이재용 삼성전자 부회장이 지난 1월 서울 서초구 삼성리서치를 방문해 세트부문 사장단과 현장을 둘러보는 모습. 왼쪽부터 한종희 VD사업부장, 최승범 SR기술전략팀장, 최윤호 경영지원실장, 고동진 IM부문장, 강성철 SR로봇센터장, 이재용 부회장, 세바스찬 승 SR연구소장, 김현석 CE부문장. [사진=삼성전자 제공]

이른바 '뉴삼성'으로의 체질 개선에 박차를 가하고 있는 삼성전자가 올 연말 대대적인 인사제도 개편에 나선다. 연말 인사 시즌과 맞물린데다 이재용 부회장의 본격 경영 복귀를 앞두고 단행되는 이번 개편에 재계의 관심이 집중되고 있다.

12일 재계에 따르면 삼성전자는 전날 사내 게시판에 인사제도 개편 관련해 임직원들에게 공지했다. 사측은 "중장기 인사제도 혁신과정 중 하나로 평가·승격제도 개편안을 준비하고 있다"고 밝혔다.

그러면서 "임직원의 업무와 성장에 중요한 영향을 미치는 제도인 만큼 내부의 다양한 의견과 외부 전문가 자문, 국내외 기업 벤치마킹 등 다각도로 의견수렴을 거쳐 준비했다"고 알렸다. 개편안이 내년에 적용될 경우 삼성전자는 5년 만에 새로운 인사제도를 도입하게 된다.

삼성전자는 공식 설명회에 앞서 노사협의회, 노동조합, 부서장 등 임직원 의견을 청취한 뒤 개편안을 확정해 이달 말 부서별 설명회를 열 예정이다.

앞서 삼성전자는 연공형 직급 폐지, 수평적 호칭 시행, 역량진단 시범 적용, 리더십 진단 도입 등 다양한 인사제도 개선을 진행해왔다. 2016년에는 인사제도 개편을 통해 직급단계를 기존 7단계(사원1·2·3, 대리, 과장, 차장, 부장)에서 4단계(CL1∼CL4)로 단순화했다.

임직원 간 호칭은 '○○○님'으로 통일하되 업무 성격에 따라 '님', '프로', '선후배님' 또는 영어 이름 등 수평적인 호칭을 자율적으로 사용할 수 있게 했다.

다만 팀장, 그룹장, 파트장, 임원은 직책으로 부른다. 삼성전자는 당시 "스타트업의 빠른 실행력과 소통문화를 조직 전반에 뿌리내리도록 하겠다"며 수평적 조직문화 구축, 업무 생산성 제고, 자발적 몰입 강화 등을 '3대 컬처 혁신 전략'으로 제시한 바 있다.

이번 인사제도 개편안은 아직 공개되지 않았지만 현재 4단계인 직급을 더 단순화하거나 좀 더 수평적인 호칭을 정착화하는 쪽으로 바뀔 가능성이 높다.

이재용 삼성전자 부회장 [사진=뉴스1]

재계는 인사제도 개편 '타이밍'에도 주목하고 있다. 미국 출장을 시작으로 이 부회장의 본격적인 경영 복귀가 예상되는만큼 '이재용 체제'에 맞게 시스템을 재편할 것이란 전망이다.

때문에 올해 주요 계열사 사장단과 임원 인사 폭에 더욱 큰 관심이 쏠리고 있다. 삼성은 예년과 마찬가지로 내달 초에 인사가 단행될 것으로 보인다.

삼성전자와 주요 관계사들로 구성된 태스크포스(TF)가 삼성 지배구조 개편 방안과 관련해 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 맡긴 외부용역 결과가 연내에 나올 예정이다. 삼성은 BCG 보고서가 나오는 대로 내부 검토를 마치고 이를 토대로 지배구조 개편 작업에 들어갈 것으로 알려졌다.

삼성전자 관계자는 "단계적 일상회복이 시작된 만큼 '포스트 코로나'에 맞게 단순화되고 유연한 조직으로의 변화에 초점이 맞춰질 것으로 본다"고 말했다.

강경주 한경닷컴 기자 qurasoha@hankyung.com