한종희 삼성전자 부회장 "다음 목표는 강한 성장"
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한종희 삼성전자 디바이스경험(DX)부문장(부회장·사진)이 ‘강한 성장’을 새 키워드로 내걸었다. 미래형 사업 구조로 과감히 전환해 삼성전자가 겪고 있는 복합 위기를 타개하고 한 단계 도약하자는 취지로 분석된다.
19일 삼성에 따르면 한 부회장은 DX부문 출범 3주년을 앞두고 최근 경기 수원 본사에서 개최한 임직원 미팅에서 “그동안 ‘원 삼성’의 기틀을 다지고 사업 간 시너지를 높이기 위해 노력해왔다”며 “우리의 다음 타깃은 ‘강한 성장’”이라고 말했다. 이어 “미래 성장을 위해 과감히 변화해야 한다”고 당부했다. 한 부회장은 2021년 12월 DX부문장 취임 당시 “원 삼성의 시너지를 내기 위해 노력하자”며 “기존의 사업부와 제품 간 벽을 허물고, 고객 입장에서 느끼고, 생각하고, 탐구해야 한다”고 말했다.
한 부회장은 ‘강한 성장’을 실행해야 하는 사업 분야로 △메드테크(의료기술) △로봇 △전자장치 △친환경 공조 솔루션 등 네 가지 핵심 영역을 꼽았다. 삼성전자는 지난해 DX부문에 미래 신기술과 제품 확보를 위한 미래기술사무국을 신설한 데 이어 미래사업기획단과 비즈니스 개발 그룹을 꾸리는 등 ‘세상에 없는’ 기술과 사업 발굴에 총력을 기울이고 있다.
한 부회장은 ‘인공지능(AI) 전문 기업’으로 전환하겠다는 목표도 밝혔다. 이 과정에서 외부 AI 기업 투자, 디바이스 사업 외 서비스와 기업 간 거래(B2B) 사업도 확대하겠다는 구상이다.
황정수 기자 hjs@hankyung.com
19일 삼성에 따르면 한 부회장은 DX부문 출범 3주년을 앞두고 최근 경기 수원 본사에서 개최한 임직원 미팅에서 “그동안 ‘원 삼성’의 기틀을 다지고 사업 간 시너지를 높이기 위해 노력해왔다”며 “우리의 다음 타깃은 ‘강한 성장’”이라고 말했다. 이어 “미래 성장을 위해 과감히 변화해야 한다”고 당부했다. 한 부회장은 2021년 12월 DX부문장 취임 당시 “원 삼성의 시너지를 내기 위해 노력하자”며 “기존의 사업부와 제품 간 벽을 허물고, 고객 입장에서 느끼고, 생각하고, 탐구해야 한다”고 말했다.
한 부회장은 ‘강한 성장’을 실행해야 하는 사업 분야로 △메드테크(의료기술) △로봇 △전자장치 △친환경 공조 솔루션 등 네 가지 핵심 영역을 꼽았다. 삼성전자는 지난해 DX부문에 미래 신기술과 제품 확보를 위한 미래기술사무국을 신설한 데 이어 미래사업기획단과 비즈니스 개발 그룹을 꾸리는 등 ‘세상에 없는’ 기술과 사업 발굴에 총력을 기울이고 있다.
한 부회장은 ‘인공지능(AI) 전문 기업’으로 전환하겠다는 목표도 밝혔다. 이 과정에서 외부 AI 기업 투자, 디바이스 사업 외 서비스와 기업 간 거래(B2B) 사업도 확대하겠다는 구상이다.
황정수 기자 hjs@hankyung.com