SK는 협력업체 임직원 교육에도 적극적이다. 2006년 10월 최태원 회장의 지시로 국내 기업 중 처음 그룹 단위의 협력업체 전문 교육장인 '상생 아카데미'를 개원한 이후 협력사의 경쟁력 강화에 실질적인 도움이 될 수 있는 교육 프로그램을 마련해 운영하고 있다.

SK의 '상생 아카데미' 교육 체계는 최고경영자(CEO) 대상의 '상생 CEO세미나'와 협력업체 핵심 부 · 차장들을 대상으로 미니 MBA 형식으로 운영되는 '상생 MDP'，협력업체 전 임직원들을 대상으로 SK가 구축한 온라인 교육시스템을 통해 교육하는 '상생 e-러닝' 등으로 구성돼 있다. 경영전략 마케팅 회계 · 재무 윤리경영 외국어 등 그동안 운영된 교육 과목만도 300여개에 달한다.

올해로 5년째인 'SK 상생아카데미'는 중소 협력업체 임직원 역량개발 교육 프로그램으로 연간 5000여개 업체에서 4만2000여명의 협력업체 임직원들이 교육을 받고 있다. 이 중 상생 MDP는 매년 상 · 하반기 2회씩 SK에너지와 SK텔레콤 등 각 계열사의 57개 중소 협력업체에 재직 중인 팀장급 리더 60~70명이 수강생으로 참여하고 있다. 이 과정은 중소기업에서 가장 필요로 하는 마케팅 재무 인사 등을 다루는 '미니 MBA' 형태로 8주 동안 총 72시간의 교육이 이뤄진다.

SK그룹은 2008년 'SK 상생협력 및 공정거래 협약 선포식'에서 1차 협력업체 임직원을 대상으로 한 기존의 'SK 상생 아카데미' 교육대상을 2 · 3차 우수 협력업체 임직원들에게까지 확대해 운영한다는 계획을 발표하고 실천에 옮기고 있다.

올해까지 '상생 아카데미' 교육과정에 참여한 협력업체의 임직원 수는 누적 기준으로 10만명을 넘어섰고，지난해 이미 상생교육 이수자 수는 SK그룹 전 임직원 수와 거의 동일한 3만여명이 넘는 것으로 집계됐다.

협력업체들의 반응도 좋다. 지난해 SK가 그동안 상생 MDP를 수료한 250여명을 대상으로 교육 만족도를 조사한 결과 전체 응답자(131명)의 87%인 114명이 '회사에 도움이 된다'고 응답했다. 10명 중 9명가량이 SK의 상생 MDP가 회사의 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다고 응답한 것이다. 상생 MDP 수료생들은 특히 경영전략이나 최신 경영정보 활용 등에 많은 도움을 받았다고 답했다.

권오용 SK 브랜드관리실장은 "SK 상생 아카데미는 사람과 교육을 중시하는 SK의 경영철학과 맥을 같이하는 대표적 상생협력 프로그램"이라고 말했다.

이정호 기자 dolph@hankyung.com