한국창조경영인협회, 이상봉 디자이너 창조미래지식포럼서 특강
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이상봉 디자이너는 특강을 통해 그동안 선보였던 디자인에 대한 설명과 성공과정을 소개했다. 최세규 한국창조경영인협회 회장은 “창조 혁신경영을 실현할 수 있도록 국내 인적 네트워크를 통한 세미나 개최와 창조경영인 발굴을 지속적으로 해나가겠다”고 말했다.
이계주 기자 leerun@hankyung.com
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정부와 국회가 국내에 배터리 생산시설을 짓는 기업에 세액공제 대신 직접 현금으로 보상해주는 방안을 검토하고 있다. 보조금 규모가 미국 중국 동유럽보다 훨씬 작은 데다 그나마도 흑자를 낸 이듬해 법인세에서 깎아주는 방식이다 보니 SK온 등 적자기업에 아무런 도움이 되지 않는다는 이유에서다. 계획대로 ‘한국판 인플레이션 방지법(IRA·보조금 직접환급제도)’이 시행되면 배터리업계의 ‘탈(脫)한국’을 늦추는 데 도움이 될 것이라는 관측이 나온다.9일 배터리업계에 따르면 신영대 더불어민주당 의원, 박성민 국민의힘 의원 등 여야 의원 15명이 소속된 ‘국회 2차전지 포럼’은 배터리 공동화를 막기 위해서는 공장 투자금에 대해 직접적인 환급이 필요하다는 데 의견을 모으고, 조만간 관련 법안을 발의하기로 했다. 산업통상자원부도 직접환급제 도입을 위해 연구용역을 맡긴 것으로 알려졌다.직접환급제도는 생산시설 투자금의 일정액을 현금으로 돌려주는 제도다. 미국은 배터리 공장 투자액의 30%를 보조금으로 돌려줄 뿐 아니라 ㎾h당 45달러의 생산보조금을 준다. 중국도 30% 투자보조금에 더해 토지·금융 혜택을 제공한다.정부와 국회가 한국판 IRA 도입 검토에 나선 것은 탈한국 현상이 심화하고 있어서다. 한국경제신문이 LG에너지솔루션, 삼성SDI, SK온 등 배터리 3사의 3개년(2025~2027년) 투자 계획을 분석한 결과 전체 신·증설 프로젝트의 96.3%인 577GWh(기가와트시) 공장을 해외에 짓는 것으로 나타났다. 한국에 배정한 물량은 22GWh로, 전체의 3.7%에 그쳤다. 1GWh 공장을 짓는 데 들어가는 투자금(1000억~1300억원)과 일자리 창출 효과(60~140명)를 감안하면 대략 투자
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韓 배터리 4000억 투자해도 '혜택 제로'…美선 1800억 현금 받아
국내 공장 증설 등에 연평균 3000억~4000억원을 투자하고 있는 SK온은 지난해 설비투자 금액에 대해 세액공제를 한푼도 못 받는다. 흑자를 낸 기업에 부과하는 법인세에서 투자금의 15%만큼을 깎아주는 방식이어서다. 지난해 영업적자를 1조1270억원이나 낸 SK온은 아예 공제 대상이 안 된다.미국은 다르다. SK온이 한국에 투자한 만큼(4000억원·4GWh) 미국에 투자했으면 1200억원을 현금으로 지급받는다. 여기에 배터리 모듈 생산에 대한 첨단제조생산세액공제(AMPC) 4500만달러(약 656억원)를 합치면 총 1865억원을 받는다. 투자금의 46.6%를 각종 보조금으로 돌려받는 셈이다.한국의 미래 먹거리인 배터리 분야 업체들이 투자 재원의 96%를 해외에 투입하는 이유가 여기에 있다. 전기차업체들이 미국에 몰려 있어 투자 유인이 많은 데다 각종 보조금 정책으로 투자 리스크가 한국보다 더 낮아졌다는 분석이다. ○마더팩토리화하는 한국 시장9일 배터리업계에 따르면 SK온은 물론 에코프로, 엘앤에프, 에코프로비엠, 롯데머티리얼즈 등 주요 배터리 모듈·소재 기업들은 작년 국내 설비 투자에 대한 세액공제를 한푼도 못 받는다. 지난해 전기차 캐즘(대중화 전 수요 정체)으로 적자를 냈기 때문이다. 향후 흑자를 내면 과거 10년간의 투자금에 대해 세액공제를 받을 수 있지만 업계에선 “당장 유동성 위기로 생존을 걱정하는 마당에 시의성이 떨어진다”고 호소한다.이러다 보니 한국 시장 투자는 급격히 줄고 있다. 앞으로 3년(2025~2027년)간 국내 배터리 3사(LG에너지솔루션 삼성SDI SK온)의 국내 투자금액은 2조5000억원에 그친다. 해외 투자금액(66조원)의 3.7% 수준이다. 일자리 창출 규모 역시 약 2200개로 5만7000
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지난 4일 삼성전자 서울 서초사옥에서 열린 이재용 회장과 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO) 미팅에 참석한 사람은 대부분 반도체 담당이었다. 오픈AI가 향후 설계할 인공지능(AI) 가속기에 들어가는 고대역폭메모리(HBM)와 AI 가속기 생산 대행을 삼성전자가 맡을 수 있느냐가 논의의 핵심이었기 때문이다.이날 회의 석상에 ‘스마트폰 맨’은 노태문 삼성전자 모바일경험(MX)사업부장(사장)뿐이었다. 당시 올트먼 CEO는 전날(3일) 일본에서 ‘AI 단말기’ 출시 구상을 밝힌 터. 지난해 AI폰을 세계 최초로 출시하며 AI 대중화를 이끈 삼성 MX사업부와 노 사장이 반도체와 함께 ‘삼성-오픈AI 동맹’의 핵심 역할을 수행할 수 있다는 해석이 나온다. ◇AI폰 시장 연 ‘승부사’노 사장이 무선사업부장을 처음 맡은 2020년 1월, 갤럭시는 샌드위치 상황이었다. 선진국에선 애플에 점점 더 밀리고, 신흥국에선 중국 오포, 비보, 샤오미와의 격차가 갈수록 좁혀졌다.노 사장이 내린 해법은 차별화였다. ‘똑똑하고(AI), 고급스럽고(프리미엄), 얇은(슬림) 스마트폰’을 내놓으면 애플과 중국 틈바구니에서 살길이 있다고 본 것. 노 사장의 이런 ‘차별화 전략’이 고스란히 담긴 스마트폰이 나온 것은 사실상 지난해부터다. 2024년 2월 공개한 세계 첫 AI폰인 갤럭시 S24 시리즈가 출발점이다. 이 폰에는 검색 편의성을 획기적으로 높인 ‘서클 투 서치’ 등 AI 기능이 대거 담겼다.기존 스마트폰과 차별화한 AI폰에 소비자는 열광했다. 카운터포인트에 따르면 지난해 갤럭시 S24 울트라는 글로벌 프리미엄폰(600달러 이상) 시장에서 판매량 7위에 올랐다. 갤럭시 S시리즈 폰이 10위 안에 든
