조성진 LG전자 부회장 "성장·변화 통해 더 나은 삶 제공"
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2일 서울 여의도 LG트윈타워서 시무식
수익성 기반 '성장주도형' 사업 전환
인공지능·로봇 등 선제적 미래준비
실패해도 도전하는 조직문화 구축
수익성 기반 '성장주도형' 사업 전환
인공지능·로봇 등 선제적 미래준비
실패해도 도전하는 조직문화 구축
조성진 LG전자 대표이사 CEO 부회장은 2일 서울 여의도 LG트윈타워에서 열린 시무식에서 "혁신기술을 기반으로 고객에게 더 나은 삶이라는 가치를 제공하고, 성장과 변화를 통해 지속 성장하는 기업으로 도약하자"고 말했다.
조 부회장은 이어 "임직원 모두가 각자의 분야에서 남다른 생각을 갖고 불가능에 도전하자"며 "경쟁의 골든 타임을 정하고 최고의 역량을 발휘해야 한다"고 덧붙였다. 더 나은 삶이라는 가치를 끊임없이 제공하고 지속가능한 성장을 이루기 위해 노력하자고 강조한 것이다.
그는 이날 시무식에서 신년사를 겸한 '중점추진과제'를 발표했다. LG전자는
지난해 말 구성원들도 공감할 수 있는 하나의 방향에 힘을 모아 집중하기 위해 임직원들로부터 사업운영 방향에 대한 질문과 제안을 받았다. 이날 발표된 중점추친과제도 이를 토대로 준비됐다.
조 부회장이 밝힌 중점추진과제는 ▲수익성 기반의 성장주도형 사업 전환 ▲인공지능, 로봇, 자율주행, 5G, 빅데이터, 클라우드 등 선제적 미래준비 ▲실패하더라도 도전하는 조직문화 구축 등이다. 고객의 눈높이를 뛰어넘는 가치를 제공하는 것을 지향점으로 '성장'과 '변화'의 강한 추진을 강조했다.
성장과 관련해 조 부회장은 "주력사업은 수익 극대화에 집중하면서 수익 창출을 위한 효율적 방법들을 철저하게 고민하고 실행하자"며 "효율화를 통해 확보된 자원을 육성사업에 집중 투자해 성장 기반을 마련하겠다"고 말했다. 더불어 변화와 관련해서는 "지금은 성장을 위해 근본적 변화가 필요한 시점"이라며 "실패하더라도 도전을 장려하는 조직문화를 만들어가자"고 당부했다.
마지막으로 조 부회장은 "품질, 안전, 환경, 그리고 정도경영은 성장과 변화를 위한 경영의 기본"이라며 "업무전반에 적용하고 철저하게 실행해 주기를 바란다"고 주문했다.
윤진우 한경닷컴 기자 jiinwoo@hankyung.com
기사제보 및 보도자료 open@hankyung.com
조 부회장은 이어 "임직원 모두가 각자의 분야에서 남다른 생각을 갖고 불가능에 도전하자"며 "경쟁의 골든 타임을 정하고 최고의 역량을 발휘해야 한다"고 덧붙였다. 더 나은 삶이라는 가치를 끊임없이 제공하고 지속가능한 성장을 이루기 위해 노력하자고 강조한 것이다.
그는 이날 시무식에서 신년사를 겸한 '중점추진과제'를 발표했다. LG전자는
지난해 말 구성원들도 공감할 수 있는 하나의 방향에 힘을 모아 집중하기 위해 임직원들로부터 사업운영 방향에 대한 질문과 제안을 받았다. 이날 발표된 중점추친과제도 이를 토대로 준비됐다.
조 부회장이 밝힌 중점추진과제는 ▲수익성 기반의 성장주도형 사업 전환 ▲인공지능, 로봇, 자율주행, 5G, 빅데이터, 클라우드 등 선제적 미래준비 ▲실패하더라도 도전하는 조직문화 구축 등이다. 고객의 눈높이를 뛰어넘는 가치를 제공하는 것을 지향점으로 '성장'과 '변화'의 강한 추진을 강조했다.
성장과 관련해 조 부회장은 "주력사업은 수익 극대화에 집중하면서 수익 창출을 위한 효율적 방법들을 철저하게 고민하고 실행하자"며 "효율화를 통해 확보된 자원을 육성사업에 집중 투자해 성장 기반을 마련하겠다"고 말했다. 더불어 변화와 관련해서는 "지금은 성장을 위해 근본적 변화가 필요한 시점"이라며 "실패하더라도 도전을 장려하는 조직문화를 만들어가자"고 당부했다.
마지막으로 조 부회장은 "품질, 안전, 환경, 그리고 정도경영은 성장과 변화를 위한 경영의 기본"이라며 "업무전반에 적용하고 철저하게 실행해 주기를 바란다"고 주문했다.
윤진우 한경닷컴 기자 jiinwoo@hankyung.com
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