본문 바로가기

    뉴스

    ADVERTISEMENT

    670억 문화산업펀드 조성 "돈 굴릴 전문가는 어디에…"

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    문화산업 전공자 거의 없어 "경험자 부재…운영효율 의문"
    한국벤처투자는 최근 공공자금을 투입하는 문화산업 펀드의 운용사들을 선정했다. 70억원의 정부자금을 투입하는 콘텐츠 제작 초기 펀드는 미시간창투,80억원 규모의 문화산업 일반 펀드는 대성창투,150억원 규모의 방송드라마 펀드는 일신창투,60억원 규모의 한국영화 펀드는 캐피탈원이 운용하게 됐다. 이들 창투사는 민간자금을 합쳐 총 670억원 규모의 4개 펀드를 상반기에 조성하게 된다.

    그런데 이들 창투사의 문화산업 펀드 운용 능력에 회의적인 시각을 보내는 이들이 많다. 10년 이상 문화산업 펀드를 운용한 전문(대표) 펀드매니저를 확보하고 있는 창투사가 한 곳도 없어서다.

    문화체육관광부가 지난해 말 정부자금을 투입한 모태펀드 운용자들을 대상으로 조사한 결과 10년 이상 문화콘텐츠펀드를 운용한 전문가는 2명뿐이다. 김지웅 엠벤처 본부장과 이승호 KTB네트워크 팀장이다.

    반면 정보기술(IT)과 바이오 등 일반기업 분야에서 10년 이상 활동한 전문 펀드매니저는 160명에 이른다. 특히 IT나 바이오 관련 펀드는 대부분 전공자와 현장경험이 풍부한 전문가들이 전문 펀드매니저로 활동한다. 문화산업 분야 전문 펀드매니저는 금융계 출신 사장과 임원들로 전공자가 거의 없다.

    문화부는 당초 10년 이상 경력자들만 전문 펀드매니저로 인정하려 했지만 현실적으로 어렵다고 판단해 기준을 5년 이상으로 수정했다. 이 기준을 적용해야만 10여개 투자사에서 30여명이 문화산업 전문 펀드매니저로 활동한다는 계산이 나온다.

    문화산업펀드에 전문가가 적은 것은 펀드를 도입한 역사가 짧고 수익률도 저조했기 때문이다. 문화산업 펀드는 1999년 무한기술투자가 영상펀드를 처음 결성한 후 공연 드라마 애니메이션 등으로 확산돼 매년 4~5개씩 결성되고 있다. 그러나 펀드를 운용하는 매니저들의 경력이 짧고 전문성도 떨어져 대형 배급사의 서브(보조)투자자로 끌려다니는 형편이다.

    정부는 오는 5월께 애니메이션과 공연 등의 펀드에 200억원,해외 합작 프로젝트를 위한 글로벌 펀드에 400억원을 추가로 투입할 계획이다. 이 펀드들이 좋은 결과를 내려면 역량 있는 전문 펀드매니저들이 있어야 한다. 영화계 한 관계자는 "시나리오를 보고 투자 여부를 판단할 수 있는 능력을 갖추려면 시간이 많이 걸린다"며 "업계 경험자에게 펀드 운용 교육을 시키는 게 훨씬 빠를 것"이라고 말했다.

    유재혁 기자 yoojh@hankyung.com


    화제뉴스 1



    화제뉴스 2



    화제뉴스 3



    화제뉴스 4



    ADVERTISEMENT

    1. 1

      패션계의 이단아 '뎀나' 영입한 구찌, 어떻게 바뀌었을까

      지난 26일 방문한 서울 여의도 더현대 서울 1층에선 말 조형물이 시선을 붙든다. 브론즈 색상의 말 조형물은 차분한 색감과는 대조적으로 역동적으로 달리는 듯한 형태가 돋보였다. 구찌 팝업스토어(팝업) 입구를 장식한 이 조형물은 구찌의 디자인 변화를 알린다. 과거 구찌의 관능적이고 세련된 분위기를 따르면서도, 새 크리에이티브 디렉터(CD) 뎀나 바잘리아의 개성이 담긴 새 디자인을 표현한 듯한 장식물이다. 이 곳에선 새로운 구찌의 시작을 알리는 팝업이 운영 중이다.구찌는 CD 교체 이후 새롭게 출시한 컬렉션을 소개하기 위해 국내 시장에서 '구찌: 라 파밀리아(La Famiglia·가족)’ 팝업을 열었다. 이 팝업은 국내를 포함해 일본, 싱가포르 등 전세계 세 국가에서만 운영된다. 구찌 측은 이번 팝업을 두고 단순한 신제품 진열 공간이 아니라고 강조했다. 새로운 디자인 수장인 뎀나가 이끄는 디자인 철학을 한국 시장에 선보이는 데 목적이 있다는 설명이다. 지난해 9월 밀라노 팔라초 메차노테에서 공개된 컬렉션을 표현하는 공간으로 팝업을 꾸몄다.팝업 공간 전체를 아우르는 콘셉트는 구찌의 역사가 담긴 ‘승마’다. 승마용품으로 시작된 구찌의 제품은 당시 창립자 구치오 구치의 기술 덕에 ‘장인의 손길’이라는 입소문을 타며 핸드백, 트렁크, 장갑, 신발, 벨트 등으로 확대됐다. 주요 동선을 따라 이동하면 자연스럽게 제품을 구경하면서 이번 구찌 컬렉션에 담긴 서사를 파악할 수 있다. 구찌는 옷, 가방, 신발, 액세서리 등 구찌 디자인 하우스의 제품을 배치하면서, 이를 하나의 스토리처럼 이어놓았다. 라 파밀리아라는 팝업 제목에 걸맞게 내부 공간은 브랜드를 설

    2. 2

      [포토] 두초크(두바이 초코 크루아상) 오픈런

      30일 오전 서울 이마트 용산점에서 시민들이 두초크(두비아 스타일 초코 크루아상)를 구매하고 있다. 신세계 푸드가 출시한 가성비 디저트 '두초크(두바이 스타일 초코 크루아상)'는 이마트와 트레이더스 각각 1개 매장에서 하루 100세트 한정으로 판매된다. 

    3. 3

      한진관광, 현장의 목소리로 다시 만든 2026 유럽 패키지

      한진관광이 유럽 패키지 여행 상품을 전면 업그레이드했다. 고객 중심의 품질 고도화를 단행한 것. 이번 변화는 단순한 옵션 추가나 일부 일정 수정이 아니라 고객을 직접 케어하는 베테랑 여행인솔자들과 함께 고민하여 고객의 니즈를 기준으로 여행의 흐름을 처음부터 다시 설계한 점이 인상적이다. 특히 눈에 띄는 변화는 여행 일정이다. 기존 패키지의 한계로 지적돼 온 장거리 이동과 촘촘한 일정은 과감히 정리했다. 주요 관광지에서 자유시간을 확대하는 등 도시별 체류의 밀도를 높였다. 여행 인솔자들이 현장에서 체감한 고객 의견을 반영해 보는 여행에서 경험하는 여행으로 결을 바꾼 것이다.식사와 체험 부분도 단체 식당 위주의 구성에서 벗어나, 현지 로컬 맛집과 지역 특색이 살아 있는 메뉴로 식사 구성을 전면 개선했다. 일부 일정에는 스페셜 디너와 디저트 구성까지 더해 여행의 만족도를 한층 끌어올렸다. 관광 역시 현지의 분위기와 문화를 직접 느낄 수 있는 체험 중심으로 강화했다. 현장에서 반응이 좋았던 경험들을 여행 인솔자들이 직접 추천, 선별해 반영한 것이 이번 업그레이드의 핵심이다.이번에 업그레이드된 내용은 2026년 출발 유럽 상품부터 순차적으로 적용된다. 한진관광은 상품 개편 이후에도 고객 후기를 지속적으로 모니터링하며 타 목적지로의 확대 등 추가 개선을 이어가며, 패키지 여행 품질을 상시 개선, 관리하는 구조로 정착한다는 방침이다.한진관광 관계자는 “2026년은 한진관광 유럽 여행이 한 단계 도약하는 해가 될 것”이라며 “앞으로도 고객과 현장의 목소리를 기준으로, 체감할 수 있는 변화를 만들어 나가겠다”고

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT