본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    1∼2인 가구 증가에 산지 소형 수박 비중도 '쑥'
    이마트서 판매하는 수박 5개 중 1개는 5㎏ 미만
    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다
    수박 산지로 유명한 충북 음성군 맹동면 한 농가 하우스 시설.
    일반 수박(7∼8㎏)의 4분의 1인 아담한 크기의 수박이 'A형' 지주에 주렁주렁 매달려있다.

    1.5∼3㎏ 미만의 소품종 수박의 대명사가 된 까망애플수박이다.

    종자 이름을 따 '세자수박'으로도 불린다.

    이 시설에서는 수직 재배 방식으로 까망애플수박을 키운다.

    4년 전 귀농해 수박을 재배해온 민봉현(46) 씨는 "중대형 수박은 수년 전 수직 재배를 도입했는데 소형 수박을 생육하는 건 처음"이라고 소개했다.

    수직 재배는 땅에서 키우는 포복 방식에 비해 노동 강도는 낮고 작업 효율은 높다.

    공간을 효율적으로 활용해 단위 면적당 생산량도 약 2배로 개선됐다.

    보통 수직 재배 하우스당 2천500∼3천개가 수확되는데 이 중 상품성이 떨어지는 것을 제외한 70∼80%가 소비자 식탁에 오른다고 한다.

    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다
    민씨는 포복재배시설 23개동, 수직재배시설 7개동 등 모두 30개동의 수박 하우스를 운영하는데 모두 까망애플수박만 재배한다.

    민씨는 "귀농 첫해는 큰 수박만 하다가 작년과 올해는 까망애플수박만 키우고 있다"며 "수요가 꾸준한 데다 일정 수준의 재배 기술만 확보하면 큰 지장 없이 소득을 올릴 수 있기 때문"이라고 말했다.

    이곳에서 수확된 수박은 대부분 차로 약 1시간 30분가량 떨어진 충남 논산의 농산물산지유통센터(APC)인 모두유통 농업회사법인으로 옮겨진다.

    상품이 대형마트와 같은 최종 소매 채널로 가기 전 거치는 중간 유통지다.

    당도를 측정하고 상품을 크기별로 분류해 포장하는 단계까지 모두 여기서 이뤄진다.

    모두유통은 이마트에 수박을 납품하는 최대 협력업체 중 하나다.

    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다
    산지에서 출하된 수박은 가장 먼저 이곳 컨베이어벨트에 실려 차례로 비파괴 당도 검사를 받는다.

    수박의 맛과 품질을 좌우하는 가장 중요한 단계다.

    근적외선을 이용한 비파괴 당도 검사는 수박에 빛을 쬐어 반사돼 나오는 파장을 보고 당도를 측정하는 방식이다.

    이마트에는 당도 11브릭스(Brix) 이상의 상품만 납품된다.

    모두유통은 국내에서 가장 잘 팔리는 소품종 수박 브랜드인 까망애플수박의 산파 역할을 했다.

    약 4년 전 종자업체와 함께 장기간 실험 끝에 개발한 세자 종자로 탄생한 까망애플수박은 '소형수박은 밍밍하고 맛이 없다'는 일반 통념을 바꿔놨다.

    이 품종은 이마트 점포를 통해 전국에 출시됐고 단숨에 소품종 수박의 베스트셀러로 입지를 굳혔다.

    지금도 종자가 외부로 유출되지 않도록 철저히 관리하면서 소수의 검증된 산지를 통한 계약 재배만을 고집하는 방식으로 맛과 품질을 유지한다고 한다.

    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다
    까망애플수박을 포함한 5㎏ 미만 소품종 수박은 1∼2인 가구가 급증하는 추세와 맞물려 그 수요가 꾸준히 늘고 있다.

    이마트에 따르면 올해 1월부터 이달까지 소품종 수박 매출 비중은 전체 14.2%로 2021년(6.7%)에 비해 2배 이상으로 높아졌다.

    같은 기간 판매 수량 비중도 12.4%에서 19.4%로 큰 폭으로 뛰었다.

    이마트가 매년 소품종 수박 물량을 확대하면서 산지에서의 몸값도 높아졌다.

    일선 농가에서 수직 재배처럼 생산량을 획기적으로 늘릴 수 있는 농법을 속속 도입하는 것도 소비자 수요를 맞추기 위한 것이다.

    모두유통이 매년 이마트 등에 납품하는 수박 500만∼600만통 가운데 까망애플수박 비중은 30% 안팎에 달한다.

    지금도 이마트에서만 매일 5천통 안팎의 발주 주문이 들어온다고 한다.

    김대진 모두유통 대표는 "1∼2인 가구 증가 추이에 맞춰 소품종 수박 수요 지속해 늘 것으로 보인다"고 내다봤다.

    수박도 '小품종' 시대…'까망애플수박' 산지를 가다
    올해 까망애플수박을 포함한 전반적인 수박 작황은 비교적 양호한 편이다.

    지난달부터 일조량이 늘어나면서 수박 생육에 큰 도움을 줬다.

    한국농수산식품유통공사(aT) 농산물유통정보(KAMIS)에 따르면 최근 수박(중품) 한 통의 평균 소매 가격은 2만원대 초반으로 예년과 비교해 안정된 편이다.

    다만, 평년보다 다소 일찍 찾아온 폭염은 수박 농가의 근심거리다.

    섭씨 35도 이상의 불별 더위가 지속하면 노지든, 하우스든 생육에 적지 않은 영향을 미칠 수 있다.

    여기에 장마일수가 많고 폭우가 잦으면 작황 악화로 생산 물량이 줄어 한 통당 가격이 4만∼5만원까지 치솟았던 지난해 여름의 '수박 대란'이 재현될 우려도 있다.

    이마트 관계자는 "이번 주말 시작되는 중부지역 장마에 대비해 오늘(25일)부터 자체 신선 물류센터인 후레쉬센터에 100t(톤) 이상의 물량을 비축하고 장마 기간에는 과피가 두꺼워 수분 흡수가 적은 씨 적은 수박 물량을 확대 운영할 계획"이라고 말했다.

    /연합뉴스

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      최태원 SK 회장 "AI 데이터센터·발전소 함께 갖춰야 생존"

      “SK하이닉스의 올해 영업이익이 1000억달러(약 145조원)를 넘을 것이란 시장의 전망이 나오지만, (반대로) 1000억달러 손실이 될 수도 있다.”최태원 SK그룹 회장은 20일(현지시간) 미국 워싱턴DC에서 최종현학술원 주최로 열린 트랜스퍼시픽다이얼로그(TPD) 연설에서 “인공지능(AI)이 모든 것을 집어삼키고 있어 시장 변동성이 매우 크다”며 이같이 말했다. AI 시대를 맞아 연간 사업 계획의 의미가 없어질 정도로 시장 상황이 시시각각 변하고 있어 기업 경영의 불확실성이 크다는 의미다. 최 회장은 “변화의 속도가 빠르고 불확실성이 큰 뉴노멀 시대를 지나면서 늘 생존을 생각한다”며 “거센 움직임의 시기에는 가장 강한 존재가 아니라 가장 잘 적응하는 존재가 살아남는다”고 했다.최 회장은 AI 데이터센터의 핵심 반도체로 D램을 8~12개 쌓아 만드는 고대역폭메모리(HBM)의 사례를 들며 “AI 시대 시장 왜곡 현상도 심화하고 있다”고 지적했다. 메모리 공급사들이 고부가가치 HBM 생산에 집중하면서 PC·스마트폰용 범용 D램 품귀 현상이 발생했고, 이에 따라 최근엔 범용 D램 이익률이 HBM을 넘어서는 ‘이상 현상’이 발생했다는 얘기다.최 회장은 “회사에 큰돈을 벌어다 주는 HBM의 이익률은 60% 이상이지만, 범용 D램의 이익률은 80%”라며 “HBM 대신 일반 칩을 파는 게 더 이익이 되는 하나의 왜곡 현상”이라고 전했다. 이어 “비(非) AI 분야에서 (칩이 부족해) PC, 스마트폰 제조사들이 예전만큼 기기를 못 만들고 있다”며 “세계 산업 구조를 완전히 다르게 바꾼다”고 덧붙였다. 최근 미국에서 엔비디아, 구글, 메타, 마이크로소프트(MS) 등 빅

    2. 2

      中 두렵지 않은 운동화 섬유社…기술력·고객 다변화로 '성장 질주'

      운동화 섬유 원단을 만드는 부산 기업 동진·경진섬유가 섬유 산업 쇠퇴 속에서도 꾸준하게 성장하고 있다. 사모펀드(PEF) MBK파트너스에 인수된 이후 기술력을 한층 업그레이드하고 매출처를 다변화하며 시장 지위를 공고히 하고 있다는 분석이다.22일 투자은행(IB)업계에 따르면 동진·경진섬유는 사상 최대 실적을 내고 있다. 전 세계적으로 러닝 열기가 뜨거웠던 지난해 매출은 약 2900억원으로 한해 전보다 11% 이상 늘었다. 2021년 2110억원과 비교하면 40% 가까이 성장한 것이다. 이익 규모도 크게 늘어난 것으로 전해졌다.동진섬유는 1968년 창업주 최병길 회장이 세운 회사다. 나이키·아디다스 등 글로벌 브랜드사와 30년 이상의 두터운 신뢰 관계를 형성하고 있다. 최 회장은 2016년 가족들과 경진섬유까지 설립해 운영하다가 3세 승계가 이뤄지지 않자 두 회사 경영권을 약 7800억원에 MBK로 넘겼다.4년 전만 해도 중국 경쟁사들은 위협적이었다. 저렴한 인건비와 자체 연구개발(R&D) 등을 앞세워 운동화 섬유 시장을 확장해왔다. 하지만 MBK는 동진·경진섬유의 기술력을 업그레이드해 매출 다변화에 성공했다.윤종하 파트너를 필두로 한 MBK 팀은 두 회사의 새로운 성장 축을 해외 투자와 신성장 브랜드 확장에서 찾았다. 무엇보다 운동화 위탁생산업체(OEM)들이 글로벌 브랜드의 공급망관리(SCM) 전략 변화에 맞춰 생산라인을 중국에서 동남아시아로 이전할 때 1000억원가량 투자해 따라나섰다. OEM사에 비해 인건비 비중이 크지 않음에도 현지에서 고객사들과 긴밀하게 납품 협력을 이어가는 편이 유리하다고 판단한 것이다. 베트남·인도네시아 공장 완공으로 동진섬유 생산능력(CAPA)은 약 40%

    3. 3

      "한국서 싹쓸이해갔다"…2030 외국인 몰리더니 '역대급'

      지난 설 연휴 기간 국내 백화점과 면세점의 외국인 매출 증가율이 전년 대비 최대 276%을 기록하며, 주요 유통사들이 ‘관광객 특수’를 누린 것으로 나타났다. 단체 관광객 비중이 낮아지고 개별 여행객 위주로 여행 트렌드가 바뀌면서 20~30대 젊은 관광객이 선호하는 K뷰티, K패션 상품이 특히 잘 팔렸다.22일 유통업계에 따르면 지난 13일부터 18일까지 설 연휴 기간 국내 주요 백화점의 외국인 매출은 전년 설 연휴 대비 일제히 큰 폭으로 늘어났다. 신세계백화점의 본점과 강남점, 센텀시티점 등 3개 지점의 외국인 매출 증가율은 전년 설 대비 276%로 집계됐다. 롯데백화점은 중화권 고객 매출이 260% 늘며 역대 춘제 기간 중 최대 실적을 냈고, 현대백화점은 더현대서울의 외국인 매출이 약 80% 증가했다.면세점업계에서도 외국인 매출이 크게 늘었다. 롯데면세점과 신세계면세점은 외국인 매출이 전년 대비 각각 69%, 41% 증가했다. 특히 두 면세점 모두 외국인 자유여행객(FIT) 매출 비중이 50~80%에 이르렀다. 이들은 과거 단체 관광객이 선호하던 고가의 해외 명품 제품보다 K뷰티 상품과 한국 신진 디자이너 브랜드 위주로 쇼핑한 것으로 나타났다. 롯데백화점 본점의 경우 K패션 전문관인 ‘키네틱그라운드’의 외국인 매출이 전년 대비 약 38배 수준으로 급증했다.외국인 관광객 유입은 서울뿐 아니라 전국적으로 확인됐다. 롯데관광개발이 운영하는 제주도의 그랜드 하얏트는 연휴 기간 1600개 객실 중 1590실이 차며 사실상 ‘만실’을 기록했다. 투숙객 대다수가 중화권 관광객으로 리조트 내 카지노 이용객도 함께 늘었다. 부산 지역에는 연휴 기간 1만 명 이상의 크루즈 관광객이 입국했다. 이

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT