KB금융그룹의 생명보험 계열사인 KB생명과 푸르덴셜생명이 내년 초까지 합병을 완료하기로 했다. 2020년 8월 푸르덴셜생명을 인수한 뒤 유지해온 ‘한지붕 두가족’ 체제를 뒤로하고 2년여 만에 통합 법인으로 새출발하는 것이다. 내년 새 국제회계기준(IFRS17)이 도입되는 등 보험업계에 적지 않은 변화가 예상되는 만큼 경영 리스크를 최소화하고 시너지를 극대화하기 위한 차원으로 풀이된다. 두 회사가 통합할 경우 총자산 기준 업계 8위의 중대형 생보사가 재탄생한다.

“내년 1월 통합 법인 출범”

KB생명·푸르덴셜, 내년 1월 완전 통합
28일 금융권에 따르면 KB금융지주 경영진은 내부 회의를 거쳐 KB생명과 푸르덴셜생명의 통합을 내년 1월 완료하기로 한 것으로 전해졌다. 푸르덴셜생명은 KB금융이 2020년 8월 인수한 회사로 기존 KB생명과 함께 ‘투트랙 경영’ 체제를 지속해 왔다. 다만 KB금융 일원이 된 만큼 지난해 1월부터 푸르덴셜생명의 전산 통합 작업을 벌여 왔다.

통합 회사의 이름은 아직 정해지지 않았다. 국민은행은 작년 8월과 10월 각각 ‘KB스타라이프’와 ‘KB프리미엄라이프’ 등 후보를 선정해 상표권을 출원한 상태다. 오는 4월로 푸르덴셜생명 상표권 계약이 마무리되기 때문에 두 사명 중 하나를 선택할 가능성이 높다. 현재 푸르덴셜생명과 KB생명의 자산은 각각 25조원, 10조원 수준이다. 두 회사가 예정대로 물리적 통합을 마치면 자산 규모는 총 34조~35조원으로 뛰어오른다. 동양생명(36조원)에 이어 업계 8위 수준이다. KB금융 고위 관계자는 “두 회사의 통합 방안은 지난해부터 꾸준히 검토해 왔다”며 “추후 공식 발표가 있을 것”이라고 말했다.

회계 리스크·경영 시너지 감안

KB금융이 내년 초 두 회사를 통합하기로 한 것은 생보 분야의 영업 시너지를 극대화하기 위한 결정으로 풀이된다. KB생명은 비용을 줄이기 위해 별도 대면채널 판매조직을 없애고 온라인과 법인보험대리점(GA) 위주로 판매해 왔다. 반면 푸르덴셜생명은 오랫동안 구축해 온 탄탄한 대면 설계사 조직이 강점이다. 또 지난해 466억원의 당기 순손실을 낸 KB생명과 달리, 푸르덴셜생명은 3362억원의 순이익을 내는 등 호실적을 거뒀다. KB생명이 푸르덴셜생명과 통합을 통해 영업 경쟁력 강화를 꾀할 수 있을 것이라는 분석이다.

새 회계기준 도입 리스크를 염두에 뒀을 가능성도 거론된다. KB생명은 외형 성장을 위해 저축성 보험 위주의 판매 전략을 채택해 왔다. 2018년 허정수 전 사장이 취임한 이후 보장성 보험 판매 비중을 높이는 식으로 영업 전략을 수정했지만 이미 판매한 고금리 저축성 보험 탓에 새 회계기준이 도입될 경우 부정적인 영향이 불가피하다는 얘기다. 다만 두 회사 간 합병으로 이 같은 회계 리스크 역시 최소화할 수 있다는 게 업계 예상이다.

박진우/정소람 기자 jwp@hankyung.com