신한금투 “전면 복장 자율화 및 인사평가 제도 개편”
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신한금융투자는 기업문화 혁신을 위해 본사 근무 직원들의 복장을 전면 자율화했고, 새로운 인사평가 제도를 운영할 계획이라고 6일 밝혔다.
이번 제도 개선은 단기성과주의·순혈주의·수직적 문화 등을 버리고(Delete), 능력주의·실력주의·데이터 기반 의사 결정·수평적 문화를 만들기(Reload) 위한 Re:Boot 프로젝트의 일환이라고 회사 측은 설명했다.
복장 자율화는 이미 디지털 관련 본부에서 시행되던 게 전사로 확대됐다.
인사평가 절차에서는 기존의 MBO, 정기자기신고, 자기평가 등이 폐지됐다.
또 기회와 선택에 대한 공정성을 높이기 위해 주요 부서의 부서원부터 부서장까지 사내 공모로 지원받고 있다.
이 같은 개선을 통해 새로운 도전에 대한 두려움을 버리고 혁신을 격려하는 조직문화를 형성하고 있다며 신한금융그룹의 새로운 비전인 ‘더 쉽고 편안한, 더 새로운 금융’을 향해 나아갈 것이라고 신한금융투자는 강조했다.
한경우 한경닷컴 기자 case@hankyung.com
이번 제도 개선은 단기성과주의·순혈주의·수직적 문화 등을 버리고(Delete), 능력주의·실력주의·데이터 기반 의사 결정·수평적 문화를 만들기(Reload) 위한 Re:Boot 프로젝트의 일환이라고 회사 측은 설명했다.
복장 자율화는 이미 디지털 관련 본부에서 시행되던 게 전사로 확대됐다.
인사평가 절차에서는 기존의 MBO, 정기자기신고, 자기평가 등이 폐지됐다.
또 기회와 선택에 대한 공정성을 높이기 위해 주요 부서의 부서원부터 부서장까지 사내 공모로 지원받고 있다.
이 같은 개선을 통해 새로운 도전에 대한 두려움을 버리고 혁신을 격려하는 조직문화를 형성하고 있다며 신한금융그룹의 새로운 비전인 ‘더 쉽고 편안한, 더 새로운 금융’을 향해 나아갈 것이라고 신한금융투자는 강조했다.
한경우 한경닷컴 기자 case@hankyung.com