금산분리만큼 낡고 시대와 동떨어졌으며, 글로벌 트렌드에 역행하는 규제도 찾기 힘들다. ‘은행이 대기업 사금고가 되는 것을 방지한다’는 명분으로 산업자본의 은행 지분 보유(4% 이상)를 막고, 은행 등 금융회사의 기업 투자도 제한하고 있다.
빅테크, 핀테크 업체들이 주도하는 4차 산업혁명 시대에 영역을 나누는 금산분리 규제는 수명을 다한 구시대적 유물이다. 산업 간 경계가 허물어져 융복합, 초연결 시대가 활짝 열렸다. 일본 전자업체 소니가 전기차를 내놓는 시대다. 애플 아마존 등은 자율주행차 시장에 뛰어들었다. 페이팔 등 핀테크 업체들은 전통 금융업의 영역을 파괴하며 판을 뒤흔들고 있다.
금산분리 같은 케케묵은 규제로 기업의 혁신과 성장을 가로막는 곳은 한국이 유일하다. 인터넷전문은행과 대기업의 기업형 벤처캐피털(CVC) 설립을 허용했다지만, 이 정도론 어림도 없다. SK LG 같은 대기업 지주회사가 CVC를 통해 벤처투자를 할 수 있게 해주면서 차입 규모를 자기자본의 200% 이내로 제한하는 등 각종 족쇄를 채웠다. 구글벤처스, 인텔캐피털 등 대기업 CVC의 투자에 제약이 없는 미국이 세계에서 가장 많은 488개 유니콘기업을 탄생시킨 것과 대조된다.
한국과 달리 미국은 지주회사가 은행을 제외한 금융회사를 소유할 수 있도록 허용한다. 일본과 유럽연합(EU)에서는 일반지주회사가 은행을 포함한 모든 금융회사를 보유할 수 있다. 워런 버핏의 벅셔해서웨이는 자회사인 자동차보험사 가이코와의 내부거래로 막대한 자금을 공급받는다. 일본 유통업체 세븐&아이홀딩스(일반지주사)는 은행업에 진출, 계열사인 세븐일레븐 등에 현금자동입출금기(ATM)를 설치하고 금융회사에서 수수료를 받는 새로운 비즈니스 모델을 창출했다.
금산분리는 국내 기업의 신사업 진출과 투자 기회를 봉쇄하는 것은 물론 다양한 형태의 산업·금융 간 융합을 통한 시너지 창출도 막고 있다. 금산분리 규제를 과감히 없애 산업 구조 개편과 기업의 글로벌화·대형화를 적극 유도해야 한다.