법무법인 광장 "변호사 전문성 수준은 광장이 톱…코로나 이후 입법·컨설팅 분야 강화"
“변호사들의 전문성을 논하자면 광장이 단연 톱이라고 생각합니다.”

과거엔 변호사가 종합 법률서비스를 제공하는 ‘제너럴리스트’로 인식됐지만, 요즘 변호사들은 너도나도 특정 업무 영역에서 전문성을 내세우고 있다. 하지만 안용석 법무법인 광장 대표변호사(사법연수원 15기·사진)는 “다른 로펌은 한 변호사의 전문 영역이 대여섯 가지 되는 경우가 많다”며 “한 사람에게 한 가지 영역만 맡기는 광장과는 전문화 수준에서 차이가 날 수밖에 없다”고 강조했다.

예를 들어 광장은 금융 분야를 30가지 하위 항목으로 나눠 변호사들이 각 세부 영역에 있어 전문성을 쌓도록 하고 있다. 기업자문, 소송 등 다른 분야도 마찬가지다. 전문화를 강조할수록 효율적인 서비스가 가능해 고객 만족도도 높다. 안 대표는 “고객들이 전문성이 필요한 사건에 있어선 광장을 찾는다”며 “한 번 저희를 찾은 고객이 다시 사건을 맡기는 비율이 특히 높은 편”이라고 말했다.

광장 특유의 보상체계 시스템이 이 같은 전문화를 촉진한다. 안 대표는 “광장은 A분야 전문 변호사가 B분야 사건을 수임해와 동료 변호사에게 나눠줬을 경우 공평하게 보상해 준다”며 “본인이 수임한 사건을 동료에게 줬을 때 자기 보상이 떨어져, 그 사건을 자기가 하는 다른 로펌과는 차이가 있다”고 설명했다.

안 대표는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태가 로펌업계에 불러올 변화에 대해서도 많은 고민을 하고 있다. 그는 “코로나19 이후 기업들이 새로운 사업 모델을 찾고 일하는 방식을 바꾸는 등 엄청난 변화에 직면할 것”이라며 “광장은 기업들이 이 같이 선례 없는 길을 가는 과정에서 해당 방향이 위법인지 아닌지 등과 관련해 쏟아질 법적 자문 수요에 미리 대비하고 있다”고 말했다.

안 대표는 먼저 입법·컨설팅 분야를 강화하겠다고 했다. 그는 “21대 국회가 새로 구성되는 상황에서 신산업에 뛰어드는 기업들 위주로 법률 및 시행령 개정과 관련한 입법 지원 문의가 늘 것”이라고 내다봤다. 광장이 최근 17~19대 의원과 국회 사무총장 등을 지낸 우윤근 변호사를 영입한 배경이다.

안 대표는 “최근 대법원과 법원행정처 판사 출신인 진광철·이승규 변호사를 영입하는 등 송무 쪽을 대폭 보강했다”고 말했다.

이인혁 기자 twopeople@hankyung.com