폭스바겐 CEO "디젤 사태 극복 방안 다섯가지는…"
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마티아스 뮐러 폭스바겐 회장(사진)은 28일(현지시간) 그룹의 장래를 위한 핵심 과제를 발표했다. 그는 폭스바겐이 위기를 극복하고 앞으로 더 발전하기 위해 이뤄야 할 다섯 가지 단기 계획을 제시했다.
최우선 과제로는 배기가스 조작 사건으로 피해를 본 고객 지원 방안을 마련하는 것을 꼽았다. 뮐러 회장은 “기술적인 부분에서 해결책을 개발할 것”이라면서 “독일 연방 자동차청(KBA)과 협의해 내년 1월부터 해결 작업에 착수하겠다”고 말했다.
두 번째로는 철저한 진상 조사의 필요성을 언급했다. 뮐러 회장 “감사법인인 딜로이트를 추가로 투입했다”며 “사건에 연루된 책임자를 철저히 가려내겠다”는 의지를 표명했다.
세번째 과제는 그룹의 경영 구조를 재편하는 것이다. 그는 “미래의 그룹 경영은 큰 폭의 분산화가 이뤄질 것”이라며 “브랜드 및 지역별 독립성을 강화하겠다”고 밝혔다.
그룹 내 문화와 경영 활동에 대한 개선을 네 번째 과제로 내세웠다. 그는 그룹 내 소통을 강조했다.
마지막으로는 새로운 ‘전략 2025’ 개발이 시급하다고 강조했다. 뮐러 회장은 ‘더 빠르게, 더 높게, 더 크게’라는 기존의 ‘전략 2018’의 목표가 모호했다고 평가했다. 그는 ‘판매 대비 수익’의 중요성을 강조하며 “경쟁사 대비 10만대를 더 팔고, 덜 파는 것이 중요한 게 아니라 질적인 성장을 거두는 것이 더 중요하다”고 지적했다.
뮐러 회장은 전략 2025를 내년 중 발표할 예정이다.
안혜원 한경닷컴 기자 anhw@hankyung.com
최우선 과제로는 배기가스 조작 사건으로 피해를 본 고객 지원 방안을 마련하는 것을 꼽았다. 뮐러 회장은 “기술적인 부분에서 해결책을 개발할 것”이라면서 “독일 연방 자동차청(KBA)과 협의해 내년 1월부터 해결 작업에 착수하겠다”고 말했다.
두 번째로는 철저한 진상 조사의 필요성을 언급했다. 뮐러 회장 “감사법인인 딜로이트를 추가로 투입했다”며 “사건에 연루된 책임자를 철저히 가려내겠다”는 의지를 표명했다.
세번째 과제는 그룹의 경영 구조를 재편하는 것이다. 그는 “미래의 그룹 경영은 큰 폭의 분산화가 이뤄질 것”이라며 “브랜드 및 지역별 독립성을 강화하겠다”고 밝혔다.
그룹 내 문화와 경영 활동에 대한 개선을 네 번째 과제로 내세웠다. 그는 그룹 내 소통을 강조했다.
마지막으로는 새로운 ‘전략 2025’ 개발이 시급하다고 강조했다. 뮐러 회장은 ‘더 빠르게, 더 높게, 더 크게’라는 기존의 ‘전략 2018’의 목표가 모호했다고 평가했다. 그는 ‘판매 대비 수익’의 중요성을 강조하며 “경쟁사 대비 10만대를 더 팔고, 덜 파는 것이 중요한 게 아니라 질적인 성장을 거두는 것이 더 중요하다”고 지적했다.
뮐러 회장은 전략 2025를 내년 중 발표할 예정이다.
안혜원 한경닷컴 기자 anhw@hankyung.com