남편 따라 서산 온 유학파 뉴욕댁 "서울 안 부러워"
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인사이드 Story - '수원벨트' 무너뜨린 삼성 '홈퍼니 경영'
서산 사업장에 공부방 마련…석·박사 직원이 자녀 지도
임직원 가족 '언니·동생' 사이 "3억 지원해 300억 효과"
서산 사업장에 공부방 마련…석·박사 직원이 자녀 지도
임직원 가족 '언니·동생' 사이 "3억 지원해 300억 효과"
"서울이 아닌 곳에선 살아본 적이 없어 걱정을 했죠.막상 와보니 서울에 남았더라면 지금처럼 만족스러울 수 있었을까 하는 생각이 들 정도예요. " 지난해 말 6년간의 미국 생활을 마치고 한국에 돌아온 김규영 씨(37)는 8개월간의 서산 생활을 이같이 말했다.
미국 버지니아공대에서 석 · 박사를 마친 남편 이민재 과장(39)이 귀국해 충남 서산에 본사가 있는 삼성토탈에 입사하겠다고 했을 땐 깜짝 놀랐다고 했다. 미국 유학파가 7살,5살짜리 아들 둘을 데리고 들어보지도 못한 서산이란 시골에서 살 생각을 하니 앞이 캄캄했다. 아직 어리긴해도 아이들 교육이 무엇보다 걱정이었다고 했다.
◆Home+Company=홈퍼니 경영
웬만한 스펙을 갖춘 우수인재 사이엔 '수원 벨트'라는 말이 있다. 수원 남쪽에 있는 지방 사업장은 기피대상 1호다.
석유화학업체 삼성토탈이 유학파까지 서산으로 불러 올 수 있는 비결은 뭘까. 이 회사는 2009년부터 임직원 가족이 참여하는 각종 동아리를 운영하고 회사(company)와 가정(home)의 유기적 결합에 힘쓰는 홈퍼니 경영을 도입했다.
사원 아파트 단지 한가운데 자리한 상가를 리모델링,교육문화센터로 바꿔 도서관,독서실,동아리방 등 문화공간을 마련했다. 사진 촬영,문화유산 답사,음식,원예,컴퓨터 자격증 등 각자의 취미에 따라 모인 직원 가족들이 언니,동생으로 친해지자 남편들의 업무 만족도도 높아졌다.
손석원 삼성토탈 사장은 "가정이 안정되면 기업 생산성도 자연스럽게 올라가게 돼 있다"며 "가족들의 문화체험 등 각종 지원에 들이는 돈은 1년에 3억원 정도에 불과하지만 효과는 300억원 이상"이라고 말했다.
◆지방사업장 인재 확보 모델
2006~2008년 3년간 13명에 그쳤던 국내외 석 · 박사 인력 유치는 홈퍼니 경영 도입 후부터 올 8월까지 2년8개월간 29명으로 두 배 이상 늘었다.
지난해 여름 미국에서 스카우트된 유연식 차장(39)은 "홈퍼니 경영이 입사 결정에 큰 영향을 끼쳤다"고 말했다. 지난해 피츠버그대에서 박사과정을 마치고 입사한 촉매연구팀의 박정현 과장(36)은 올해 같은 대학에서 공부하고 귀국한 아내 조효순 씨(35)에게 입사를 권유,다음달부터 부부가 함께 회사를 다니게 됐다.
'아이비스쿨'이라고 이름을 붙인 중 · 고생을 위한 공부방은 석 · 박사를 비롯한 명문대 출신 직원 10여명이 학습 지도와 진로상담을 맡으며 효과가 나타나고 있다. 개원 전인 2009년 3월과 비교해 중 · 고생들의 평균 수강 학원 숫자는 2개에서 0.6개로 감소했다. 40만원이던 1인당 사교육비도 18만원으로 줄었다는 게 회사 측 설명이다. 교육 문제 때문에 서울에 떨어져 지내다 서산으로 옮겨오는 가족들도 생기고 있다. 회사 측에 따르면 학원비와 독서실비,소그룹 스터디 비용 등을 고려했을 때 가구당 절감액은 한 해 700만원에 이른다.
한 직원 부인은 "결혼 후 10여년을 집에만 있으면서 잃어버렸던 나를 서산에 와서 다시 찾은 느낌"이라고 했다.
서산=조재희 기자 joyjay@hankyung.com
미국 버지니아공대에서 석 · 박사를 마친 남편 이민재 과장(39)이 귀국해 충남 서산에 본사가 있는 삼성토탈에 입사하겠다고 했을 땐 깜짝 놀랐다고 했다. 미국 유학파가 7살,5살짜리 아들 둘을 데리고 들어보지도 못한 서산이란 시골에서 살 생각을 하니 앞이 캄캄했다. 아직 어리긴해도 아이들 교육이 무엇보다 걱정이었다고 했다.
◆Home+Company=홈퍼니 경영
웬만한 스펙을 갖춘 우수인재 사이엔 '수원 벨트'라는 말이 있다. 수원 남쪽에 있는 지방 사업장은 기피대상 1호다.
석유화학업체 삼성토탈이 유학파까지 서산으로 불러 올 수 있는 비결은 뭘까. 이 회사는 2009년부터 임직원 가족이 참여하는 각종 동아리를 운영하고 회사(company)와 가정(home)의 유기적 결합에 힘쓰는 홈퍼니 경영을 도입했다.
사원 아파트 단지 한가운데 자리한 상가를 리모델링,교육문화센터로 바꿔 도서관,독서실,동아리방 등 문화공간을 마련했다. 사진 촬영,문화유산 답사,음식,원예,컴퓨터 자격증 등 각자의 취미에 따라 모인 직원 가족들이 언니,동생으로 친해지자 남편들의 업무 만족도도 높아졌다.
손석원 삼성토탈 사장은 "가정이 안정되면 기업 생산성도 자연스럽게 올라가게 돼 있다"며 "가족들의 문화체험 등 각종 지원에 들이는 돈은 1년에 3억원 정도에 불과하지만 효과는 300억원 이상"이라고 말했다.
◆지방사업장 인재 확보 모델
2006~2008년 3년간 13명에 그쳤던 국내외 석 · 박사 인력 유치는 홈퍼니 경영 도입 후부터 올 8월까지 2년8개월간 29명으로 두 배 이상 늘었다.
지난해 여름 미국에서 스카우트된 유연식 차장(39)은 "홈퍼니 경영이 입사 결정에 큰 영향을 끼쳤다"고 말했다. 지난해 피츠버그대에서 박사과정을 마치고 입사한 촉매연구팀의 박정현 과장(36)은 올해 같은 대학에서 공부하고 귀국한 아내 조효순 씨(35)에게 입사를 권유,다음달부터 부부가 함께 회사를 다니게 됐다.
'아이비스쿨'이라고 이름을 붙인 중 · 고생을 위한 공부방은 석 · 박사를 비롯한 명문대 출신 직원 10여명이 학습 지도와 진로상담을 맡으며 효과가 나타나고 있다. 개원 전인 2009년 3월과 비교해 중 · 고생들의 평균 수강 학원 숫자는 2개에서 0.6개로 감소했다. 40만원이던 1인당 사교육비도 18만원으로 줄었다는 게 회사 측 설명이다. 교육 문제 때문에 서울에 떨어져 지내다 서산으로 옮겨오는 가족들도 생기고 있다. 회사 측에 따르면 학원비와 독서실비,소그룹 스터디 비용 등을 고려했을 때 가구당 절감액은 한 해 700만원에 이른다.
한 직원 부인은 "결혼 후 10여년을 집에만 있으면서 잃어버렸던 나를 서산에 와서 다시 찾은 느낌"이라고 했다.
서산=조재희 기자 joyjay@hankyung.com