최정우 "양·음극재 회사 통합해 시너지 높여야"… 조직개편 예고
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"포스코는 남북경협 실수요자"…원료개발·인프라·北제철소 개보수 등 사업구상
27일 제9대 포스코 회장에 정식 취임한 최정우 회장은 신성장 사업 부문에서 양극재·음극재 관련 회사를 통합하는 등 조직개편을 하겠다고 예고했다.
최 회장은 이날 강남 포스코센터에서 기자회견을 갖고 "양극재와 음극재를 만드는 회사를 통합해 연구·개발(R&D)이나 마케팅 측면에서의 시너지를 높일 필요가 있다고 생각한다"고 밝혔다.
현재 포스코 그룹 내에서 양극재를 생산하는 계열사는 포스코ESM이며, 음극재 생산 사업은 최 후보가 직전까지 사장을 지냈던 포스코켐텍이 맡고 있다. 그는 "당분간 에너지 저장소재에 들어가는 양극재·음극재 원료개발을 포함해 (관련 사업에) 역량을 집중할 계획"이라고 말했다.
최 회장은 "철강 고급화와 차별화 전략으로 (철강사업을) 지속해서 강건화해야 한다"면서도 "더불어 신성장 사업에도 더욱 집중해야 한다"고 강조했다.
그러면서 "신성장 부문에서는 외부 전문가를 모셔오는 게 좋지 않을까 생각한다"며 "사업적 마인드를 가진 외부 전문가를 영입해 진취적이고 창의적인 조직문화를 만들 것"이라고 말했다.
다만, 연말 경영진 교체를 포함한 대규모 인사 계획에 대해서는 "연말에 대대적 인사가 있을 것이라고 얘기하면 전 임원들이 불안해서 일을 못 할 것"이라며 즉답을 피했다.
대북사업에 대해선 "이번에 남북관계가 좋아지면 포스코는 남북 경제협력에서 가장 실수요자가 아닌가 생각한다"고 강한 의지를 보였다.
최 회장은 2007년 포스코켐텍이 북한 단천 지역의 마그네사이트 개발 사업에 투자했던 경험을 언급하면서 "포스코가 현재는 마그네사이트를 중국에서 전량 수입하지만 북한의 마그네사이트 매장량이 세계 2위"라고 말했다.
그러면서 포스코 그룹이 북한에 매장된 마그네사이트, 천연흑연 등의 원료개발 사업을 추진할 수 있다는 구상을 밝혔다.
또 "나아가 북한의 인프라 구축 사업이나 북한 제철소 리노베이션 등 철강업에 대한 투자도 포스코가 적극적인 역할을 해야 하지 않겠느냐"고 했다.
최 회장은 이날 '더불어 함께 발전하는 기업시민'을 뜻하는 'With POSCO'를 새로운 비전으로 제시했다.
그는 "기업도 일반 시민과 마찬가지로 사회의 한 구성원으로서 책임을 다해야 한다는 개념"이라며 "주주·임직원·공급사·협력사부터 일반 주민에 이르기까지 다양한 이해관계자들과 사회·경제적 가치를 공유할 것"이라고 설명했다.
최근 최 회장이 포스코가 나아갈 방향에 대한 의견을 각계각층으로부터 수렴하겠다며 시작한 '러브레터' 작업도 이런 맥락에서 마련됐다.
최 회장은 "최근에 '러브레터'가 2천 건 정도 들어온 것으로 들었다"면서, 그중 인상적인 내용을 소개하며 "아직도 포스코에 갑질이 많다는 이야기를 들었는데 신속히 문화를 바꿔야 하는 게 아닌가 싶다"고 말했다.
최근 미국·유럽연합(EU)의 고관세 통상 압박에 대해선 "당장 포스코에 미칠 영향은 제한적이기는 하지만 (이런 추세가) 확대하고 장기화할 것"이라고 전망했다.
이번 포스코 차기 회장 선임 과정에서 정치권과 시민단체로부터 공정성·투명성 비판이 제기됐던 최고경영자(CEO) 승계 카운슬에 대해선 "(이런 과정으로 CEO를 뽑는 방식이) 글로벌 스탠다드로 생각한다"면서도 "개선점이 있는지 이사회에서 논의해 보겠다"고 말했다.
/연합뉴스
27일 제9대 포스코 회장에 정식 취임한 최정우 회장은 신성장 사업 부문에서 양극재·음극재 관련 회사를 통합하는 등 조직개편을 하겠다고 예고했다.
최 회장은 이날 강남 포스코센터에서 기자회견을 갖고 "양극재와 음극재를 만드는 회사를 통합해 연구·개발(R&D)이나 마케팅 측면에서의 시너지를 높일 필요가 있다고 생각한다"고 밝혔다.
현재 포스코 그룹 내에서 양극재를 생산하는 계열사는 포스코ESM이며, 음극재 생산 사업은 최 후보가 직전까지 사장을 지냈던 포스코켐텍이 맡고 있다. 그는 "당분간 에너지 저장소재에 들어가는 양극재·음극재 원료개발을 포함해 (관련 사업에) 역량을 집중할 계획"이라고 말했다.
최 회장은 "철강 고급화와 차별화 전략으로 (철강사업을) 지속해서 강건화해야 한다"면서도 "더불어 신성장 사업에도 더욱 집중해야 한다"고 강조했다.
그러면서 "신성장 부문에서는 외부 전문가를 모셔오는 게 좋지 않을까 생각한다"며 "사업적 마인드를 가진 외부 전문가를 영입해 진취적이고 창의적인 조직문화를 만들 것"이라고 말했다.
다만, 연말 경영진 교체를 포함한 대규모 인사 계획에 대해서는 "연말에 대대적 인사가 있을 것이라고 얘기하면 전 임원들이 불안해서 일을 못 할 것"이라며 즉답을 피했다.
대북사업에 대해선 "이번에 남북관계가 좋아지면 포스코는 남북 경제협력에서 가장 실수요자가 아닌가 생각한다"고 강한 의지를 보였다.
최 회장은 2007년 포스코켐텍이 북한 단천 지역의 마그네사이트 개발 사업에 투자했던 경험을 언급하면서 "포스코가 현재는 마그네사이트를 중국에서 전량 수입하지만 북한의 마그네사이트 매장량이 세계 2위"라고 말했다.
그러면서 포스코 그룹이 북한에 매장된 마그네사이트, 천연흑연 등의 원료개발 사업을 추진할 수 있다는 구상을 밝혔다.
또 "나아가 북한의 인프라 구축 사업이나 북한 제철소 리노베이션 등 철강업에 대한 투자도 포스코가 적극적인 역할을 해야 하지 않겠느냐"고 했다.
최 회장은 이날 '더불어 함께 발전하는 기업시민'을 뜻하는 'With POSCO'를 새로운 비전으로 제시했다.
그는 "기업도 일반 시민과 마찬가지로 사회의 한 구성원으로서 책임을 다해야 한다는 개념"이라며 "주주·임직원·공급사·협력사부터 일반 주민에 이르기까지 다양한 이해관계자들과 사회·경제적 가치를 공유할 것"이라고 설명했다.
최근 최 회장이 포스코가 나아갈 방향에 대한 의견을 각계각층으로부터 수렴하겠다며 시작한 '러브레터' 작업도 이런 맥락에서 마련됐다.
최 회장은 "최근에 '러브레터'가 2천 건 정도 들어온 것으로 들었다"면서, 그중 인상적인 내용을 소개하며 "아직도 포스코에 갑질이 많다는 이야기를 들었는데 신속히 문화를 바꿔야 하는 게 아닌가 싶다"고 말했다.
최근 미국·유럽연합(EU)의 고관세 통상 압박에 대해선 "당장 포스코에 미칠 영향은 제한적이기는 하지만 (이런 추세가) 확대하고 장기화할 것"이라고 전망했다.
이번 포스코 차기 회장 선임 과정에서 정치권과 시민단체로부터 공정성·투명성 비판이 제기됐던 최고경영자(CEO) 승계 카운슬에 대해선 "(이런 과정으로 CEO를 뽑는 방식이) 글로벌 스탠다드로 생각한다"면서도 "개선점이 있는지 이사회에서 논의해 보겠다"고 말했다.
/연합뉴스