경총·전경련·상의 등 즉각 비판…대기업도 "2·3차 협력사 직접 타격" "앞으로 파생될 문제, 공익위원·근로자위원 책임"
사용자위원들이 불참한 가운데 최저임금위원회가 14일 내년도 최저임금 인상 폭을 10.9%로 결정하자 경영계는 즉각 반발했다.
경영계는 특히 영세·중소기업과 소상공인 보호를 위해 요구한 최저임금의 업종·기업규모별 차등 적용이 반영되지 않은 데 대해 크게 우려했다.
최저임금 심의를 집단으로 '보이콧'한 사용자위원들은 최저임금 결정 뒤 입장을 내고 "어려워진 경제 상황과 악화하는 고용 현실에도 불구하고 10%가 넘는 고율 인상이 이뤄졌다"고 주장했다.
사용자위원들은 "최저임금 인상의 부작용을 다소나마 경감시키고자 기업의 지급능력을 고려한 사업 종류별 구분 적용을 강하게 주장했으나 부결됐다"면서 "가뜩이나 어려운 영세·중소기업과 소상공인은 존폐의 기로에 설 것으로 우려된다"고 지적했다.
그러면서 "비록 올해는 무산됐지만 영세·중소기업과 소상공인의 절박한 목소리를 감안해 최저임금의 업종별·규모별 구분 적용이 필요하다는 점을 다시 한 번 밝힌다"며 "이를 뒷받침할 방안을 강구해줄 것을 강력히 촉구한다"고 강조했다.
사용자위원들은 "이번 결정은 영세·중소기업과 소상공인의 절박한 현실을 외면한 채 이뤄진 것으로, 향후 이로 인해 파생되는 모든 문제에 대한 책임은 결정에 참여한 공익위원과 근로자위원이 져야 할 것"이라고 경고했다.
사용자들을 대표하는 한국경영자총협회(경총)도 입장을 내고 "경영계는 어려운 경제 여건과 고용 부진이 지속되는 현실에도 불구하고 내년도 최저임금이 8천350원으로 결정된 것에 심각한 우려를 금할 수 없다"고 밝혔다.
경총은 "최저임금 구분 적용이 부결되고 두 자릿수의 최저임금 인상이 모든 업종에 동일하게 적용됨으로써 영세·중소기업과 소상공인을 한계상황으로 내몰 것으로 우려된다"며 "앞으로 최저임금의 업종별 구분 적용은 반드시 시행돼야 하며 최저임금위원회는 이를 뒷받침하는 실질적 방안을 준비해야 할 것"이라고 주장했다.
그러면서 "정부는 최저임금 고율 인상의 부작용을 경감시킬 방안을 적극적으로 강구해야 할 것"이라고 덧붙였다.
전국경제인연합회(전경련) 관계자는 "미중 무역분쟁에 인건비 상승, 내수 부진 등으로 경제 상황이 어려운 가운데 생산성을 초과하는 인건비 상승은 기업들 경쟁력을 훼손할 수밖에 없다"고 지적했다.
이 관계자는 "이번 10.9% 인상으로 한계상황에 다다른 영세 중소기업과 소상공인의 경영은 어려워질 수밖에 없다"며 "취약계층 일자리에도 부정적 영향을 줄 것으로 예상된다"고 말했다.
전경련 관계자는 "앞으로 정부와 정치권에서는 업종별 최저임금 구분 적용, 최저임금 산입범위의 확대 등 최저임금 인상의 부작용을 해소할 방안을 마련해주기 바란다"고 덧붙였다.
대한상공회의소(상의) 고위 관계자도 이날 "최저임금 인상률이 두 자릿수에 달하고, 주휴수당을 포함하면 사실상 시급은 1만원이 넘게 된다"면서 "인상폭을 봤을 때 논리적인 근거가 없어 보이고 노동계의 입장만을 반영한 것이 아닌가 생각된다"고 말했다.
대기업들도 우려를 나타냈다.
한 10대 기업 관계자는 "가뜩이나 대내외 경제 변수도 크고, 미중 무역전쟁, 유가 문제 등으로 여건이 힘든데 기업을 옥죄는 정책이 나오면 대기업뿐 아니라 소상공인, 자영업자들 힘들어진다"며 "이는 고용 증가나 가처분소득 증대로 이어지는 게 아니라 중산층을 벼랑 끝으로 내몰면서 결국 내수가 무너지는 결과가 될 수 있어 우려된다"고 말했다.
다른 대기업 관계자는 "대기업은 웬만하면 이미 최저임금을 넘었기 때문에 중소기업만큼 직접적인 타격은 없을 것"이라면서도 "그러나 2·3차 협력사들이 대부분 중소기업이기 때문에 직접적 영향을 받으면 전반적으로 제품 단가가 올라가 글로벌 경쟁력 측면에서 우려가 생기는 건 사실"이라고 말했다.
[한경ESG] 커버 스토리2 - 지방자치단체의 지속가능경영은 ⑤-3 전문가 기고 사득환 경동대 교수ESG라는 말은 아직도 많은 시민에게 낯설다. 기업 보고서나 투자 뉴스에서나 등장하는 용어로 느껴질 수 있다. 그러나 ESG는 결코 먼 이야기가 아니다. 서울에서 살아가는 시민의 일상과 직결된 개념이며, 앞으로 도시정책이 어떤 방향으로 나아가야 하는지를 보여주는 중요한 기준이다.기후위기와 불평등, 도시안전과 행정에 대한 투명성 위기는 더 이상 개별 부서나 단일 정책으로 대응할 수 있는 문제가 아니다. 이들 문제는 서로 얽혀 도시 전체의 작동방식과 행정의 가치체계를 동시에 시험하는 복합적 위기다. 이러한 상황에서 서울시가 ESG(환경·사회·거버넌스)를 행정에 도입해 온 것은 의미있는 일이었다. 이제 필요한 것은 ESG를 ‘도입했는가’가 아니라 서울이라는 도시의 특성과 문제를 해결하는 ‘고유한 ESG 모델을 갖추었는가’라는 질문이다.ESG는 본래 기업의 지속가능경영 평가에서 출발했지만, 이제는 지방정부의 정책설계와 행정운영을 평가하는 핵심기준으로 빠르게 확장되고 있다. 그러나 행정영역에서 ESG를 단순히 기존 정책을 분류하거나 나열하는 틀로 사용하는 데에는 분명한 한계가 있다. 서울시 ESG 행정이 나아가야 할 방향은 개별 사업이나 부서 중심의 ESG가 아니라 “도시 전체를 하나의 시스템으로 바라보는 도시단위 ESG”이다.서울은 이미 기후예산제, 탄소중립 정책, 사회적 약자 보호, ESG 기업 우대, 시민참여 거버넌스 등에서 ESG적 요소를 선도적으로 추진해 왔다. 특히 중소기업 ESG 경영 지원과 산하 공공기관 ESG 경영평가 전면 실시는 혁신적인
고권태 에스디티 대표(56)가 대기업 직장 생활을 접고 40대 중반에 ‘늦깎이 창업’에 나선 건 2010년대 초로 거슬러 올라간다.당시 GS건설에서 일한 고 대표는 인천 영종도 자기부상열차 시운전을 하던 중 스크린도어와 열차 사이에 끼일 뻔한 사고를 두 차례 겪는다. 이때 경험은 그가 창업 아이템으로 삼은 ‘스크린도어 바닥센서’의 아이디어를 얻는 밑바탕이 됐다.고 대표는 지난 15일 “마침 새로운 근무지를 지방으로 발령받은 상황에 ‘기러기 아빠’로 남고 싶진 않아 2014년 창업을 결심했다”며 “20여년 철도 업계 외길을 걸어오며 피부로 느낀 문제점을 해결하는 제품으로 승부를 보고 싶었다”고 회상했다. 개발자로 원 없이 연구개발(R&D)을 해보고 싶다는 생각도 그의 마음에 불을 지폈다. 대림역 등 4개 역사에 제품 도입고 대표가 2017년 개발을 끝낸 스크린도어 바닥센서는 광센서를 활용한 기존 방식에서 차별화를 꾀해 호평이 잇따랐다. 바닥센서를 밟는 압력으로 사람을 탐지해 먼지나 오염물질 등으로 인해 스크린도어가 오작동할 우려를 최소화한 점을 인정받으면서다.100만회 이상 작동해도 끄떡없어 한국철도표준규격(KRS)을 통과했다. 지하철역에서 8년은 무리 없이 사용할 수 있다는 의미다.칭찬 일색인 이 제품이 곧바로 빛을 보는 못했다. 국내 최초의 기술이다 보니 납품 실적이 없어 지하철역 등 공공시설 제품 입찰에 참여할 길이 없었다. 전동차나 KTX에 들어가는 부품 설비를 설계하며 연명한 고 대표는 2024년에 이르러서야 제품을 공급할 기회를 얻는다.고 대표는 “당시 안전 문제가 부각하면서 서울교통공사가 시범 사업으로 7호선 대림
넷플릭스 예능 '흑백요리사: 요리 계급 전쟁 시즌2'가 종영됐지만 식품·유통업계에선 화제가 됐던 셰프들과 손잡고 상품을 출시하는 컬래버레이션(협업) 경쟁이 시작됐다. 이미 흑백요리사 시즌1을 통해 효과를 톡톡히 본 만큼 '제2의 에드워드 리'가 나올지 관심이 쏠린다.19일 업계에 따르면 흑백요리사 시즌1에서 준우승한 에드워드 리 셰프는 식품업계 협업에서 가장 큰 성과를 냈다는 평가를 받는다. 에드워드 리 셰프와 협업한 맘스터치의 '에드워드 리 싸이버거' 메뉴는 사전 예약 시작 30분 만에 완판됐고 GS25와 함께한 협업 상품(간편식·디저트·주류·스낵 등 11종)은 누적 판매량 115만개를 넘겼다. 비록 우승은 못했지만 업계에서 "흑백요리사의 진짜 주인공은 에드워드 리"라는 말까지 나올 정도다.시즌1을 계기로 나온 협업 상품들이 큰 인기를 끌면서 시즌2 참가자들도 식품·유통업계와 손잡고 발 빠르게 움직이고 있다. 스타벅스는 유용욱 바베큐연구소장과 협업한 '바베큐 투컷 비프 샌드위치'를 공개 직후 선보였다. 1만4500원이라는 만만찮은 가격에도 오픈런이 벌어져 당초 5개 매장에서 시작한 판매는 10개 매장으로 확대됐다. 편의점 업계에선 이마트24가 백수저 셰프 손종원과 방영 전 단독 계약을 맺고 도시락·김밥·샌드위치 등 간편식 6종을 동시에 출시하며 발빠르게 움직였다.세븐일레븐은 우승자 최강록 셰프를 일찌감치 선점했다. 최 셰프가 기획 단계부터 참여한 프리미엄 증류식 소주 '네오25화이트'는 출시 사흘 만에 초도 물량 1만병이 완판됐다. 2차 물량은 당초 1만병에서 1만5000병으로 늘어났다. 간편식 '최