모두투어, 하반기 조직개편…효율성 제고 극대화
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㈜모두투어네트워크는 26일 2018 하반기 조직개편 및 정기인사이동을 했다고 29일 밝혔다.
모두투어의 이번 개편은 조직의 효율성 제고를 극대화하고자 조직을 단순화하고 새로운 형태의 유통구조에 대응하기 위해 진행됐다.
우선 급변하는 여행시장에서 빠른 전략 수립과 일괄된 운영을 위해 기존 3개 본부로 운영됐던 상품본부를 하나로 통합한다.
동시에 기존의 지역별 사업부를 부문으로 격상해 기존의 확장성과 전문성은 더욱 강화한다는 계획이다.
또 기업의 핵심 조직이라 할 수 있는 전략기획본부와 마케팅본부가 '전략마케팅본부'로 통합돼 전사적인 전략 수립과 지원을 강화한다.
영업본부는 지속해서 성장하는 홈쇼핑, 소셜 등의 채널을 전담할 'e-커머스상품기획부'를 신설해 해당 채널의 시장점유율 확대를 노린다.
한편 공병길 상무 외 37명이 11월 5일자로 전환 배치 또는 신규 보임됐다.
/연합뉴스
모두투어의 이번 개편은 조직의 효율성 제고를 극대화하고자 조직을 단순화하고 새로운 형태의 유통구조에 대응하기 위해 진행됐다.
우선 급변하는 여행시장에서 빠른 전략 수립과 일괄된 운영을 위해 기존 3개 본부로 운영됐던 상품본부를 하나로 통합한다.
동시에 기존의 지역별 사업부를 부문으로 격상해 기존의 확장성과 전문성은 더욱 강화한다는 계획이다.
또 기업의 핵심 조직이라 할 수 있는 전략기획본부와 마케팅본부가 '전략마케팅본부'로 통합돼 전사적인 전략 수립과 지원을 강화한다.
영업본부는 지속해서 성장하는 홈쇼핑, 소셜 등의 채널을 전담할 'e-커머스상품기획부'를 신설해 해당 채널의 시장점유율 확대를 노린다.
한편 공병길 상무 외 37명이 11월 5일자로 전환 배치 또는 신규 보임됐다.
/연합뉴스