유럽중앙은행(ECB) 인사들은 6월에 첫 금리인하를 단행하는 것에 대해 대체로 합의하는 것으로 나타났다.
하지만 그 이후 금리 인하 속도와 폭에 대해서는 의견이 엇갈리는 것으로 파악됐다.
블룸버그통신은 지난주 미 워싱턴DC에서 열린 국제통화기금(IMF) 춘계회의에 참석한 ECB 인사들이 이러한 입장을 보였다고 21일(현지시간) 보도했다.
이 회의에는 ECB 통화 정책회의 멤버 26명 중 4명만 불참했다.
크리스틴 라가르드 ECB 총재는 차입비용이 "합리적으로 단기간에" 낮아질 것이며 이후 상황은 경제지표에 좌우될 것이라는 기존 공식 입장을 고수했다.
다른 ECB 인사들도 모두 6월 금리 인하에 수긍하는 분위기이지만 확신 수준에서는 다소 차이가 났다.
올해 금리인하 반대를 줄곧 주장해온 로베르트 홀츠만 오스트리아 중앙은행 총재는 "완전히" 확신하지는 않지만, 그 방향으로 기울고 있다고 말했으며 요아힘 나겔 독일 중앙은행 분데스방크 총재와 보스트얀 바슬 슬로베니아 중앙은행 총재는 "그러한 조치의 가능성이 커지고 있다"고 전했다.
페터 카지미르 슬로바키아 중앙은행 총재도 (금리 인하의) 문이 열릴 것으로 봤고 파비오 파네타 이탈리아 중앙은행 총재도 "6월에는 어떤 소식이 있을 것"이라고 말했다.
올리 렌 핀란드 중앙은행 총재는 "때가 무르익을 것"이라고 전했으며 프랑수아 빌르루아 드갈로 프랑스 중앙은행 총재는 "이변이 없는 한" 6월에 차입비용 인하가 진행돼야 한다고 강조, 보다 강한 확신을 보였다.
향후 금리 인상 폭이나 속도에서는 명확한 의견 차이를 보였다.
마르틴스 카작스 라트비아 중앙은행 총재 등은 인플레이션에 대한 승리를 선언하기에는 너무 이르며, 수요억제를 해소하는 차원에서 차입비용을 서둘러 낮출 필요는 없다고 주장했다.
마디스 뮐러 에스토니아 중앙은행 총재도 6월 첫 금리인하 이후 ECB가 추가 금리인하를 서둘러서는 안 된다고 강조했다.
이에 비해 게디미나스 심쿠스 리투아니아 중앙은행 총재는 올해 3차례, 야니스 스투르나라스 그리스 중앙은행 총재는 4차례 금리인하를 원한다고 말했다.
심지어 에드워드 시클루나 몰타 중앙은행 총재는 인플레이션 예측이 2% 이하로 떨어지면 지체 없이 0.5%씩 금리인하를 단행해야 한다고 주장했다.
최근 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 금리 인하가 지연될 것이라는 전망이 유로존에 미치는 영향과 최근 유가 충격에 대해서도 엇갈린 의견을 드러냈다.
홀츠만 총재는 연준이 올해 금리인하를 하지 않을 경우 ECB가 "너무 멀리 갈 수 있다"고 확신하지 않으며, 3∼4차례 금리인하에 주저할 것이라고 내다봤다.
바슬 총재도 ECB가 미국의 상황을 완전히 무시하지 못할 것이라고 말했다.
이에 비해 나겔 총재와 클라스 노트 네덜란드 중앙은행 총재는 글로벌 맥락에서 통화정책을 결정하지만 궁극적으로 자체 전망에 근거해 결정한다고 말했으며 마리오 센테노 포르투갈 중앙은행 총재는 ECB가 "미국을 바라보고 있지 않다"고 주장했다.
유가 충격과 관련해서는 피에로 시폴로네 ECB 집행 이사는 "주요 우려 사항 중 하나"라고 지적했다.
하지만 노트 총재는 "오일쇼크가 발생한다면 다른 요소들에서 전반적인 디스인플레이션(물가 상승 둔화)을 일으킬 것"이라면서 보다 낙관적인 전망을 내놓았다.
빌르루아 총재는 이날 발행된 프랑스 경제전문매체 레제코와의 인터뷰에서 유가 불확실성으로 6월 첫 금리인하가 흔들리지 않을 것이라고 강조했다.
환율 변동과 관련해 라가르드 총재는 유럽에서 통화 완화 정책이 장기화되고 미국이 같은 정도의 조처를 하지 않으면 유로화가 약세를 보일 수 있다고 전망하고, "매우 신중하게" 주시할 것이라고 말했다.
그는 "물가안정이 일차적인 목표이지만 환율 변동이 인플레이션에 미칠 수 있는 영향도 고려 대상"이라고 덧붙였다.
MZ세대 등을 비롯한 소비자를 공략하기 위해 백화점 업계가 새로운 간판을 내걸고 있다. '백화점' 옆 지역명을 담은 '○○점' 이라는 백화점 하면 딱 떠오르는 전통적인 간판을 교체하고 다채로운 공간도 구성하는 움직임이다. 침체된 오프라인 유통업을 살리겠다는 의도다.8일 유통업계에 따르면 신세계백화점은 지난달 경기점 이름을 '신세계 사우스시티'로 바꿨다.경기도 용인시 수지구 죽전동에 있는 사우스시티는 2007년 3월 개점 당시에는 '신세계백화점 죽전점'이었다. 2009년 10월 경기점으로 변경했다가 최근 재단장을 마치면서 다시 이름을 바꾼 것이다.새 이름 사우스시티는 수도권 남부의 새로운 랜드마크가 되겠다는 의지를 반영했다고 신세계백화점은 설명했다. 사우스시티는 죽전점으로 개장할 당시만 해도 인근에 백화점이 없었지만 이후 차로 30분 안팎 거리에 현대백화점 판교점, 갤러리아 광교점, 롯데백화점 동탄점이 차례로 들어서면서 치열한 경쟁 상황에 놓였다.점포명 변경은 배후상권 확대의 필요성이 커진 상황을 단적으로 보여준다.인구감소 등 상권의 쇠락 속에 경쟁사의 신규 점포 개장과 같은 환경 변화에 맞춰 대대적으로 재단장을 하고 점포 이름을 바꾸기도 한다.현대백화점은 지난 6일 부산점을 새로 단장해 재개장하며 '커넥트현대'로 간판을 바꿔 달았다.1995년 개장한 이후 29년 만이다. 부산 동구 범일동에 있는 커넥트현대는 2000년대 초반까지 마니아층을 형성하며 인기몰이했지만 범일동 상권이 쇠락하고 롯데백화점과 신세계백화점이 잇따라 부산에 진출하면서 운영에 어려움을 겪어왔다.이에 지난 7월 영업을 잠정 중단하고 복합쇼핑몰로
금융당국의 가계대출 관리 압박에 최근 은행들이 줄줄이 최장 50년에 이르던 주택담보대출 만기를 30년으로 줄이면서, 8월 말과 비교해 불과 며칠 사이 대출 한도가 크게 줄어든 것으로 나타났다. 은행권에 따르면 대출한도가 1억원 이상 깎인 경우도 적지 않은 것으로 전해진다. 주담대 만기 10∼20년 단축…대출 한도 '뚝'8일 금융권에 따르면 KB국민·신한·우리은행은 만기가 30년이 넘는 주택담보대출을 현재 내주지 않고 있거나 이번 주부터 취급하지 않기로 했다.KB국민은행의 경우 지난달 29일부터 최장 50년(만 34세 이하)이었던 주택담보대출 대출 기간을 수도권 소재 주택에 한해 30년으로 일괄 축소했다. 신한은행도 지난 3일부터 주택담보대출 최장기간을 기존 50년에서 30년으로 줄였고, 우리은행은 9일부터 같은 규제를 시행한다.주택담보대출의 만기가 10년∼20년 짧아지면, DSR 계산식에서 한 해에 갚아야 하는 원리금 부담이 급증하기 때문에 결국 그만큼 현재 받을 수 있는 최대 대출액은 크게 줄어든다. 은행권의 만기 축소가 이달부터 도입된 2단계 스트레스 총부채원리금상환비율(DSR) 규제와 겹쳐, 변동금리 상품의 한도 감액 효과는 당초 예상보다 크게는 두 배로 는 것으로 추산된다.이달부터 도입된 스트레스 DSR 2단계 규제란 대출 한도를 산정할 때 스트레스 금리를 더하는 것이다. 스트레스 금리는 대출자가 실제 부담하는 금리는 아니고, 대출 한도액을 결정할 때만 적용한다. 2단계 규제에서는 0.75%포인트를 더하는데, 특히 수도권에서 집을 담보로 대출받을 때는 1.2%포인트를 더하기로 했다. 스트레스 금리가 높을수록 대출 한도는 줄어든다.예를 들어
2009년, 지금은 이름이 ‘레뷰’가 된 인플루언서 마케팅 서비스, ‘위드블로그’가 시작이었다. 식당, 카페 등 개인 사업자들이 블로그를 통해 홍보를 하겠다는 발상 자체가 없던 시절, ‘블로그 체험단’이라는 개념을 만든 서비스다.위드블로그는 2006년 ‘블로그 칵테일’을 창업하고 3년 지나 거둔 첫 성공 사례다. 당시 대부분 벤처 기업이 온라인 서비스에만 몰두할 때, 몇 안 되는 O2O(Online to Offline) 모델이다. 위드 블로그는 6년 후 회사를 매각할 때까지 총괄했다. 회사 매각 후에는 스타트업 엑셀러레이터 ‘더벤처스’에서 투자자로서 O2O 플랫폼 기업들의 성장을 지원했다. 2018년에는 ‘카모아’라는 렌터카 플랫폼에 창업 멤버로 합류해 다시 스타트업 전선에 복귀했다. 그 세월이 10년이 넘는다. 여러 경험을 거치며 O2O 서비스가 자리 잡는 방법을 나름대로 깨우쳤다고 생각한다. <카모아 초창기, 파트너 업체에 상주하며 고객에게 직접 차량을 인도하기도 했다>2021년 카모아가 시리즈 B 투자로 100억원을 유치하며 본격적인 규모 확장에 나섰다. 내가 할 일은 거의 끝났다고 생각했다. 스스로 초기 회사를 성장시키는 일을 잘 한다고 생각한다. 또, 그 단계가 제일 보람있고 즐겁다.기회는 생각보다 빨리 찾아왔다. 2022년 코로나 19로 술 시장이 폭발적으로 성장하며, 와인, 위스키, 전통주 등 일부만 즐기던 문화가 드디어 대중화를 맞이했다. 새로운 플랫폼이 뿌리내릴 수 있는 가능성을 엿봤다. 내 방법론을 다시금 검증하고 싶었다.술, 특히 수입 주류 시장은 영세한 유통 구조로 소비자가 접근하기 어려웠다. 렌터카와 비슷하다고 할 수 있다. 대형 마트에서