박삼구 회장, 금호타이어 왜 포기했나…이동걸 산은 회장 강력 압박에 생각 바꾼 듯
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자율협약으로 가는 금호타이어
그룹 전체 흔들릴 수 있다는 위기감도 반영
그룹 전체 흔들릴 수 있다는 위기감도 반영
박삼구 금호아시아나그룹 회장(사진)이 금호타이어를 포기한 것은 자칫 그룹 전체가 흔들릴지 모른다는 위기감에 따른 것이라는 관측이 나온다. 최근 금호타이어 유상증자와 중국 공장의 합작 전환이 실패할 경우 경영권을 포기하겠다며 배수진을 쳤던 박 회장은 이동걸 산업은행 회장과의 독대 이후 생각을 바꾼 것으로 알려졌다.
이 회장은 박 회장과의 독대 자리에서 단호한 태도를 보인 것으로 전해졌다. “자구안의 실현 가능성이 불투명하고 이를 실제로 이행하더라도 금호타이어를 살리기엔 역부족”이라며 “자율협약 방식의 구조조정이 불가피하다”는 뜻을 전달했다는 것이다.
박 회장은 남은 계열사를 지키기 위해 산은의 눈치를 볼 수밖에 없는 상황이다. 산은은 금호아시아나의 주계열은행이자 아시아나항공, 금호타이어, 금호산업 등 주요 계열사의 주채권은행이다. 금호아시아나에 대한 산은의 총 여신은 약 2조722억원에 달한다. 금호타이어(1조2003억원)가 가장 많고 아시아나항공도 8108억원이나 된다. 앞서 산은은 보유하고 있던 아시아나항공 주식 1220만 주(지분율 5.9%)를 매각했다. 산은은 “지난해 발표한 ‘산은 혁신 과제’에 포함된 비금융 자산 처분 작업의 일환”이라며 확대 해석을 경계했지만 금호와의 관계 청산을 위한 일종의 ‘경고 메시지’라는 얘기도 나왔다.
계열사들의 경영 여건도 녹록지 않다. 아시아나항공은 올 상반기 기준 부채비율이 738%에 달한다. 현금성 자산은 2380억원에 머물고 있다. 그룹 중간 지주사 격인 금호산업도 아시아나항공 주식 100%를 담보로 800억원 규모의 운영자금을 겨우 확보했다.
일각에서는 박 회장이 자율협약을 통해 시간을 번 뒤 다음 기회를 노릴 것이라는 관측도 있다. 그룹 재건의 마지막 단계로 꼽히는 금호타이어를 쉽게 포기하지 않을 것이란 이유에서다.
업계 관계자는 “우선매수권을 포기했지만 채권단 관리 아래에서 경영상태를 정상화한 뒤 회사를 되찾으려 할 수도 있다”고 말했다.
박재원 기자 wonderful@hankyung.com
이 회장은 박 회장과의 독대 자리에서 단호한 태도를 보인 것으로 전해졌다. “자구안의 실현 가능성이 불투명하고 이를 실제로 이행하더라도 금호타이어를 살리기엔 역부족”이라며 “자율협약 방식의 구조조정이 불가피하다”는 뜻을 전달했다는 것이다.
박 회장은 남은 계열사를 지키기 위해 산은의 눈치를 볼 수밖에 없는 상황이다. 산은은 금호아시아나의 주계열은행이자 아시아나항공, 금호타이어, 금호산업 등 주요 계열사의 주채권은행이다. 금호아시아나에 대한 산은의 총 여신은 약 2조722억원에 달한다. 금호타이어(1조2003억원)가 가장 많고 아시아나항공도 8108억원이나 된다. 앞서 산은은 보유하고 있던 아시아나항공 주식 1220만 주(지분율 5.9%)를 매각했다. 산은은 “지난해 발표한 ‘산은 혁신 과제’에 포함된 비금융 자산 처분 작업의 일환”이라며 확대 해석을 경계했지만 금호와의 관계 청산을 위한 일종의 ‘경고 메시지’라는 얘기도 나왔다.
계열사들의 경영 여건도 녹록지 않다. 아시아나항공은 올 상반기 기준 부채비율이 738%에 달한다. 현금성 자산은 2380억원에 머물고 있다. 그룹 중간 지주사 격인 금호산업도 아시아나항공 주식 100%를 담보로 800억원 규모의 운영자금을 겨우 확보했다.
일각에서는 박 회장이 자율협약을 통해 시간을 번 뒤 다음 기회를 노릴 것이라는 관측도 있다. 그룹 재건의 마지막 단계로 꼽히는 금호타이어를 쉽게 포기하지 않을 것이란 이유에서다.
업계 관계자는 “우선매수권을 포기했지만 채권단 관리 아래에서 경영상태를 정상화한 뒤 회사를 되찾으려 할 수도 있다”고 말했다.
박재원 기자 wonderful@hankyung.com