SK텔레콤, '통신·AI' 중심으로 7대 사업부 체계 구축
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2025년 조직 개편·임원인사 시행…유영상 CEO는 유임
SK텔레콤이 5일 통신과 인공지능(AI)을 두 축으로 하는 2025년 조직 개편과 임원인사를 단행했다.
SK텔레콤은 올해 AI 피라미드 전략을 구체화해 AI 영역의 성장 토대를 마련했다며, 내년에는 7대 사업부 체계로 실질적인 성과를 내겠다고 밝혔다.
유임하게 된 유영상 대표이사(CEO)는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역별 가시적인 성과를 만들어 내는 '실행'의 해로 만들겠다"며 "이번 조직개편 및 임원인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 통신과 AI 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 밝혔다.
7대 사업부는 통신 분야의 MNO(이동통신)사업부, B 유선/미디어사업부, 엔터프라이즈사업부와 AI 분야의 에이닷사업부, GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트) 사업부, AIX(AI 전환)사업부, AI DC(데이터센터)사업부로 구성됐다.
이 가운데 기업 간 거래 사업(B2B) 관련 부서는 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부다.
엔터프라이즈사업부는 메시징, PASS/인증, 페이먼트 등 B2B향 사업을 통합 수행하며, AIX사업부는 SK텔레콤과 SK C&C의 통합 역량을 활용해 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등 영역에서 그룹 내 AI 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로 확장을 추진한다.
AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 설루션 패키지를 기반으로 AI 데이터센터 및 그래픽 처리장치 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.
SK텔레콤은 7대 사업부를 필두로 향후 통신과 AI를 융합하는 것이 궁극적인 목표라고 설명했다.
7대 사업부를 지원하는 공유 인프라군과 스태프군 체제도 이번에 도입했다.
공유 인프라군은 네트워크 인프라센터, AT/DT센터, (SK) AI R&D센터, 글로벌 A&I(얼라이언스&인베스트먼트)센터로, 스태프군은 CGO (컴플라이언스센터, CR센터, PR센터), Corp.플래닝센터, B 코퍼레이트센터, Corp.스트레티지 센터, HR 센터로 이뤄졌다.
공유 인프라군에 속한 AI R&D센터는 AI 모델링, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 분야 사업을 밀착 지원하고, 그룹 AI R&D 영역을 통합 지원할 예정이다.
AT/DT센터는 SK텔레콤과 SK C&C의 역량을 결집해 전사 AT/DT 실행력을 강화한다.
AT/DT는 AI와 디지털 기술을 통한 혁신을 말한다.
여러 조직에 나눠진 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소하는 작업도 이뤄졌다.
사업부 조직은 '본부'로 스태프 등 지원 조직은 '실'로, R&D 조직은 '랩'으로 구분했으며, SKMS실천실, O/I(운영효율화)추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제했다.
임원인사에서는 젊은 인재 위주로 강은경 MNO사업부MNO기획본부장, 류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장, 조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장 3명의 신규 임원을 선임했다.
그룹사의 조직 슬림화 기조를 반영해 전체 임원 수는 감소한 것으로 알려졌다.
같은 날 조직개편과 인사를 단행한 SK스퀘어는 기존 '듀얼 최고투자책임자(CIO)' 체제를 하나의 조직인 'CIO·포트폴리오매니지먼트'로 통합 전환했다.
송재승 현 CIO가 투자 및 포트폴리오 매니지먼트를 함께 담당한다.
주요 포트폴리오 회사 CEO도 교체했다.
원스토어 CEO로는 SK스퀘어 CIO 조직에서 다양한 포트폴리오 매니지먼트를 담당하던 박태영 MD가, 티맵모빌리티 CEO로는 티맵모빌리티 출범 멤버인 이재환 CSO가 FSK L&S CEO로는 김용식 SK온 배터리 구매실장이 발탁됐다.
/연합뉴스
SK텔레콤은 올해 AI 피라미드 전략을 구체화해 AI 영역의 성장 토대를 마련했다며, 내년에는 7대 사업부 체계로 실질적인 성과를 내겠다고 밝혔다.
유임하게 된 유영상 대표이사(CEO)는 "2025년을 통신과 AI를 중심으로 전사 역량을 결집해 핵심 사업 영역별 가시적인 성과를 만들어 내는 '실행'의 해로 만들겠다"며 "이번 조직개편 및 임원인사에서는 비전 달성을 위한 실행 중심 체제로 조직을 재정비함과 동시에 통신과 AI 등 사업과 현장 중심으로 역량을 집중하는 데 주력했다"고 밝혔다.
7대 사업부는 통신 분야의 MNO(이동통신)사업부, B 유선/미디어사업부, 엔터프라이즈사업부와 AI 분야의 에이닷사업부, GPAA(글로벌 퍼스널 AI 에이전트) 사업부, AIX(AI 전환)사업부, AI DC(데이터센터)사업부로 구성됐다.
이 가운데 기업 간 거래 사업(B2B) 관련 부서는 엔터프라이즈사업부, AIX사업부, AI DC사업부다.
엔터프라이즈사업부는 메시징, PASS/인증, 페이먼트 등 B2B향 사업을 통합 수행하며, AIX사업부는 SK텔레콤과 SK C&C의 통합 역량을 활용해 AI 업무혁신, AI 인텔리전스, AIX 클라우드, AI 팩토리 등 영역에서 그룹 내 AI 활용 사례를 만들고 글로벌 및 국내 시장으로 확장을 추진한다.
AI DC사업부는 차세대 반도체, 친환경 에너지 등 그룹 설루션 패키지를 기반으로 AI 데이터센터 및 그래픽 처리장치 클라우드 서비스(GPUaaS) 사업을 수행할 예정이다.
SK텔레콤은 7대 사업부를 필두로 향후 통신과 AI를 융합하는 것이 궁극적인 목표라고 설명했다.
7대 사업부를 지원하는 공유 인프라군과 스태프군 체제도 이번에 도입했다.
공유 인프라군은 네트워크 인프라센터, AT/DT센터, (SK) AI R&D센터, 글로벌 A&I(얼라이언스&인베스트먼트)센터로, 스태프군은 CGO (컴플라이언스센터, CR센터, PR센터), Corp.플래닝센터, B 코퍼레이트센터, Corp.스트레티지 센터, HR 센터로 이뤄졌다.
공유 인프라군에 속한 AI R&D센터는 AI 모델링, 디지털 트윈, AI 팩토리 등 AI 기반 기술 분야 사업을 밀착 지원하고, 그룹 AI R&D 영역을 통합 지원할 예정이다.
AT/DT센터는 SK텔레콤과 SK C&C의 역량을 결집해 전사 AT/DT 실행력을 강화한다.
AT/DT는 AI와 디지털 기술을 통한 혁신을 말한다.
여러 조직에 나눠진 기능을 통합해 전사 조직 단계를 4단계로 축소하는 작업도 이뤄졌다.
사업부 조직은 '본부'로 스태프 등 지원 조직은 '실'로, R&D 조직은 '랩'으로 구분했으며, SKMS실천실, O/I(운영효율화)추진실, 고객가치혁신실, ESG추진실은 CEO 직속으로 편제했다.
임원인사에서는 젊은 인재 위주로 강은경 MNO사업부MNO기획본부장, 류탁기 네트워크 인프라센터 인프라기술본부장, 조정민 SKB AI DC사업부 AI DC기획본부장 3명의 신규 임원을 선임했다.
그룹사의 조직 슬림화 기조를 반영해 전체 임원 수는 감소한 것으로 알려졌다.
같은 날 조직개편과 인사를 단행한 SK스퀘어는 기존 '듀얼 최고투자책임자(CIO)' 체제를 하나의 조직인 'CIO·포트폴리오매니지먼트'로 통합 전환했다.
송재승 현 CIO가 투자 및 포트폴리오 매니지먼트를 함께 담당한다.
주요 포트폴리오 회사 CEO도 교체했다.
원스토어 CEO로는 SK스퀘어 CIO 조직에서 다양한 포트폴리오 매니지먼트를 담당하던 박태영 MD가, 티맵모빌리티 CEO로는 티맵모빌리티 출범 멤버인 이재환 CSO가 FSK L&S CEO로는 김용식 SK온 배터리 구매실장이 발탁됐다.
/연합뉴스