조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장 "프로액티브 혁신 중요…리더 되자"
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조현범 한국앤컴퍼니그룹 회장(사진)은 2일 올해 신년사에서 "성과에 안주하지 말고 그룹의 프로액티브(Proactive)한 도전을 이어가자"고 강조했다
조 회장은 이날 오전 한국앤컴퍼니그룹 글로벌 임직원 대상 '2025년, 글로벌 하이테크 그룹으로'라는 영상 메시지를 배포하고 "가장 위험한 것은 변화를 피하려는 태도"라며 "글로벌 하이테크 그룹이라는 목표에 더 집중하자"라며 이러한 신년사를 밝혔다. 신년사는 영어, 스페인어, 중국어, 아랍어 등 총 26개국 언어로 공유됐다.
그는 지난 한 해 성과에 대해 "회사 발전을 위해 최선을 다해준 임직원 여러분께 감사하다"면서도 "이 정도 결과에 만족하거나 우리의 비즈니스가 안정적이라며 안도하지 말자"고 주문했다.
이어 "그룹의 주요 사업 부문이 혁신 기술력으로 2024년 양호한 실적을 기록했고 한온시스템을 인수하는 등 성과도 있지만, 우리에 대한 주주나 이해관계자들의 평가는 아직 충분하지 않다"고 강조했다.
또 "중국 자동차 브랜드들의 급격한 성장 등 글로벌 완성차 마켓이 다이나믹하게 움직이고 여러 변화가 불가피하지만, 우리 사업이 안정적이라는 안도감이나 대내외 환경이 좋지 않다는 불안감을 떨치자"며 "우리의 변하지 않는 목표는 글로벌 하이테크 그룹이고 언제나 일류를 향하고 있다는 사실을 잊어선 안 된다"고 덧붙였다.
조 회장은 "새해에 할 일이 참 많지만 피하지 말고 함께 도전하자"면서도 "변화가 두려운 게 아니라, 변화를 두려워하는 태도가 가장 위험한 것"이라고 설명했다.
이어 그는 임직원들에게 △지속할 수 있는 연구·개발(R&D) 역량 강화 △인공지능(AI) 및 데이터 강화 전략 등 그룹 차원의 핵심과제를 강조했다. AI와 데이터 활용 방안을 구성원이 함께 고민해 소통해야 한다는 게 요지다.
조 회장은 "지속할 수 있는 제품·서비스 R&D를 끊임없이 혁신하고 미래 모빌리티 생태계 리더가 되자"며 "실패해도 다시 시도하고 결국 솔루션을 찾아내는 프로액티브 도전의 반복으로, 다른 기업과 확연한 차이를 만들고 고객에게 집중하자"고 강조했다.
최수진 한경닷컴 기자 naive@hankyung.com
조 회장은 이날 오전 한국앤컴퍼니그룹 글로벌 임직원 대상 '2025년, 글로벌 하이테크 그룹으로'라는 영상 메시지를 배포하고 "가장 위험한 것은 변화를 피하려는 태도"라며 "글로벌 하이테크 그룹이라는 목표에 더 집중하자"라며 이러한 신년사를 밝혔다. 신년사는 영어, 스페인어, 중국어, 아랍어 등 총 26개국 언어로 공유됐다.
그는 지난 한 해 성과에 대해 "회사 발전을 위해 최선을 다해준 임직원 여러분께 감사하다"면서도 "이 정도 결과에 만족하거나 우리의 비즈니스가 안정적이라며 안도하지 말자"고 주문했다.
이어 "그룹의 주요 사업 부문이 혁신 기술력으로 2024년 양호한 실적을 기록했고 한온시스템을 인수하는 등 성과도 있지만, 우리에 대한 주주나 이해관계자들의 평가는 아직 충분하지 않다"고 강조했다.
또 "중국 자동차 브랜드들의 급격한 성장 등 글로벌 완성차 마켓이 다이나믹하게 움직이고 여러 변화가 불가피하지만, 우리 사업이 안정적이라는 안도감이나 대내외 환경이 좋지 않다는 불안감을 떨치자"며 "우리의 변하지 않는 목표는 글로벌 하이테크 그룹이고 언제나 일류를 향하고 있다는 사실을 잊어선 안 된다"고 덧붙였다.
조 회장은 "새해에 할 일이 참 많지만 피하지 말고 함께 도전하자"면서도 "변화가 두려운 게 아니라, 변화를 두려워하는 태도가 가장 위험한 것"이라고 설명했다.
이어 그는 임직원들에게 △지속할 수 있는 연구·개발(R&D) 역량 강화 △인공지능(AI) 및 데이터 강화 전략 등 그룹 차원의 핵심과제를 강조했다. AI와 데이터 활용 방안을 구성원이 함께 고민해 소통해야 한다는 게 요지다.
조 회장은 "지속할 수 있는 제품·서비스 R&D를 끊임없이 혁신하고 미래 모빌리티 생태계 리더가 되자"며 "실패해도 다시 시도하고 결국 솔루션을 찾아내는 프로액티브 도전의 반복으로, 다른 기업과 확연한 차이를 만들고 고객에게 집중하자"고 강조했다.
최수진 한경닷컴 기자 naive@hankyung.com