EY한영, 다양성·포용성 기반 '인재 우선주의' 강화
EY한영(대표 박용근)은 ‘인재가 핵심 자산’이라는 철학을 담아 기업 문화를 설계해나가고 있다. 7년 연속 두 자릿수 매출 증가율을 달성하고 있는 EY한영은 양적 성장뿐만 아니라 질적 성장을 이루기 위해 투자와 노력을 아끼지 않는다.

EY한영, 다양성·포용성 기반 '인재 우선주의' 강화
EY한영이 추구하는 질적 성장의 핵심은 ‘인재 우선주의’다. 박용근 대표는 취임 후 “EY한영은 젊고, 수평적이며 포용적인 문화를 바탕으로 역동적인 성장과 혁신을 지향한다”며 “회사의 경쟁력인 구성원 모두가 좋은 환경에서 훌륭한 리더로 성장할 수 있도록 지원을 아끼지 않겠다”고 강조했다.

EY한영은 다양성을 포용하는 기업 문화를 추구한다. 고객사들이 갈수록 복잡하고 다양한 사항에 대해 자문하는 만큼 제대로 된 솔루션을 제공하려면 더 다양한 인적 자원을 보유하고 있어야 한다는 것이다. 이를 위해 본부 간 인력 교류, 해외 파견 등을 시행해 임직원에게 다양한 경험의 기회를 제공한다.

이와 함께 EY한영은 기업과 개인의 사회적 책임을 다하기 위해 여러 분야에서 사회공헌 활동을 하고 있다. 환경 보호를 위해 서울 상암동 노을공원에서 임직원 및 가족과 함께 ‘EY한영 숲 만들기’를 진행했다. 특히 ‘땡큐 스마일 캠페인’을 벌여 코로나19의 직격탄을 맞은 화훼농가 등에 총 2000만원을 지원했다. 코로나19를 이겨내는 과정에서 고마웠던 주변 사람에게 꽃을 보내는 사내 캠페인이다. ‘코로나 블루’를 예방하고 주변에 따뜻한 응원과 격려의 메시지를 전하는 계기가 됐다. 코로나19 확산 초기 큰 어려움을 겪던 대구지역에 1억1000만원을 기부하기도 했다.