 연내 사옥 투입이 목표"

      “키 1m짜리 휴머노이드가 사뿐사뿐 걸어다니면서 직원들에게 커피를 건네주게 될 겁니다.”석상옥 네이버랩스 대표는 최근 한국경제신문 인터뷰에서 “미니노이드는 계단도 잘 걷고 다닐 때 소리도 잘 안 난다”며 “연내 사옥 투입을 내부적 목표로 삼고 기술을 고도화하고 있다”고 말했다. 미니노이드는 네이버랩스가 미국 메사추세츠공과대(MIT), KAIST와 공동 개발 중인 휴머노이드다. 사람에게 위협을 주지 않고 가볍고 빠르게 움직일 수 있도록 작은 사이즈로 디자인했다. 자연스럽게 계단을 오르고 조용히 문턱을 넘으면서 빌딩 등 공간을 돌아다닐 수 있다.네이버랩스를 이끄는 석 대표는 세계 최초의 전기 모터 4족 보행 로봇 ‘치타’를 개발한 로봇공학자다. 치타는 다리로봇 시대를 새롭게 연 것으로 평가받는 로봇이다. 유압식이 아닌 전기 모터를 사용하면서도 동물 수준의 역동성을 구현해냈다. 석 대표는 미국 MIT에서 기계공학 박사 학위를 따고 미국 내셔널인스트루먼트와 삼성전자를 거쳐 2015년 네이버에 합류했다. 2019년부터 네이버랩스 대표로 선임돼 네이버의 로봇 전략을 비롯한 기술 선행연구를 총괄하고 있다.그는 “많은 휴머노이드 연구가 물건을 집고 옮기는 방식의 노동력 대체 쪽으로 가고 있다”며 “반면 네이버의 미니노이드는 건물이나 도시 같은 큰 공간에서 자율주행하는 기술에 집중한다”고 말했다. 네이버가 확보한 공간 지능 기술과도 연계되는 부분이다. 그는 “보통 로봇 기업들이 하드웨어를 하나 만들고 이를 돌릴 소프트웨어를 개발하는데 네이버의 강점을 살리려면 다른 방법론이 필요하다고 판단했다”며 “사람

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT