국내 건설업체들이 쿠웨이트에서 120억달러(약 12조7656억원) 규모의 대규모 석유화학플랜트를 수주했다. 특히 이번엔 그동안 고질적 병폐로 지적되던 국내 업체 간 ‘과열 경쟁, 저가 수주’ 관행에서 탈피, 컨소시엄(연합체) 방식의 협력체계를 구축해 일감을 확보한 것으로 알려져 주목을 끌고 있다.

건설사 5곳 동맹…120억弗 수주
GS건설과 SK건설은 일본 JGC와 손잡고 쿠웨이트 국영 석유회사가 발주한 청정연료 생산공장인 ‘미나 알아흐마디(MAA) 정유공장 공사’(48억2000만달러)를 따냈다고 12일 발표했다.

같은 단지 내 ‘미나 압둘라(MAB) 정유공장 신규 공정 건설사업’(37억9000만달러)은 삼성엔지니어링·페트로팩(영국)·CB&I(미국) 컨소시엄이 맡았다. 또 ‘공장설비 개선 및 동력·기반시설 복합공사’(34억달러) 역시 국내 업체인 대우건설과 현대중공업이 미국 엔지니어링업체 플루어와 공동으로 따냈다.

이번에 수주한 프로젝트는 수도 쿠웨이트시티 남쪽 45㎞에 있는 MAA 정유공장과 MAB 정유공장을 신축·개선하는 사업이다. 하루평균 생산 규모를 확대하고 유럽 환경기준에 맞는 정유제품 생산시설을 건설하는 등 사업비만도 120억달러에 이르는 공사다. 이 중 국내 건설·엔지니어링업체의 지분은 71억2000만달러(약 7조5700억원)에 이른다.

이들 사업의 공사 기간은 4년 안팎으로 예상된다. GS건설 관계자는 “쿠웨이트가 국가 전략 차원에서 대규모 설비 투자를 계획하고 있어 추가 수주 가능성도 높다”고 말했다.

이번에는 건설업체 간 과열 경쟁을 벗어나 입찰 참여를 희망하는 회사들이 사전에 컨소시엄을 구성해 수주함으로써 수익성을 높였다는 게 업계의 설명이다. 건설업계의 이 같은 협력관계 구축은 작년부터 활발히 진행되고 있다. SK건설과 GS건설은 지난해 베트남에서 최대 정유 플랜트 공사를 공동 수주했다.

현대건설 컨소시엄(현대엔지니어링 SK건설 GS건설)도 최근 이라크 석유공사(SCOP)가 발주한 ‘카르발라 정유공장’(60억4000만달러) 공사 수주를 눈 앞에 두고 있다.

이현일/김동현 기자 hiuneal@hankyung.com