중기중앙회·포스코, 상생형 스마트공장 사업
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중기중앙회와 포스코는 중소·중견기업의 제조혁신 역량 강화를 위해 2019년부터 5년간 450여 개사에 스마트공장 구축을 지원했다. 스마트공장 도입 기업은 미도입 기업보다 매출과 영업이익 증가율이 각각 42.9%포인트, 40.6%포인트 높은 것으로 나타났다. 올해는 정부의 스마트공장 고도화 정책에 따라 11개사를 지원할 예정이다. 포스코와 거래가 없는 기업도 사업에 참여할 수 있다. 참여 기업은 사업비의 60% 이내에서 최대 2억5000만원을 지원받을 수 있다. 김기문 중기중앙회 회장은 “민간주도형 스마트 제조 확산체계를 구축하기 위해 노력하겠다”고 말했다.
이미경 기자 capital@hankyung.com
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"국민볼펜 153의 무한 변신, 이제 시작일 뿐입니다"
“필기구를 넘어 생각을 표현하는 도구를 만드는 브랜드로 자리매김하겠습니다.”국내 대표 문구업체 모나미의 송하경 회장(사진)은 지난 5일 한국경제신문과의 인터뷰에서 “필기구를 단순히 쓰고 기록하는 도구라는 시선에서 ‘생각하는 도구’로 재정의하겠다”며 이같이 말했다. 4년 만에 언론 인터뷰에 응한 그는 “필기구가 생필품인 시대는 지났다”면서도 “자신의 아이덴티티를 담아낼 수 있는 가치 있는 상품으로 발돋움하면 소비자의 선택을 받을 수 있다”고 강조했다.모나미의 주력 제품인 ‘모나미 153 볼펜’은 1963년 최초로 국내에 출시돼 필기구계에 혁명을 불러왔다. 당시 주로 쓰던 만년필이나 잉크 펜과 달리 번짐 없이 글씨를 쓸 수 있었기 때문이다. 불티나게 팔려 외형만 비슷한 짝퉁 볼펜 ‘몬나니’ ‘모라니’ 등이 등장할 정도였다.61년 동안 ‘나의 친구’란 회사 이름대로 국민 필기구 업체로 자리매김한 모나미는 프리미엄 전략을 앞세우며 브랜드 차별화를 꾀하고 있다. 대표 제품인 153 볼펜에 ‘세련미’를 덧입혀 프랑스 문구업체 ‘몽블랑’과 같은 명품 브랜드로 발돋움하겠다는 계획이다.모나미는 153 볼펜 출시 50년을 맞은 2014년 ‘153 리미티드 1.0 블랙’을 1만 자루 한정판으로 선보이며 프리미엄 전략을 본격화했다. 송 회장은 “제품 가격이 300원이던 153 볼펜을 2만원대에 판매하는 게 상술로 비치지 않을까 우려했다”며 “출시 이틀 만에 제품이 동나 문구류 고급화 가능성을 확인하는 계기가 됐다”고 회상했다.모나미는 ‘153 러브’ ‘153 독도’ ‘153 패션’ 등 10여 개 프리미엄 볼펜을 잇달아 선보였다. 송 회장은 “프리미엄 문구류의 매출 증가율이 연평균 16％에 달한다”고 설명했다. MZ세대를 겨냥한 커스터마이징(개인 맞춤) 제품과 한정판 제품을 출시해 프리미엄 전략을 강화해 나간다는 게 송 회장의 구상이다.기술력을 활용한 신사업에도 적극 나서고 있다. 지난해 1월 색조화장품 회사 모나미코스메틱을 설립한 게 대표적이다. 송 회장은 화장품산업으로 사업 다각화에 성공한 독일 문구 브랜드 ‘스타빌로’에 빗대며 “모나미는 60년 이상 업력으로 쌓아 온 색조 배합 기술과 사출 금형 기술력을 보유하고 있다”고 말했다. 이어 “다양한 컬러를 구현해야 하는 화장품산업은 모나미가 지닌 기술력을 발휘할 수 있는 최적의 분야”라고 자신했다.패션업계와의 협업을 통해 친숙한 브랜드 이미지를 심으려는 노력도 한창이다. 모나미는 지난해 6월 이상봉 디자이너와 협업해 모나미 153의 블랙 앤드 화이트 색상을 의류 디자인으로 새롭게 해석한 ‘모나미룩’을 선보였다. 올 3월엔 글로벌 스포츠 브랜드 오닐과 협업해 모나미룩 스타일의 스포츠의류를 내놓기도 했다.이를 통해 모나미를 라이프스타일 브랜드로 가꿔 가겠다는 계획이다. 송 회장은 “다양한 산업과의 협업은 모나미를 라이프스타일 브랜드로 만들어가는 출발점”이라며 “모나미만의 감성을 전달하기 위해 사업 영역을 지속적으로 확장할 것”이라고 했다.원종환 기자 won0403@hankyung.com
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중견기업으로 성장한 중소기업에 연구개발(R&D)세액공제 등 중소기업 세제 혜택을 계속 주는 유예기간이 3년에서 5년으로 늘어난다. 유가증권시장이나 코스닥시장에 상장한 기업은 여기에 2년을 더해 7년간 혜택을 누릴 수 있게 된다. 투자를 늘린 중소기업의 상속세 부담을 줄여주는 방안도 마련된다. 중견기업 성장 두 배로정부는 3일 최상목 부총리 겸 기획재정부 장관 주재로 경제관계장관회의를 열어 이 같은 내용의 ‘기업 성장 사다리 구축 방안’을 발표했다.이번 지원책의 방점은 ‘중견기업 성장 촉진’에 찍혀 있다. 현재 연간 100곳 미만의 중소기업이 중견기업으로 성장하는데 이를 두 배 이상으로 확대한다는 게 정부 목표다.중소기업을 넘어 중견기업으로 성장해도 중소기업이 받는 세제 혜택을 현 3년에서 5년으로, 상장기업은 최대 7년까지 확대하는 것이 핵심이다. 중견기업에 진입한 중소기업은 2017년 313개에서 2022년 87개로 감소했다. 중소기업이 받는 세액공제, 재정 지원 등이 오히려 중견기업으로의 성장을 꺼리는 현상으로 이어졌다는 게 정부의 진단이다. 중소기업은 특별세액감면, 통합투자세액공제, R&D세액공제, 고용세액공제 등을 받는다.또 초기 중견기업에 적용되는 R&D 세액공제 구간도 신설해 중소기업이 중견기업으로 성장해도 세제 혜택이 급감하지 않는 구조를 마련하기로 했다. 초기 중견기업이 받을 수 있는 R&D세액공제율은 국가전략기술 부문은 중견기업 진입 후 3년간 35%, 신성장·원천기술 부문은 3년간 25% 구간을 신설한다. 현재 중소기업은 40%, 중견기업은 30%의 혜택을 받고 있다.중소기업의 과도한 상속세 부담을 줄여주는 방안도 추진된다. 정부는 투자 증가율 등이 일정 수준 이상인 이른바 ‘스케일업 기업’에 가업상속공제제도상 인센티브를 주는 방안을 검토하기로 했다. 가업상속공제는 연매출 5000억원 미만 중소·중견기업을 10년 이상 경영한 사업자가 자녀 등 상속인에게 가업을 물려줄 때 업력에 따라 최대 600억원까지 과세가액에서 빼주는 제도다. 정부는 스케일업 기업에 대해선 연매출 등 가업상속공제 적용 기준을 낮추는 방안을 마련한다. 가업상속공제 대상이 되는 사업용 자산의 범위를 확대하는 안도 검토 중이다. “역동경제로 빌드업”이날 회의에선 수출 기업의 애로 해소를 위한 정책 점검이 이뤄졌다. 우선 수출경쟁력 강화를 위해 민·관 합동으로 7조원 규모 수출금융을 추가 공급한다. 정책금융기관의 올해 수출금융 규모를 애초 360조원에서 365조원으로 5조원 늘리고, 5대 시중은행의 수출기업 우대상품은 5조4000억원에서 7조4000억원으로 2조원 확대한다.분야별 해외 거점 간 협력 양해각서(MOU)를 체결해 수출 지원을 위한 범부처 협업도 강화하기로 했다. 연말까지 나프타·액화석유가스(LPG) 및 관련 제조용 원유의 관세율을 0%로 낮추기로 했다.기업 특성별 맞춤형 지원도 강화한다. 소상공인에게는 KOTRA 해외시장조사 서비스 수수료를 연말까지 50% 감면하고, 소상공인 수출통계를 신규 생산·공표한다. 우수 기술력을 보유한 테크기업에는 우대 금융을 제공하고, 소비재·프랜차이즈 내수기업 전용 수출지원 트랙을 신설한다.정부는 이달 사용 후 배터리 산업 육성 방안을, 3분기에는 벤처 투자 활성화 방안과 3차 투자 활성화 대책 등 업종별 성장 대책을 발표할 예정이다. 최 부총리는 “기업이 성장사다리를 통해 도약하고 국가 R&D가 선도형으로 전환될 수 있도록 역동경제 빌드업을 시작하겠다”며 “수출과 제조업의 견조한 개선에 힘입은 경기 회복 온기가 민생현장 구석구석까지 빨리 확산하도록 만들겠다”고 했다.민지혜/허세민 기자 spop@hankyung.com
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“완벽하게 건강에 이로운 제품으로만 가득 찬 집, 그걸 짓는 게 세라젬의 최종 목표입니다.”국내 안마의자 1위 기업인 세라젬의 이경수 대표는 3일 한국경제신문과의 인터뷰에서 “7대 사업부문으로 영역을 확장해 글로벌 종합 헬스케어 회사로 발돋움하겠다”며 이같이 말했다. 2022년 7501억원이던 회사 매출을 2028년까지 3조원으로 끌어올리겠다는 포부도 밝혔다.이 대표는 연내에 7개 사업부문에서 신제품 20여 종을 대거 출시할 계획이라고 말했다. 7개 사업부문은 균형, 활력, 재충전, 젊음, 순환, 영양, 마음 등이다. 그는 “척추 관리 의료기기 ‘마스터’로 시작한 세라젬이 예쁜 안마의자 ‘파우제’에 이어 이젠 수면 패턴 빅데이터를 분석해 숙면을 돕는 메디컬 베드, 유전자 검사와 영양상태 확인을 돕는 세라체크 등으로 확장했다”고 강조했다.이 대표가 세운 캐치 프레이즈는 ‘일생의 여정을 세라젬과 함께’다. 그는 “어린아이부터 노인까지 모두가 쓸 수 있는 제품군을 선보일 것”이라며 “가족별 특징에 맞게 음이온수를 적정 이온지수(PH)로 제공해주는 밸런스 정수기, 불면증을 없애는 데 도움을 주는 마인드핏, 뷰티 디바이스 등 몇 년 동안 개발에 투자한 제품이 올해 다 나온다”고 설명했다.이어 “아직 공개하지 않은 제품이 계속 연달아 출시될 것”이라며 “세븐케어라고 이름 붙인 우리 7개 사업군을 국내뿐 아니라 해외에서도 체험할 수 있도록 5년 안에 전 세계 1만 개 오프라인 점포를 여는 게 목표”라고 말했다. 세라젬은 아시아, 미주뿐 아니라 유럽, 아프리카, 중동 등 70여 개국에 진출해 있다.세라젬 매출은 2020년 3002억원에서 2021년 6670억원으로 두 배 이상 뛰면서 국내 1위였던 바디프랜드를 꺾었다. 2022년 7501억원을 기록했고 지난해엔 업황 부진으로 5846억원을 냈지만 여전히 국내 1위다. 이 대표는 “지난해는 업계가 전반적으로 주춤했던 영향이 있었고 판교에 연구개발(R&D)센터를 짓고 제품 개발에 투자했기 때문에 이익률이 줄어든 것”이라고 했다. 미래 투자를 위한 기회비용이라는 게 그의 설명이다. 세라젬 본사에는 300여 명이, 판교 R&D센터에는 150여 명이 근무 중이다.올해 새로 나올 제품은 혈액 순환을 돕는 의료기기, 공기청정기, 맞춤형 영양제, 우울증 치료기, 불면증 치료기 등이 있다. 최근 출시한 파우제 M6는 척추 스캔 기술, 온열 기능을 담은 실리콘 볼, 팔다리 안마 기능 등을 다 담았다. 이 대표는 “우리만의 고유 기술을 담은 안마의자 M6를 개발하는 데 3년 걸렸다”며 “다른 안마의자 회사들이 50년 동안 온열 기술을 못 넣은 걸 우리가 개발했다는 데 의의가 있다”고 했다.세라젬의 성공 요인 중 하나로 꼽히는 ‘체험 마케팅’도 더욱 강화할 방침이다. 척추를 곧게 펴주는 마스터 제품을 체험하기 위한 웰카페에 이어 아이들이 놀 수 있는 웰파크, 화장품과 피부 관리, 스파 등을 체험하는 셀루닉 등 다양한 채널로 오프라인 점포를 확장 중이다. 웰카페는 전국에 130여 곳이 있다. 웰라운지는 5호점까지 냈는데 내년까지 100호점을 열 계획이다.민지혜 기자 spop@hankyung.com
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