시력교정 수술을 전문으로 하는 안과병원의 과당 경쟁으로 수술비 할인을 앞세운 과장 광고가 급증하고, 시력교정 수술의 종류는 물론 눈 상태에 대한 정확한 설명이나 이해 없이 시력교정 수술을 받는 환자가 늘고 있다. 특히 시력교정 수술 중에서 라섹수술이 가장 안전하고 좋으며, 환자의 눈 상태와 관계없이 다른 종류의 수술은 부적합하다는 식으로 설명하는 사례가 많다.
무조건 라섹수술만을 강요하는 안과병원의 경우를 보면 저렴한 가격에 수술을 해주고 평생 무료관리해주겠다고 광고한다. 하지만 실제로는 저렴한 가격으로 일단 환자를 유인, 이런 저런 이유를 대면서 광고보다 더 높은 금액의 수술비를 받는 경우가 대부분이다. 또 수술 뒤 사후 관리는 물론 간단한 안과 질환조차 진료를 해주지 않아 환자의 불만이 커지기도 한다.
시력교정 수술뿐만 아니라 백내장, 녹내장 등 다양한 안과미세수술을 시행해 온 희망찬안과 (대표원장 이찬주, 진료원장 김태석 www.eyehospital.co.kr)가 주목받는 이유다.
희망찬안과는 1990년에 엑시머 레이저 시력교정수술을 도입, 우리나라에 라식과 라섹 시력교정 수술을 보급한 병원이다. 초창기 엑시머 수술부터 라식수술, 라섹수술, 에피라식수술, 노안교정 수술까지 차례로 시술해오고 있어 모든 시력교정수술에 많은 노하우를 갖고 있다.
희망찬안과는 단순히 시력교정수술만을 시행하고 있는 병원이 아니라 4명의 안과전문의가 눈에 대한 모든 것을 진료하고 치료한다. 특히 녹내장,백내장 수술로 유명해 웬만한 대학병원보다 더 많은 수술 건수를 자랑한다. 이렇듯 안과미세 수술에 능한 의료진이 라식수술을 시행하고 있어 단순히 시력교정수술 특히 라섹수슬만을 시행하는 안과와는 달리 평생 눈에 대한 진료 및 치료가 가능하다.
시력교정 수술 후에는 눈에 생기는 다른 문제들이 수술 결과에 영향을 줄 수 있기 때문에 지속적인 진료를 통해 눈을 관리해야 좋은 결과를 유지할 수 있다. 이 때문에 눈에 대해 종합적으로 진료하는 병원을 선택해야 한다.
김태석 진료원장은 “안과를 선택하는 데 있어서 어떤 특정한 수술만을 권하는 경우에는 그 이유를 꼼꼼히 살펴볼 필요가 있다”며 “시력교정수술은 종류에 따라 장단점도 다르고 고도의 수술 기술이 필요한 더 좋은 수술도 있기 때문에 이를 정확히 인지하고 환자의 상태에 맞는 수술을 하는 것이 중요하다”고 설명했다. 그는 또 “특정 수술이 가장 좋다고 권하는 병원은 대부분 그 수술 이외의 다른 수술은 하지 못하기 때문에 쉽고 간단한 수술만을 권하는 경우가 많으며, 사후 관리에도 문제가 생길 수 있어 주의해야 한다”고 덧붙였다.
대형 베이커리 카페가 상속세를 줄이기 위한 편법 수단으로 악용된다는 지적이 잇따르자 국세청이 운영 실태 확인에 나서기로 했다. 개업이 급증한 서울, 경기도의 베이커리 카페 위주로 살펴보고 탈세 혐의가 확인되면 별도 세무조사로 전환할 방침이다.25일 국세청은 자산 규모, 부동산 비중, 매출을 중심으로 대형 베이커리 카페 실태조사에 들어간다고 발표했다. 현행법상 피상속인이 10년 이상 경영하던 중소기업을 상속인에게 물려주면 가업상속공제 대상이 된다. 피상속인이 이 기업을 얼마나 운영했는지에 따라 최대 600억원까지 상속세에서 빼준다.만약 서울 근교에 있는 300억원짜리 토지를 자식에게 그냥 물려주면 약 136억원을 상속세로 내야 한다. 하지만 그 토지에 대형 카페를 지어 10년간 운영한 뒤 자녀에게 물려주고, 자녀가 5년간의 사후관리 기간 대표이사직을 유지하면 가업상속공제 300억원이 적용돼 상속세가 ‘0원’이 된다.핵심은 업종이다. 가업상속공제 적용 업종에 제과점은 들어가지만 커피전문점은 제외된다. 즉 음료만 파는 카페는 세제 혜택을 받을 수 없지만 제빵시설을 갖추고 빵을 같이 팔면 가업상속공제 대상이 되는 것이다. 음료에 제빵을 결합한 대형 베이커리 카페가 최근 우후죽순 생기고 있는 배경이다.국세청은 베이커리 카페로 사업자등록을 했지만 제빵시설을 따로 갖추지 않고 소량의 케이크 완제품만 판매하는 사례, 사업면적으로 신고한 베이커리 카페 토지 내 주택이 있는 사례, 베이커리 카페 사업주가 실제와 다른 사례 등을 집중 조사할 계획이다.국세청 관계자는 “가업상속공제는 중소·중견기업의 기술승계 지원을 위해 도입한 제도”라
이재용 삼성전자 회장(사진)이 최근 반도체 부문 실적 반등에도 “숫자가 좀 나아졌다고 자만할 때가 아니다. 지금이 경쟁력을 회복할 마지막 기회”라고 강조했다. 인공지능(AI) 붐이 안겨준 ‘반도체 슈퍼호황’ 덕분에 실적이 좋아졌을 뿐 삼성의 ‘근원 경쟁력’이 완전히 살아난 건 아니라는 메시지를 임직원에게 건넨 것이다.25일 산업계에 따르면 삼성그룹은 지난주부터 계열사 부사장 이하 임원 2000여 명을 대상으로 진행 중인 세미나에서 이 같은 내용의 이 회장 영상 메시지를 공유했다. 삼성은 올초 이 회장이 사장단과 만찬할 때 이 영상을 처음 공개한 뒤 부사장 이하 임원 워크숍에서 추가로 공유했다. 이 회장은 1년 전 임원 세미나에선 영상을 통해 “삼성은 죽느냐 사느냐 하는 생존 문제에 직면했다”며 ‘사즉생’의 각오를 가져달라고 당부했었다.이 회장이 또다시 경쟁력 회복을 주문한 건 단기적인 실적 반등에도 불구하고 근본적인 체질 개선은 아직 이뤄지지 않았다고 판단했기 때문이다. 삼성전자가 지난해 4분기 사상 최대 실적(매출 93조원·영업이익 20조원)을 낸 것은 압도적인 기술력 때문이 아니라 메모리 가격 상승이란 외부 변수 덕분이라고 본 것이다.이 회장이 영상에 고(故) 이건희 선대회장의 ‘샌드위치 위기론’을 소환한 것도 같은 이유에서다. 2007년 이 선대회장은 “중국은 쫓아오고 일본은 앞서가는 상황에서 한국 경제는 샌드위치 신세”라고 발언했다. 경영계에선 이 회장이 아버지의 샌드위치론을 다시 꺼내 든 것은 중국과 미국의 패권 경쟁에 고스란히 노출된 지금 삼성 상황이 그때와 비슷하다고 봤기 때문이라고
삼성전자가 차세대 고대역폭메모리(HBM4) 시장을 선점하면서 올해 실적에 한층 더 탄력이 붙게 됐다. 범용 D램과 낸드플래시 가격이 급등하는 ‘메모리 슈퍼 사이클’에 만년 적자이던 파운드리 사업부가 회복세에 접어든 상황에서 초대형 호재가 더해졌기 때문이다.25일 업계에 따르면 올 1분기 D램 가격은 전 분기보다 60% 이상 상승할 것으로 관측되고 있다. 메모리 제조사들이 HBM 생산에 집중하면서 범용 D램 공급이 크게 줄어든 결과다. 삼성의 D램 재고 물량은 6주 수준으로, 적정 재고인 10~12주의 절반에 불과한 것으로 알려졌다. 삼성전자의 D램 생산능력이 ‘메모리 빅3’ 중 가장 큰 만큼 ‘공급자 우위 시장’에서 더 큰 수익을 낼 수 있다.이런 점을 감안해 글로벌 투자은행(IB) 맥쿼리는 삼성전자 올해 영업이익 전망치를 150조원으로 제시했고, 키움증권은 170조원으로 올렸다.김채연 기자