4분기 실적 콘퍼런스콜…"투자 축소로 선단 기술 비중 변화 없어" 솔리다임 실적 부진 불가피…"챗GPT, 메모리 중장기 성장엔진 될 것"
작년 4분기 '어닝쇼크'(실적 충격)를 기록한 SK하이닉스가 올해 투자 규모를 작년 대비 50% 이상 줄인다는 기존 계획 외에 추가적인 투자 감축은 없다고 강조했다.
높은 경기 불확실성과 경기 둔화 우려에도 하반기로 갈수록 시장 상황이 개선될 것으로 보고 기존 계획대로 다운턴(하강 국면)을 버티고 미래 준비에 나서겠다는 방침으로 풀이된다.
SK하이닉스는 1일 작년 4분기 실적 발표 후 가진 콘퍼런스콜에서 "전년도 설비투자와 팹(공장) 규모, 필수적인 인프라 투자 등을 고려하면 이미 적정 수준으로 투자를 축소했다고 판단한다"며 "현재로서는 추가적인 투자 감축은 고려하고 있지 않다"고 밝혔다.
앞서 SK하이닉스는 작년 3분기 실적 콘퍼런스콜에서 올해 투자 규모를 작년 대비 50% 이상 줄이고 상대적으로 수익성이 낮은 제품을 중심으로 생산량을 줄여나갈 계획이라고 밝힌 바 있다.
이에 따라 작년 4분기부터 중국 우시 등 주요 생산라인에서 웨이퍼 투입량도 축소했으며 올해 D램과 낸드 웨이퍼 생산량을 작년 대비 축소할 계획이다.
전날 '어닝 쇼크' 성적표를 내놓은 삼성전자도 콘퍼런스콜에서 자연적 감산 가능성을 시사하기는 했지만 '인위적 감산은 없다'는 기존 기조를 유지한 바 있다.
SK하이닉스는 "기본적인 투자 계획의 근간은 향후 시장 상황의 변동인데 현재로서는 크게 변화가 없는 상황"이라며 "큰 규모의 투자 축소라고 볼 수도 있지만, 올해부터 수요가 증가하는 DDR5와 HBM3, 1a나노미터(nm) 176단 기반 제품들은 향후 고객 수요에 맞춰서 공급할 수 있도록 만반의 준비를 할 것"이라고 설명했다.
투자 축소에 따른 경쟁력 우려에 대해서는 "캐펙스(설비투자) 운영 여부와 관련 없이 미래 테크(기술) 리더십은 문제없이 선도적으로 잘 준비되고 있다"고 선을 그었다.
이어 "올해 투자 축소로 인한 회사의 선단 기술 비중에는 큰 변화가 없다"며 "차세대 1b 나노 D램과 238단 양산에 필요한 캐펙스는 차질 없이 집행해 내년 이후 시장에 대비할 것"이라고 강조했다.
올해 1분기 SK하이닉스의 D램 출하량은 전 분기 대비 두자릿수 감소하고 낸드는 한자릿수 후반으로 감소할 것으로 예상했다.
SK하이닉스는 "1분기는 계절적 비수기로 업계 전반의 높은 재고 수준으로 예년에 비해 더욱 수요가 위축될 것으로 보인다"며 "신규 캐파(생산능력) 투자 없이 일부 공정 전환에 따른 감소를 고려하면 올해 D램과 낸드의 웨이퍼 생산은 전년 대비 줄어들 것"이라고 말했다.
올해 하반기에는 중국의 리오프닝(경제활동 재개), 신규 중앙처리장치(CPU) 출시 등으로 시장 상황이 개선될 것으로 봤다.
SK하이닉스는 "중국 스마트폰 시장은 리오프닝 이후 경기 부양 정책, 예를 들어 스마트폰 보조금 등의 변화가 있다면 하반기 출시되는 신제품 위주로 고용량 제품에 대한 수요가 늘어날 것"이라며 "서버의 경우 신규 CPU 출시에 따라 고용량 DDR5는 분명히 시장의 사업 기회"라고 말했다.
이어 "현재 DDR5 재고는 업계에 없고, 재고 부담은 DDR4에 집중돼 있다"며 "DDR4는 줄이고 DDR5는 늘리는 믹스 전략을 펼칠 것"이라고 설명했다.
자회사 솔리다임(구 인텔 낸드솔루션 사업부)에 대해서는 "당분간 낸드 시황 악화로 매출과 손익은 일부 부정적인 영향이 불가피하다"면서도 "규모의 경제를 확보하고 데이터센터 SSD 시장에서 경쟁력을 강화하면 일반적인 낸드 시황보다 회복이 빠를 것"이라고 기대했다.
재고 증가와 판가 하락의 여파로 지난해 4분기 재고자산평가손실은 6천억∼7천억원 수준을 기록했다.
SK하이닉스는 "잉여현금흐름 창출을 위해 노력할 예정"이라면서 "현재로서는 기존 주주환원 정책의 변화 가능성은 없으며 유상증자를 자금조달 방안으로 고려하고 있지 않다"고 말했다.
최근 업계의 화두인 AI 챗봇 '챗GPT'에 대해서는 "업계 전반의 활용이 확장될 가능성이 매우 크다"며 "메모리 관점에서 중장기 성장 엔진이 될 것"이라고 예상했다.
한편 SK하이닉스는 지난해 4분기 영업손실이 1조7천12억원을 기록, 전년 동기(영업이익 4조2천195억원)와 비교해 적자 전환했다.
분기 단위 영업적자를 낸 것은 2012년 3분기(-240억원) 이후 10년 만에 처음이다.
신동빈 롯데그룹 회장이 한일 롯데 식품회사가 협력해 연매출 1조원의 글로벌 메가 브랜드를 육성하자며 첫번째로 한국의 '빼빼로'를 선정했다.8일 롯데그룹에 따르면 신 회장은 지난 3일 폴란드 바르샤바에서 '원롯데 식품사 전략회의'를 주재했다. 원롯데 식품사 전략회의는 한국과 일본 롯데 식품사 경영진이 모여 실질적인 협력방안을 모색하는 협의체다. 이번 회의에서는 원롯데의 첫 번째 협력 전략 상품인 빼빼로를 매출 1조원의 글로벌 메가 브랜드로 육성하는 방안을 논의했다.한국 롯데웰푸드 빼빼로의 지난해 매출은 국내외를 합쳐 2000억원이다. 한일 롯데는 2035년까지 빼빼로를 '글로벌 톱10·아시아 넘버원' 브랜드로 키운다는 목표 아래 양사가 적극 협력할 것을 다짐했다.빼빼로의 매출 1조원 달성을 위한 방안으로는 베트남·인도 등 기존 진출 국가에서의 시장 확대, 잠재력 높은 신규 진출 국가 개척, 공동 소싱 및 마케팅 활동 지원 등을 검토했다. 신 회장은 "한일 롯데가 긴밀하게 협력해 글로벌 시장에서 지속성장 가능한 기업이 되어달라"며 "해외 매출 1조원이 넘는 다양한 메가 브랜드 육성에 강력한 실행력을 발휘해달라"고 당부했다.한일 롯데는 빼빼로를 포함해 대표 브랜드 상품을 메가 브랜드로 육성하기 위해 해외 시장 공동 마케팅과 해외 유통망 효율화, 신제품 관련 양국 교차 지원활동을 논의했다. 해외에서 한국 상품, 일본 상품이 아닌 '롯데 상품'이라는 브랜드 중심으로 고객과 소통하기로 협의했다. 또 양사 대표 브랜드의 글로벌 경쟁력을 면밀히 분석한 후 글로벌 유통망을 효율화할 계획이며 신제품 출시에 앞서 한국과 일
MZ세대 등을 비롯한 소비자를 공략하기 위해 백화점 업계가 새로운 간판을 내걸고 있다. '백화점' 옆 지역명을 담은 '○○점' 이라는 백화점 하면 딱 떠오르는 전통적인 간판을 교체하고 다채로운 공간도 구성하는 움직임이다. 침체된 오프라인 유통업을 살리겠다는 의도다.8일 유통업계에 따르면 신세계백화점은 지난달 경기점 이름을 '신세계 사우스시티'로 바꿨다.경기도 용인시 수지구 죽전동에 있는 사우스시티는 2007년 3월 개점 당시에는 '신세계백화점 죽전점'이었다. 2009년 10월 경기점으로 변경했다가 최근 재단장을 마치면서 다시 이름을 바꾼 것이다.새 이름 사우스시티는 수도권 남부의 새로운 랜드마크가 되겠다는 의지를 반영했다고 신세계백화점은 설명했다. 사우스시티는 죽전점으로 개장할 당시만 해도 인근에 백화점이 없었지만 이후 차로 30분 안팎 거리에 현대백화점 판교점, 갤러리아 광교점, 롯데백화점 동탄점이 차례로 들어서면서 치열한 경쟁 상황에 놓였다.점포명 변경은 배후상권 확대의 필요성이 커진 상황을 단적으로 보여준다.인구감소 등 상권의 쇠락 속에 경쟁사의 신규 점포 개장과 같은 환경 변화에 맞춰 대대적으로 재단장을 하고 점포 이름을 바꾸기도 한다.현대백화점은 지난 6일 부산점을 새로 단장해 재개장하며 '커넥트현대'로 간판을 바꿔 달았다.1995년 개장한 이후 29년 만이다. 부산 동구 범일동에 있는 커넥트현대는 2000년대 초반까지 마니아층을 형성하며 인기몰이했지만 범일동 상권이 쇠락하고 롯데백화점과 신세계백화점이 잇따라 부산에 진출하면서 운영에 어려움을 겪어왔다.이에 지난 7월 영업을 잠정 중단하고 복합쇼핑몰로
금융당국의 가계대출 관리 압박에 최근 은행들이 줄줄이 최장 50년에 이르던 주택담보대출 만기를 30년으로 줄이면서, 8월 말과 비교해 불과 며칠 사이 대출 한도가 크게 줄어든 것으로 나타났다. 은행권에 따르면 대출한도가 1억원 이상 깎인 경우도 적지 않은 것으로 전해진다. 주담대 만기 10∼20년 단축…대출 한도 '뚝'8일 금융권에 따르면 KB국민·신한·우리은행은 만기가 30년이 넘는 주택담보대출을 현재 내주지 않고 있거나 이번 주부터 취급하지 않기로 했다.KB국민은행의 경우 지난달 29일부터 최장 50년(만 34세 이하)이었던 주택담보대출 대출 기간을 수도권 소재 주택에 한해 30년으로 일괄 축소했다. 신한은행도 지난 3일부터 주택담보대출 최장기간을 기존 50년에서 30년으로 줄였고, 우리은행은 9일부터 같은 규제를 시행한다.주택담보대출의 만기가 10년∼20년 짧아지면, DSR 계산식에서 한 해에 갚아야 하는 원리금 부담이 급증하기 때문에 결국 그만큼 현재 받을 수 있는 최대 대출액은 크게 줄어든다. 은행권의 만기 축소가 이달부터 도입된 2단계 스트레스 총부채원리금상환비율(DSR) 규제와 겹쳐, 변동금리 상품의 한도 감액 효과는 당초 예상보다 크게는 두 배로 는 것으로 추산된다.이달부터 도입된 스트레스 DSR 2단계 규제란 대출 한도를 산정할 때 스트레스 금리를 더하는 것이다. 스트레스 금리는 대출자가 실제 부담하는 금리는 아니고, 대출 한도액을 결정할 때만 적용한다. 2단계 규제에서는 0.75%포인트를 더하는데, 특히 수도권에서 집을 담보로 대출받을 때는 1.2%포인트를 더하기로 했다. 스트레스 금리가 높을수록 대출 한도는 줄어든다.예를 들어