동대문 '임성기약국'서 시작
1조원대 대형 제약사로 키워
개량신약 개발·신약 기술수출
한국 제약산업에 새 역사 써
임성기 한미약품그룹 회장(사진)이 2일 새벽 숙환으로 타계했다. 향년 80세. 약사 출신으로 1973년 한미약품을 창업한 임 회장은 ‘남들과 달라야 통할 수 있다’는 경영철학으로 끊임없이 도전한 끝에 2015년 다국적 제약사에 잇따라 초대형 신약 기술수출을 성사시켜 한국 제약산업을 글로벌 무대에 등판시킨 주역이라는 평가를 받는다. 업계에서는 국내 제약업계의 큰 별이 졌다고 애도했다.
제약업계 최초 기록 제조기
1940년 3월 경기 김포에서 태어난 임 회장은 중앙대 약학과를 졸업하고 1967년 서울 동대문에 한미약품의 모태인 ‘임성기약국’을 열었다. 1973년 한미약품을 창업하고 ‘한국형 연구개발(R&D) 전략을 통한 제약강국 건설’을 비전으로 47년간 회사를 이끌었다. “어려울 때 허리띠를 졸라매며 R&D 투자를 가능케 한 임직원들에 대한 마음의 빚을 갚고 싶다”며 보유 주식 일부를 직원들에게 무상으로 나눠주기도 했다.
임 회장은 국내 제약사에 최초 기록을 잇따라 써왔다. 남들이 가지 않은 길에 과감히 도전한 결과였다. 2004년 세계적 고혈압 치료제인 화이자 ‘노바스크’의 일부 성분을 바꾼 ‘아모디핀’으로 국내에 개량신약 시대를 열었다. 연간 500억원 이상 팔리는 대박을 냈다. 제네릭(복제약)이나 신약이 아니라도 시장을 만들 수 있다는 것을 보여준 사례로 꼽힌다.
기술수출도 임 회장이 길을 텄다. 한미약품은 1989년 로슈에 세프트리악손 제조 기술을 600만달러(약 71억4600만원)에 이전했다. 국내 제약업계 최초의 기술수출이었다. 2009년에는 R&D 전략을 전면 수정했다. 제네릭이 아니라 신약과 복합제에 집중하겠다는 결단이었다. 항암제와 면역질환 치료제 등 글로벌 대형 제약사들이 주도하던 시장에 과감히 도전장을 던진 것이었다. 임 회장은 “위험을 감수하지 않으면 신시장 개척은 영원히 불가능하다. 신약 R&D는 나의 신앙이자 목숨과도 같다”며 뚝심 있게 신약 개발을 밀어붙였다.
그는 평소 임직원들에게 실패를 두려워하지 말 것을 당부했다. 그는 “실패가 두려워 아무것도 하지 않는 것이 진짜 실패다. 위기의 또 다른 이름은 기회다. 남들이 가지 않는 길은 외롭고 힘들지만 그 길에서 창조와 혁신이 나온다”고 했다.
기술수출 역사 쓴 주인공
결과는 금방 나왔다. 2011년 미국 아테넥스에 3개의 항암제 후보물질을 약 487억원에 기술수출했다. 2015년에는 일라이릴리, 베링거인겔하임, 사노피, 얀센 등에 연이어 초대형 신약 기술수출을 성사시켰다. 제네릭에 의존하던 국내 제약사들이 신약 R&D에 뛰어든 계기가 됐다.
한미약품의 최근 10년간 기술수출은 총 10건에 이른다. 계약 규모는 8조6430억원에 달한다. 업계 관계자는 “기술수출 계약의 일부가 파기되는 우여곡절을 겪긴 했지만 한국의 제약산업 경쟁력을 끌어올리는 데 큰 역할을 했다”고 말했다.
한미약품은 2세 경영이 본격화될 전망이다. 임 회장의 장남인 임종윤 한미약품 사장은 2017년부터 사업개발 전반과 중국 법인을 진두지휘하고 있다. 차남 임종훈 부사장은 의료기기 계열사인 한미헬스케어 대표를 맡고 있다. 장녀인 임주현 한미약품 부사장은 2009년 상무, 2013년 전무를 거쳐 지난해 부사장으로 승진했다. 장례는 가족장으로 치르며, 발인은 오는 6일이다. 빈소는 서울 강남구 일원동 삼성서울병원 장례식장에 마련됐다.
