22일 금융계에 따르면 KB금융지주는 계열사의 자율 책임경영을 보장하기 위해 지주사 내 시너지추진부를 폐지하고, 계열사에 대한 지주사 역할은 ‘업무조정 및 지원'으로 조정했다. 이에 따라 KB금융 조직은 12부 1국 1실 1연구소에서 11부 1국 1실 1연구소로 축소됐다.
그간 지주사는 계열사의 비전 및 경영전략을 수립하고, 계열사의 해외사업과 홍보전략을 총괄했다. 앞으론 계열사 별로 겹치는 업무를 조정하고 취약한 부분을 지원하는 업무만 담당하게 된다. 계열사에 대한 업무통제가 완화된 것.
효율적이고 책임있는 경영관리를 위해 최고전략담당책임자(CSO)와 최고재무책임자(CFO)도 통합했다. 감사담당 임원도 최고인사담당책임자(CHRO)에서 최고리스크관리책임자(CRO)로 변경했다.
KB금융 관계자는 "계열사 자율경영을 보장하고 조직 운영의 효율성을 높이자는 임영록 회장의 뜻에 따라 부서 간 업무조정을 하고 조직 슬림화를 단행했다"고 설명했다.
한경닷컴 채상우 인턴기자 minette3@naver.com
