박대준 삼일PwC 딜 부문 대표 "회계법인 첫 딜 부문 연매출 2000억 달성하겠다"
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대기업 사업 포트폴리오 활발
BTS팀 중심, 사업 재편 지원
글로벌 투자은행과 적극 경쟁
BTS팀 중심, 사업 재편 지원
글로벌 투자은행과 적극 경쟁
“2023회계연도엔 국내 회계법인 최초로 딜 부문 연매출 2000억원을 달성하겠습니다.”
박대준 삼일PwC 딜 부문 대표(56·사진)는 31일 한국경제신문과의 인터뷰에서 “회계법인이 감사와 세무만 한다고 생각하는 인식을 깨고 글로벌 투자은행(IB) 등과 경쟁해 딜 어드바이저리 분야에서도 존재감을 인정받겠다”며 이같이 말했다.
박 대표는 1992년 삼일에 입사해 30년간 삼일에만 몸담은 정통 ‘삼일맨’이다. 지난해부터 삼일 딜 부문을 이끄는 역할을 맡고 있다. 박 대표가 딜 부문 대표에 오른 지 1년여 만에 삼일은 인수합병(M&A) 시장에서 달라진 모습을 보이고 있다. 한국경제신문 마켓인사이트가 에프앤가이드와 함께 집계한 올 3분기 리그테이블에서 삼일은 재무자문 분야 2위, 회계자문 1위에 올랐다. 3000억원 안팎의 중소형 딜에서 성과를 낸 게 주효했다.
박 대표는 “조 단위 크로스보더 딜이 아니라면 글로벌 IB보단 회계법인을 선호하는 분위기”라며 “우수한 인력과 네트워크 등을 기반으로 인수 이후 세무·회계 자문까지 원스톱으로 처리해주는 게 삼일의 장점”이라고 했다.
그는 M&A 시장이 살아나기 위한 선결 조건으로 금리 인하를 첫손에 꼽았다. 박 대표는 “금리가 떨어져 금융 시장이 안정돼야 투자 심리가 살아나고 원매자의 파이낸싱도 원활해진다”며 “문제는 내년 상반기에도 금리 인하 가능성이 작아 하반기에도 M&A 시장에 온기가 돌아오긴 쉽지 않을 것 같다”고 내다봤다.
박 대표는 내년 타깃을 대기업 구조조정 시장으로 잡았다. 박 대표는 “구조조정을 단순히 기업 사정이 어려워져 특정 사업부를 매각한다는 개념보다는 사업 포트폴리오 재편과 인적·물적 자원 재배치 등으로 넓혀 보고 있다”며 “카브아웃 딜을 주선할 수도 있지만 경쟁업체 사업을 인수하는 볼트온 전략 등 다양한 구조조정 방안을 제안하고 자문할 계획”이라고 했다.
삼일은 이런 구조조정 시장이 활성화될 것을 예측하고 지난해 BTS(비즈니스 트랜스포메이션 서비스)팀을 발족해 운영하고 있다.
박 대표는 “2015년 삼성과 한화의 방산 부문 빅딜처럼 내년을 기점으로 대기업들의 사업 포트폴리오 조정이 활발히 이뤄질 것”이라며 “BTS팀이 중심이 돼 기업에 먼저 아이디어를 제안하며 사업 재편을 돕겠다”고 말했다.
박종관/하지은 기자 pjk@hankyung.com
박대준 삼일PwC 딜 부문 대표(56·사진)는 31일 한국경제신문과의 인터뷰에서 “회계법인이 감사와 세무만 한다고 생각하는 인식을 깨고 글로벌 투자은행(IB) 등과 경쟁해 딜 어드바이저리 분야에서도 존재감을 인정받겠다”며 이같이 말했다.
박 대표는 1992년 삼일에 입사해 30년간 삼일에만 몸담은 정통 ‘삼일맨’이다. 지난해부터 삼일 딜 부문을 이끄는 역할을 맡고 있다. 박 대표가 딜 부문 대표에 오른 지 1년여 만에 삼일은 인수합병(M&A) 시장에서 달라진 모습을 보이고 있다. 한국경제신문 마켓인사이트가 에프앤가이드와 함께 집계한 올 3분기 리그테이블에서 삼일은 재무자문 분야 2위, 회계자문 1위에 올랐다. 3000억원 안팎의 중소형 딜에서 성과를 낸 게 주효했다.
박 대표는 “조 단위 크로스보더 딜이 아니라면 글로벌 IB보단 회계법인을 선호하는 분위기”라며 “우수한 인력과 네트워크 등을 기반으로 인수 이후 세무·회계 자문까지 원스톱으로 처리해주는 게 삼일의 장점”이라고 했다.
그는 M&A 시장이 살아나기 위한 선결 조건으로 금리 인하를 첫손에 꼽았다. 박 대표는 “금리가 떨어져 금융 시장이 안정돼야 투자 심리가 살아나고 원매자의 파이낸싱도 원활해진다”며 “문제는 내년 상반기에도 금리 인하 가능성이 작아 하반기에도 M&A 시장에 온기가 돌아오긴 쉽지 않을 것 같다”고 내다봤다.
박 대표는 내년 타깃을 대기업 구조조정 시장으로 잡았다. 박 대표는 “구조조정을 단순히 기업 사정이 어려워져 특정 사업부를 매각한다는 개념보다는 사업 포트폴리오 재편과 인적·물적 자원 재배치 등으로 넓혀 보고 있다”며 “카브아웃 딜을 주선할 수도 있지만 경쟁업체 사업을 인수하는 볼트온 전략 등 다양한 구조조정 방안을 제안하고 자문할 계획”이라고 했다.
삼일은 이런 구조조정 시장이 활성화될 것을 예측하고 지난해 BTS(비즈니스 트랜스포메이션 서비스)팀을 발족해 운영하고 있다.
박 대표는 “2015년 삼성과 한화의 방산 부문 빅딜처럼 내년을 기점으로 대기업들의 사업 포트폴리오 조정이 활발히 이뤄질 것”이라며 “BTS팀이 중심이 돼 기업에 먼저 아이디어를 제안하며 사업 재편을 돕겠다”고 말했다.
박종관/하지은 기자 pjk@hankyung.com