이마트 대표 "본업 경쟁력 강화해 새 30년 준비…신규출점 재개"

한채양, 창립 30주년 기념식…"유통업 혁신해온 이마트 일등 정신 되살리자"
"외형 성장·경영 효율성 높이겠다…유통 3사 시너지 창출· 온라인 자회사와 협업 강화"

이마트와 이마트24, 이마트에브리데이 등 오프라인 유통 3사를 이끄는 한채양 이마트 대표가 성장과 내실을 다잡아 새로운 30년을 준비하겠다고 각오를 다졌다.

9일 이마트에 따르면 한 대표는 이날 신세계그룹의 서울 도심 연수원인 '신세계 남산'에서 열린 이마트 창립 30주년 기념식에서 "대한민국 유통업을 혁신해온 이마트의 일등 정신과 자부심을 되살리자"며 이러한 메시지를 던졌다.

한 대표는 최근 몇 년간 급변하는 유통 환경 속에 이마트가 효과적으로 대응하지 못한 부분도 있다고 반성하며 "과거 30년의 영광을 뒤로하고 새로운 30년을 준비해야 한다"고 강조했다.

그는 이러한 비전의 핵심으로 '본업 경쟁력 강화'를 내세웠다.

"회사의 모든 물적·인적 자원을 이마트 본업 경쟁력을 키우는 데 쓸 것"이라고도 했다.

그러면서 신규 출점 등을 통한 외형 성장과 동시에 경영 효율성을 높이겠다는 청사진을 제시했다.

특히 이마트의 영업 기반이자 성장 동력인 점포의 외형성장 계획을 밝히며 "한동안 중단한 신규 점포 출점을 재개하겠다"고 선언했다.

이에 더해 기존 점포를 재단장하는 작업도 적극적으로 확대해 나가겠다고 밝혔다.

올해 재단장을 마친 더타운몰 연수점, 킨텍스점처럼 기존 점포를 고객이 더 많은 시간을 보낼 수 있는 종합 쇼핑몰 공간으로 탈바꿈하겠다는 것이다.

이마트24와 이마트에브리데이 대표를 동시에 맡은 한 대표는 "오프라인 유통 3사의 시너지를 다각도로 창출하고 동시에 SSG닷컴·G마켓 등 온라인 자회사와의 협업을 강화하겠다"며 온오프라인 통합 전략에 힘을 주겠다는 뜻도 밝혔다.

그는 마지막으로 "실패의 경험 또한 회사의 소중한 자산이 되도록 하자"며 "상황이 어려울수록 이마트인의 열정을 살린다면 위기를 극복할 수 있다"고 독려했다.

한 대표는 지난 9월 조기에 단행된 신세계그룹 정기 인사를 통해 조선호텔앤리조트 대표에서 이마트 대표로 자리를 옮겼다.

이마트와 이마트24, 이마트에브리데이는 한 대표를 중심으로 '3사 원대표체제'로 운영된다.

오프라인 유통 3사의 통합 운영을 통해 시너지를 극대화하겠다는 포석이다.

한 대표에게는 조직 역량을 단단하게 다져 현재의 실적 위기에서 벗어남과 동시에 미래 성장 기반을 마련해야 한다는 숙제가 주어졌다.

이마트는 올해 상반기 매출이 14조4천65억원으로 지난해 같은 기간 대비 1.8% 증가하는 데 그쳤고, 영업손익은 221억원 흑자에서 394억원 적자로 전환하는 등 '어닝 쇼크' 수준의 실적을 받아들었다.

/연합뉴스