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한경ESG

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中 2분기 성장률 쇼크…흔들리는 시진핑 체제

[한경ESG] ESG와 경제 “한때 세계의 공장이라 불리던 중국 경제가 미국이라는 암초를 만나 타이태닉호처럼 침몰하고 있다.” 올해 2분기 성장률이 전년 동기 대비 6.3%로 예상치보다 1%p 이상 낮게 발표된 직후 나온 중국 경제에 대한 시각이다. 지난 6월 기준 청년 실업률의 경우 21.3%로 사상 최고치까지 치솟아 제3의 천안문 사태가 우려되고 있다. 주목할 점은, 이번에는 시진핑 국가주석에 대한 회의론이 고개를 들고 있는 것이다. 타이태닉호가 암초를 만난 위급한 상황에서 선장의 잘못된 판단으로 침몰한 것처럼 위기 국면에 놓인 중국 경제가 시 주석이 제대로 조정 역할을 하지 못함에 따라 주저앉을 수밖에 없다는 비관론이 나오고 있다. 무엇보다 시 주석은 자신에게 주어진 최대 과제도 해결하지 못한 결정적 한계를 보였다. 1921년 설립한 중국공산당은 100년이 되는 2021년에 인민 모두가 평등하게 잘 사는 ‘샤오캉’ 사회를 구축한다는 원대한 계획이 있었다. 10년 전 취임한 시 주석은 그 어느 것보다 이 과제를 마무리하는 것이 최대 임무였다. 하지만 시 주석 집권 이후 중산층이 무너져 인구 피라미드상 밑바닥에 해당하는 빈곤층(BOP)이 많아지고, 이 계층에 속하는 인민이 느끼는 경제고통지수는 공산당 창당 이후 최고조에 달했다. 시 주석은 샤오캉 사회 구축 실패에 따른 반성조차 없어 오히려 작년 10월에는 절대군주에 해당하는 ‘영수’로 등극했다. 목표 성장률을 연속으로 달성하지 못한 것도 시 주석에게는 부담이다. 계획경제에서 목표 성장률 달성 여부는 최고통수권자의 능력 평가와 직결된다. 지난 2분기 성장률 6.3%를 놓고 미국을 비롯한 국제 시각은 작년 2분기 성장률(0.4%)이 이례적
2023.08.07 06:03
국내 유일의 ‘인사·노무’ 특화 ESG 경영자 과정

[한경ESG] ESG 교육 현장 - 서울과학종합대학원대학·산업정책연구원 ESG 경영자 과정 서울과학종합대학원대학(서과종)과 산업정책연구원(IPS)은 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 리더, 인사·노무 임직원, 노동조합 집행부를 대상으로 인사·노무를 위한 ESG 경영자 과정을 운영하고 있다. ‘서과종-IPS ES G경영자’ 과정은 노사가 함께 지속가능한 발전을 도모하기 위해 설계되었다는 점에서 다른 ESG 최고경영자 교육과정과 차별화된다. ESG 경영을 내실 있게 추진하려면 노사가 함께 역량을 집중해야 한다는 취지에서 교육과정이 기획됐다. 김영기 IPS 원장이 주임교수를 맡고 있다. 김영기 원장은 한국승강기안전공단 이사장, 대한산업안전협회 회장, LG그룹 CSR팀 부사장, LG전자 최고인사책임자 등을 역임했다. LG에서 36년간 근무하면서 LG의 노사문화를 수직적 ‘노사관계’에서 수평적 ‘노경관계’로 바꾼 인물로 알려져 있다. 기업의 CSR과 노동조합의 사회적책임(USR)을 주제로 한 저서와 여러 권의 번역서를 내놓을 정도로 협력적 노사관계 분야의 최고 전문가로 꼽힌다. 김영기 원장을 만나 과정에 관해 물었다. - ESG 경영자 과정은 어떻게 기획되었나요. “인구절벽, 기후변화, 다양한 사회적갈등 등 전 지구가 직면한 위기 상황을 타개하고 지속가능한 사회를 만들기 위한 수단으로 ESG 경영이 추진되고 있습니다. 2002년부터 윤리, 기업경쟁력, 지속가능경영에 대해 연구해온 산업정책연구원이 본 프로그램을 개발했습니다. 2021년 1기 과정을 운영했으며, 2023년 하반기 운영되는 5기부터는 경영전문대학원인 서울과학종합대학원대학과 공동으로 과정을 운영해 전문성을 한층 높일 예정입니다.” - 3기부터
2023.08.07 06:02
대체 어려운 플라스틱, 공존 해법을 찾아라

[한경ESG] 미리 준비하는 생물다양성 ③ 몇 해 전 지구상 가장 깊은 바다로 알려진 태평양 마리아나해구에서 새로운 생물종이 발견됐다. 수심이 7000m에 이르는 심해에서 잡힌 이 갑각류에게는 플라스틱을 뜻하는 ‘플라스티쿠스’라는 이름이 붙었다. 소화기관에서 폴리에틸렌 테레프탈레이트(페트, PET)가 발견됐기 때문이다. 그야말로 플라스틱은 내 책상 위에서부터 저 먼 깊은 바닷속까지 전 세계 어디에나 존재한다. 산업화 이후 탄생한 플라스틱은 뛰어난 물성과 경제성, 편리성 때문에 1950년부터 본격적으로 사용되기 시작했다. 특히 지난 20년 동안 생산량이 기하급수적으로 증가했고, 2015년까지 생산된 모든 플라스틱의 60%는 이미 쓰레기로 버려졌다. 이 중 상당량은 바다로 유입되었으며, 그 양이 현재까지 약 8600만 톤에서 1억5000만 톤에 이를 것으로 추정된다. 해양으로 유입된 플라스틱은 제거하는 것이 거의 불가능할 뿐 아니라 파도, 바람, 자외선 등에 노출되어 더 작은 입자로 거듭 분해된다. 미세플라스틱, 나노플라스틱으로 분해되면 회수하기는 더욱 어려워진다. 당장 바다로 흘러 들어가는 플라스틱 쓰레기를 막는다 해도 이미 유입된 플라스틱 때문에 해양 미세플라스틱은 2020년에서 2050년까지 2배 이상 증가할 것으로 예상된다. 생태계 일부가 된 플라스틱 게다가 가까운 미래에 플라스틱 생산이 줄어든다거나 플라스틱 오염이 사라질 확률도 크지 않다. 오히려 플라스틱 생산은 2040년까지 2배 이상, 그리고 해양 플라스틱 오염은 3배 이상 증가할 것이라는 암울한 전망이 나온다. 오늘날 거의 모든 해양생물종이 플라스틱 오염에 노출되어 있으며, 그중에서도 해양생물종의 90%가 섭취,
2023.08.07 06:02
DNA부터 ‘ESG’··로드맵부터 교육까지 제공

[한경ESG] ESG 싱크탱크 - 법무법인 원 ESG센터 2021년 6월 공식 설립한 법무법인 원 ESG센터는 인권, 평판 관리, 공정거래, 탄소배출권 거래 등에 대한 전문성을 바탕으로 ESG 경영 자문을 수행하고 있다. ESG센터가 허브 역할을 하는 오픈 이노베이션(open innovation) 구조로 두이에스지, 에코아이 탄소컨설팅, 키투웨이 컨설팅 등 다양한 외부 전문 기관과 유연하게 협업하며 외연을 확장하고 있다. 법무법인 원은 ESG 경영이 부상하기 전부터 이미 ESG를 내재화한 로펌이다. 2009년 설립할 때부터 ‘사회적책임을 다하는 행복한 공동체’라는 미션으로 임하며 창립 멤버 역시 공익, 인권 분야에 다양한 경험과 전문성을 갖춘 변호사들이었다. 공익 소송과 봉사 등 공익 활동을 꾸준히 수행해왔으며, 2015년부터 국내 최초로 지구법 강좌를 진행하는 등 기후변화 이슈에 관한 법적 접근을 지속적으로 시도해왔다. 외부 전문 기관과 유연한 협업 ESG센터는 현재 문성후 미국 변호사, 이유정 변호사가 공동 센터장을 맡고 있다. 문 센터장은 경영학 박사이자 현대차 그룹 등에서 컴플라이언스, 환경경영, 사회 공헌 담당 임원을 역임해온 ESG 전문가다. 인권 경영, 젠더, 개인 정보 분야 전문가인 이 센터장은 현재 SH공사 인권상담신고센터에서도 센터장을 맡고 있다. 부센터장은 오지헌 변호사로, 인권 경영과 반부패 분야에서 실무와 학계를 넘나들며 업무를 수행하고 있다. 탄소배출권 거래를 담당하는 이영주 변호사, 공정거래와 컴플라이언스 전문인 박준우 변호사를 비롯해 E, S, G 각 파트별로 1~2명의 파트너급 전담 변호사가 있다. 필요한 경우 프로젝트·이슈별로 전담 변호사 외 해당 분야 전문 변호사들이 결합하는 방식
2023.08.07 06:01
“TNFD 국내 첫 참여…산림보호·순환경제 구축에 앞장”

[한경ESG] 최강ESG팀 - 우리금융지주 ESG경영부 우리금융그룹은 ‘금융을 통해 우리가 만드는 더 나은 세상(Good Finance for the Next)’이라는 ESG(환경·사회·지배구조) 비전을 달성하기 위해 2050년까지 그룹 내부 및 자산 포트폴리오 탄소배출 제로 달성과 2030년까지 ESG 금융 100조원 지원이라는 중장기적 ESG 목표를 설정했다. 우리금융은 친환경 경영 확대, 사회적가치 창출, 투명 경영 강화라는 ‘3대 전략’을 토대로 실질적이면서 차별화된 ESG 경영 역량을 강화하는 데 총력을 기울이고 있다. 국제 연대 강화하며 환경경영 박차 우리금융은 환경경영 핵심 키워드인 ‘순환경제’와 ‘생물다양성’을 토대로 한 ESG 경영을 적극 추진하고 있다. ESG 경영 원년을 2021년에 설정한 이후 3년이 지나지 않았지만 2년 연속 다우존스지속가능경영지수(DJSI) 아시아퍼시픽 지수 편입, 모건스탠리캐피탈인터내셔널(MSCI) AA등급, 한국ESG기준원( KCGS) A등급 등 국내외 주요 ESG 평가에서 괄목할 만한 성과를 거두었다. 우리금융은 지난해 1월 국내 기업 최초로 생태계 회복을 위한 국제적 연대, 자연과 관련한 기업의 정보공개 기준을 수립하는 자연 관련 재무정보공개 협의체(TNFD)에 참여했다. 이어 5월에는 산림청과 탄소중립 및 ESG 경영 협력을 위한 업무협약을 체결해 토지 황폐화 방지를 위한 다양한 사업을 전개했다. 지난해 3월에는 세계자연기금(WWF)과 플라스틱 오염 방지 및 순환경제 달성을 위한 업무협약을 체결해 지난해 4월부터 9월까지 전국 35개 초등학교 학생들과 함께 플라스틱 재활용 ‘Act For Nature with Woori’ 캠페인을 진행했다. 또 지난해 6월에는 금융권 최초로 아시아산림협력기구(AFoCO)와 함께 기업의 환경적·
2023.08.07 06:01
‘기업 관여 혁명’을 이끌어낸 일본 공적연금

[한경ESG] 연기금의 ESG 투자전략 ① 만약 같은 기업군으로 구성한 포트폴리오가 종목 구성에 따라 장기 수익이 16.7%, 1.7%로 큰 차이가 난다면 수탁자인 연기금 등 투자자는 반드시 전자를 선택해야 한다. 위험은 줄이고 수익은 높일 수 있다면, 수탁자 책임에 따라 더더욱 전자를 선택해야 할 것이다. 세계 최대 연기금인 일본 공적연금(GPIF)은 2017년 포트폴리오에 대한 넷제로 분석에 착수했다. 일본 주식시장과 기업 채권 자산군의 온실가스배출로 인해 기온 상승을 산업화 이전 대비 1.5℃ 이내로 제한하는 것의 효과에 의문을 가졌기 때문이다. 그 결과는 충격적이었다. 분석 결과에 따르면, 1.5℃ 또는 3℃ 기후변화 시나리오 적용 여부에 따라 포트폴리오 전체 자산가치가 최대 5.67% 하락하거나 16.82% 상승할 수 있음이 드러났다. GPIF 운용자산이 2023년 7월 기준 200조 엔(약 1900조원)에 달하는 점을 고려하면 엄청난 자산가치가 변동성 위기에 빠진 셈이다. GPIF는 2019년 이러한 분석 결과가 담긴 ‘기후변화 결과 보고서’를 발표했다. 보고서에서 기후변화 대응이 기업경쟁력은 물론 국가경쟁력과 직결되어 있다고 강조했다. 기후변화 대응이 기업 또는 투자자에게 비용 부담으로 여겨질 것이라는 일반적 생각이 틀렸음을 보여주는 대목이다. GPIF는 이 보고서를 계기로 기업 장기 성과를 위해 기후변화와 관련한 기업 관여(corporate engagement)를 본격화했다. 기업 관여는 ESG(환경·사회·지배구조) 투자전략 중 하나다. 기업 관여는 기업과 소통하거나 주주권행사 등을 통해 기업의 변화를 끌어내 투자수익을 개선하는 전략이다. GPIF는 이처럼 정량적 분석 결과를 토대로 기업의 장기 성과를 관리하고 있다. 1.5℃ 억
2023.08.07 06:00
이젠 기업도 ‘기후 적응’ 준비할 때

[한경ESG] 정책 인사이트 ‘냄비 속 개구리’라는 표현이 있다. 개구리를 찬물이 들어 있는 냄비에 넣은 뒤 물을 서서히 데우면 뛰쳐나오지 않고 그 자리에서 죽는다는 뜻이다. 최근 밝혀진 바에 따르면 ‘냄비 속 개구리’라는 표현의 배경이 된 실험 자체는 허구라고 한다. 2007년 빅터 허친슨 오클라호마대 교수의 실험에 따르면, 물 온도를 분당 1.1℃씩 올리며 개구리의 행동 변화를 관찰한 결과 온도가 올라갈수록 개구리의 움직임은 점점 활발해졌고, 마침내 탈출을 시도했다는 것이다. 역시 끓는 물속에서 죽을 때까지 버틸 만큼 미련한 동물이 있을 리 없다. 뜨거워지는 지구, 냄비 밖 세상은 없다 최근 끓는 냄비 속 개구리와 유사한 죽음을 맞이하는 황당한 사건이 지구 곳곳에서 끊임없이 발생하고 있다. 그리고 어이없게도 죽음을 맞이한 주인공은 개구리 같은 양서류도, 파충류도 아닌 지구상에서 그 어떤 생물보다 높은 지능을 지닌 인간이다. 세계기상기구 (WMO)와 유럽연합(EU) 산하 코페르니쿠스 기후변화 서비스(C3S)에 따르면, 지난해 여름 유럽에서 폭염으로 1만6000여 명의 사망자가 발생했다. 올해도 이러한 흐름은 계속 이어질 것으로 예측된다. 2023년이 관측 역사상 가장 뜨거운 해가 될 것이라는 전망이 속출하는 가운데 인도에서는 최고 45℃에 이르는 폭염으로 100명 가까운 사망자가 발생했다. 중국, 동남아시아, 스페인 등에서도 유례없는 폭염이 발생하고 있다. 문제는 우리에겐 냄비 속 개구리처럼 뜨거움을 피해 뛰쳐나갈 냄비 밖 세상이 없다는 것이다. 뜨거워지는 지구에서 우리가 할 수 있는 유일한 일은 냄비 물의 온도를 낮추거나 뜨거워진 물을 견뎌낼 준비를 하는 것뿐이다. 정책
2023.07.07 06:00
규제 자문에서 대응 전략까지…원스톱 ESG 솔루션 제공

[한경ESG] ESG 싱크탱크 - 법무법인 지평 ESG센터 지평 ESG(환경·사회·지배구조)센터는 법률가뿐 아니라 전략 컨설턴트, 컴플라이언스, 인권경영, 커뮤니케이션 전문가들이 협업해 원스톱 ESG 솔루션을 제공하는 조직이다. 변호사의 규제 자문 역량과 ESG 전문 컨설턴트의 경영전략 역량을 결합한 만큼 통합적 컨설팅 능력을 갖췄다는 것이 지평 ESG센터가 내세우는 가장 큰 강점이다. 지평 ESG센터는 2020년 출범 당시부터 임성택 대표변호사가 센터장을 맡아 조직을 이끌고 있다. 2021년 1월에는 이준희 ESG센터 전략그룹장이 합류했고, 같은해 12월 정영일 경영연구그룹장이 영입되면서 본격적으로 ESG 경영 자문을 확대해나가기 시작했다. 각 분야 자문팀과 유기적 협업 그동안 지평 ESG센터는 대기업, 글로벌 중견기업의 ESG 경영을 진단하는 것은 물론 전략 체계와 로드맵, 유엔 지속가능 개발목표(SDGs) 이행 모델 구축 등을 법무적 자문과 함께 통합적으로 제공해왔다. 지난해에는 ESG 등 비재무 영역을 포괄하는 컨설팅 그룹을 발족하고, 현대경제연구원, 코트라(KOTRA) 등으로부터 경제·통상 전문가를 추가로 영입했다. 현재 지평 ESG센터의 조직구조는 크게 전략그룹, 컴플라이언스팀, 경영연구그룹으로 나뉜다. 다만 환경그룹과 사회그룹, 거버넌스그룹, 금융그룹 등에 속한 여타 개별 팀의 역할까지 고려하면 ESG 조직의 범위는 훨씬 넓어진다. 지평이 다루는 자문 이슈에는 필연적으로 ESG 담론이 얽히는 경우가 많은데, 해당 이슈와 관련한 분야별 전문가들이 자신의 소속 팀에만 매여 있지 않고 유기적으로 협업하는 구조이기 때문이다. 이런 이유로 지평 ESG센터에 소속된 인원은 30명 안팎이지만, ESG 관련 이슈를
2023.07.07 06:00
엔데믹 시대, 다가오는 ‘초거대 위협’

[한경ESG] ESG와 경제 엔데믹 시대를 맞아 세계경제와 우리 경제는 환경 면에서는 뉴노멀에서 ‘뉴 앱노멀’, 위험관리 면에서는 불확실성에서 ‘초불확실성’으로 한 단계 악화될 것으로 예상된다. 뉴 앱노멀‧초불확실성 시대가 무서운 이유는, 누리엘 루비니 뉴욕대 교수가 경고한 ‘초거대 위협(mega threats)’이 어느 날 갑자기 닥칠 수 있다는 점이다. 엔데믹 선언 이후 세계경제는 속이 꽉 찬 버거가 아닌 ‘속이 빈 버거’가 될 가능성을 시사했다. 외형상으로 제2차 세계대전 이후 세계경제 질서를 주도해온 국제기구와 국제규범이 남아 있더라도 실질적 역할과 구속력은 더 떨어지고 있다. 하지만 그 속을 채워줄 새로운 국제기구와 국제규범이 태동할 움직임은 나타나지 않는다. 오히려 미국과 중국이 경제패권을 놓고 대립하는 과정에서 화합보다는 ‘편 가르기’에 열을 올리고 있다. 무질서 혼돈 시대 최악의 경우 무정부‧무규범의 혼돈 시대를 맞을 수 있다. “짐의 말이 곧 법이다”라고 할 만큼 경제 절대군주 시대에는 새로운 국제기구와 규범을 만들기 위해 각국이 머리를 맞대는 일조차 쉽지 않다. 설령 만들어지더라도 구속력과 이행력이 따르지 않는 느슨한 형태가 될 가능성이 크다. 미국은 이미 도널드 트럼프 정부가 보여줬고, 중국은 시진핑 국가주석의 장기 집권 과정에서 강하게 나타나고 있다. 국제통화 질서도 ‘시스템이 없는’ 지금 체제가 지속될 것으로 예상된다. 중국, 러시아 등 사회주의국가를 중심으로 탈(脫)달러화 움직임이 빠르게 진전되는 가운데 유로화, 위안화, 엔화 등 현존하는 통화가 달러화를 대체하기도 어려워 보이기 때문이다. 오히려 중국이 디지털 위안화
2023.07.07 06:00
라면, 열대우림 그리고 지속가능한 팜유

[한경ESG] 미리 준비하는 생물다양성 ② 지난해 하반기부터 국내 대표 라면 회사들이 가격을 10% 이상 인상했다. 경제부총리까지 나서 밀 가격 하락을 언급하며 라면 가격을 낮출 필요가 있다고 언급했다. 라면에는 밀 외에도 많은 재료가 들어간다. 그중에서도 대부분의 라면에 들어가는 재료가 식물성기름 ‘팜유’다. 이 팜유를 어떻게 생산하고 사용하는지에 따라 지구환경의 미래가 좌우될 수 있다. 팜유 산업과 열대우림 팜유는 팜나무 열매를 이용해 만든다. 팜유는 전 세계 식물성기름 소비량의 약 40%를 차지하지만, 팜나무 경작지 면적은 전체 식물성기름 경작지의 10%에 불과하다. 단위면적당 기름 생산량이 많아 공급과 수요가 꾸준히 증가하고 있다. 1970년만 해도 세계 팜유 생산량은 200만 톤에 불과했으나, 2020년에는 7600만 톤으로 40배 가까이 늘었다. 팜유의 원료인 팜나무는 주로 고온 다습한 열대우림 지역에서 자란다. 그중에서도 적도 부근 인도네시아와 말레이시아가 각각 전체 생산량의 59%, 25%를 차지한다. 열대우림은 생태계에서 중요한 역할을 한다. 울창한 숲은 지구의 허파 역할을 하며, 열대림에 형성된 이탄지(퇴적토지)는 일반 토양 대비 탄소를 10배 이상 저장할 수 있어 기후변화를 억제하는 데 큰 역할을 한다. 그뿐 아니라 담수를 머금고 있으면서 물 보전과 기후 위기 완화에도 기여한다. 생물다양성 집약도가 높은 곳으로, 다양한 동식물의 서식지이기도 하다. 문제는 팜유의 높은 수요를 충족하기 위해 빠른 속도로 열대우림이 팜나무 재배지로 개간되고 있다는 것이다. 세계자원연구소(WRI)에 따르면, 2001~2015년 대한민국 면적에 맞먹는 1000만 헥타르(10만km2)가 팜유 재배지로 바
2023.07.07 06:00
“탄소중립 시대…‘산업·기술·금융’ 트라이앵글 전략 필요”

[한경ESG] ESG클럽 출범식 “탄소중립 녹색성장 시대를 맞이하기 위해선 산업·기술·금융의 ‘트라이앵글 전략’이 맞물려야 합니다.” 김상협 2050 탄소중립녹색성장위원회 민간위원장이 6월 26일 서울 소공동 웨스틴 조선 서울에서 열린 ‘대한민국 ESG클럽 2023 출범식’에서 강조한 말이다. 한국이 탄소중립 패권 경쟁에서 밀리지 않으려면 금융권과 기업이 저탄소 산업 육성을 위해 함께 나아가야 국가 전체의 ESG(환경·사회·지배구조) 경쟁력을 높일 수 있다는 취지다. 김 위원장은 미중 무역분쟁, 2020년 이후 주요 선진국을 중심으로 쏟아지는 역내 친환경 산업 육성 정책, 탄소 세제 도입, 공급망 규제, ESG 공시 확대 등을 저탄소 경제로의 전환을 국가 신성장 동력으로 삼는 국가의 패권 경쟁으로 해석했다. 그는 “미국과 EU, 중국이 탄소중립 시대를 주도하기 위해 치열한 각축전을 벌이고 있다”며 “한국도 불가결한 핵심기술과 혁신 역량으로 탄소중립 분야에서 입지를 확고하게 구축해야 한다”고 말했다. 김 위원장은 특히 금융이 전면에 나서 저탄소 산업을 육성해야 한다고 주문했다. 금융이 공급자 측면에서 저탄소 투자처를 적극적으로 발굴하고 안정적으로 시장이 형성될 수 있도록 자금을 공급해야 한다는 것이다. 컨설팅업체 맥킨지는 2050년까지 전 세계가 탄소중립을 달성하기 위해서는 9조 달러의 투자가 필요하다고 분석한 바 있다. 한국, 인내자본 필요 이에 한국 정부는 탄소중립·녹색성장 중기 재정계획에 따라 2027년까지 90조원을 탄소 포집·저장 및 활용(CCUS) 등 기후적응 분야에 투입한다. 신한금융, KB금융, 하나금융, 우리금융 등 4대 금융지주는 이를 마중물로 삼아 2030년까지 총
2023.07.07 06:00
인공지능 시대에 주목받는 ‘디지털 인권’

한경ESG] 러닝 - 기업과 인권 ④ 인공지능(AI)과 인권 인공지능 기술 발달과 함께 AI의 윤리적 개발과 활용이 국제사회의 관심을 받고 있다. 유엔(UN), OECD 등 국제기구는 다양한 권고와 지침을 개발하고 정부·기업·연구 기관 등 여러 주체가 인공지능 윤리 원칙을 발표하고 있다. 유럽연합(EU)도 2021년부터 생체인식 AI 활용 금지, AI 적용 도구의 위험도에 따른 규제 수준 설정 등을 주요 내용으로 한 ‘인공지능법(AI Act)’ 초안을 발표했다. 최근에는 생성AI 규제까지 포함해 세계 최초의 인공지능법을 통과시키겠다는 계획을 밝혔다. 기업은 생성AI로 제작한 콘텐츠에 출처를 표기하고 ‘설명할 수 있는 AI(Explainable AI)’ 기능을 적용해 AI 학습에 활용된 데이터 셋을 상세 공개하는 것은 물론 최소한의 투명성 요구사항을 준수하도록 했다. 이를 위반하는 기업에는 1000만 유로(약 135억원) 또는 연간 매출액의 2% 중 더 높은 금액을 벌금으로 부과한다. EU 인공지능법은 회원국과 협의를 거쳐 이르면 2026년부터 시행할 예정이다. AI 개발과 활용에서 지켜야 할 원칙 국제사회의 흐름에 따라 몇 해 전부터 우리 정부도 여러 가이드라인을 도입하고 있다. 과학기술정보통신부 2020년 인공지능 개발과 활용 전 단계에서 정부·공공기관, 인공지능 기술 개발자, AI를 활용한 제품·서비스 공급자·활용자 등 모든 사회 구성원이 사람 중심의 인공지능 구현을 위해 고려해야 할 기본적이고 포괄적인 기준을 제시하는 것을 목표로 ‘인공지능 윤리기준’을 마련했다. 이를 반영해 개인정보보호위원회는 2021년 ‘인공지능(AI) 개인정보보호 자율점검표’를 발간하고, 개인정보보호 원칙 도출과 함께 법령상 준수해야 하거나 권장
2023.07.07 06:00
“전 임직원 ESG 교육…재활용 카드 발급 확대”

[한경ESG] 최강ESG팀 - 신한카드 ESG팀 신한금융그룹은 그룹 미션인 ‘따뜻한 금융’을 바탕으로 ‘Do the Right Thing for a Wonderful World(멋진 세상을 향한 올바른 실천)’이라는 슬로건 아래 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 추진하고 있다. 특히 이 그룹의 계열사인 신한카드는 그룹의 ESG 경영전략에 발맞춰 신용카드업에 기반한 차별화된 ESG 경영을 선도하고자 2020년 업계 최초로 전담 조직인 ‘ESG팀’을 신설하고 중장기적 계획을 수립해 실천하고 있다. 신한카드는 ESG를 기업경영의 새로운 패러다임으로 인식하고 있으며, 지속가능한 성장과 생존을 위한 전략을 추진 중이다. 2021년 5월에는 업계 최초로 이사회에 ESG 위원회를 신설해 총 5명의 위원을 선임했다. 전 임직원 대상 ESG 교육 실시 사내 최고 의사결정 기구인 이사회는 ESG 관련 주요 전략 결정과 정책 수립을 총괄하고 결정하는 역할을 수행함과 동시에 ESG 위원회 운영을 통해 전사적 ESG 추진 동력 강화와 ESG 체계화, 투명성 제고를 추진할 계획이다. 회사는 ESG 위원회 설치를 시작으로 경영진으로 구성된 ‘ESG 협의회’, 실무부서 부서장으로 구성된 ‘ESG 실무협의회’를 정기적으로 운영 중이다. 특히 업계 선도적 ESG 경영을 위한 선진 거버넌스 확립을 바탕으로 전 임직원을 대상으로 ESG 교육 전문기관을 통한 교육을 실시함으로써 임직원의 마인드를 지속적으로 제고하고 있다. 또 전사 ESG 내재화 차원에서 본부 단위로 실천 과제를 수립해 이행하고 있으며, 매년 최우수 과제를 선정해 CEO 포상을 시상함으로써 글로벌 기준과 그룹이 요구하는 ESG 경영을 전사적으로 실천하도록 유도하고 있다. 신한카드는 2022년부터 회사 평가 요소로 ESG 전략과제를
2023.07.07 06:00
가속화되는 탈달러화…위안화, 달러화 넘어설까

[한경ESG] ESG와 경제 코로나19 사태 이후 각 나라 간 통화정책 동조화(synchronization) 추세가 깨지면서 탈(脫)달러화 현상이 뚜렷해지고 있다. 앞으로도 지속될 것인가를 이해하기 위해서는 제2차 세계대전 이후 유지해온 브레튼우즈 체제에 대한 이해가 전제되어야 한다. 브레튼우즈 체제는 1944년 국제통화기금(IMF) 창립 이후 달러화를 기축통화로 하는 금태환 제도를 말한다. 브레튼우즈 체제에 금이 가기 시작한 것은 1971년 닉슨의 금태환 정지 선언 이후부터다. 그 후 브레튼우즈 제체는 아시아 국가의 경제발전을 도모해 구소련의 세력 확산을 방지하려는 미국의 숨은 의도가 작용하면서 ‘강한 달러-약한 아시아 통화’를 골간으로 미국과 아시아 국가 간 묵시적 합의하에 유지돼왔다. ‘탈달러화’를 우려할 만큼 브레튼우즈 체제가 크게 흔들린 것은 1980년대 초다. 아시아 통화에 대한 의도적 달러화 강세로 미국의 경상수지 적자는 더 이상 용인할 수 없는 위험 수준에 도달했기 때문이다. 당시 로널드 레이건 정부는 여러 방안을 동원했으나 결국 선진국 간 달러화 약세를 유도하기 위한 플라자 합의로 이 문제를 풀 수 있었다. 하지만 미국이 치러야 할 희생도 컸다. 플라자 합의 이후 경제패권을 도요타, 소니로 상징되는 일본에 넘겨주는 것이 아니냐는 ‘팍스 재팬시아’ 우려와 함께 엔‧달러 환율이 79엔대까지 떨어질 만큼 달러 가치가 크게 흔들렸다. 탈달러화 방안의 일환으로 일본 엔화와 중국 인민폐를 합한 ‘엔민폐’가 대신해야 한다는 구상까지 논의됐다. 루빈 독트린, 달러 패권 강화 한없이 추락하던 달러화 위상이 다시 강화된 것은 1995년 4월 달러화 가치를 부양하기 위한 ‘역(逆)플
2023.06.05 06:01
까다로운 ‘친환경’ 눈높이…‘그린 클레임’ 필요

[한경ESG] - 사례로 본 그린워싱 ⑥ 친환경 소비는 기업이 적극적으로 친환경 사업에 뛰어들 수 있도록 견인한다. 소비자가 안심하고 상대적으로 비싼 친환경 제품을 사기 위해서는 제품의 친환경성에 대한 명확한 근거와 정보가 공개되어야 한다. 여러 규제당국이 친환경이라고 ‘주장’하는 제품을 기업이 스스로 입증하도록 하는 ‘그린 클레임(Green Claim)‘ 제도를 마련하는 배경이다. 국내에서도 그린워싱 적발 사례가 폭증하고 있어 지침 관련 마련이 필요하다. 유럽·미국 그린 클레임 도입 영국은 지난 2021년 9월 가장 먼저 그린 클레임 코드(Green Claim Code)를 발표했다. 유럽연합(EU)은 지난 3월 그린 클레임 지침 최종안을 공개하며 기업의 친환경 표시에 대한 제3자 기관의 인증을 의무화하고 있다. 또 에코 라벨에 대해서도 앞으로 EU가 직접 관장할 것이며, 제3국 라벨도 EU 역내 유통을 위해서는 EU의 승인 절차를 거쳐야 한다고 규정한다. 미국 연방거래위원회(FTC)는 최근 11년 만에 그린 가이드(Green Guides)를 개정하기 위한 최종안을 공개했다. 6월까지 의견 수렴 기간을 거쳐 도입할 예정이다. 공개된 개정안은 재활용, 탄소상쇄, 친환경, 넷제로 등 환경 관련 기업의 홍보 주장에 적용되는 일반 원칙, 입증 및 검증 방법을 포함한다. FTC는 기업을 조사 및 기소할 권한이 없어 그린 가이드 자체로는 법적 효력이 없으나 그린워싱 소송의 판단 기준으로 활용될 소지가 높다. 지난 5월 나이키가 그린 가이드를 인용한 소송에 휘말렸다. 나이키, 10%만 친환경? 나이키는 자사의 신발, 의류, 가방 등 친환경 소재로 20% 이상 구성된 제품을 무브 투 제로(Move to Zero) 캠페인을 통해 지속가능성 컬렉션으로 홍보하고
2023.06.05 06:01
“지속가능성 내재화 없이 IFRS 공시 대응 어렵다”

[한경ESG] ESG클럽 월례포럼 “결국 기업은 지속가능성 사안을 비즈니스모델에 내재화할 수밖에 없다. 그렇지 않은 기업은 IFRS 지속가능성 공시기준(IFRS S)으로 공시하기 어려울 것이다. 지속가능 전략과 비즈니스모델에 대한 이야기를 보여주어야 한다. ESG(환경·사회·지배구조)를 체화해야 하는 것이다.” 지난 5월 24일 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 대한민국 ESG클럽 월례포럼에서 이웅희 한국회계기준원 지속경영지원 센터장이 한 말이다. 이날 강연에서는 국제지속가능성기준위원회(ISSB) 설립 배경과 기업의 지속가능성 공시 대응 방안 등을 설명했다. 기후 중심의 임팩트 평가로 출발 6월, ISSB는 IFRS S를 발표한다. 일반 공시 요구사항을 담은 IFRS S1과 기후 관련 공시를 담은 S2가 공개된다. 지속가능성회계기준위원회(SASB)와 기후 관련 재무정보공개 협의체(TCFD) 권고안 등을 수용하고 있어 국제 지속가능성 공시 표준이 될 것으로 관측된다. 이 센터장은 ISSB에 공시 수립과 관련한 의견을 전달하고 한국형 지속가능성 공시기준 KSSB 제정에도 참여하고 있다. KSSB는 ISSB 기준을 차용하되 한국 채택 국제회계기준(K-IFRS)과 마찬가지로 정합성을 고려하면서도 일부 지표가 추가되거나 삭제될 것으로 전망된다. 공시기준의 변화는 ESG 투자, 평가 생태계의 기본이 되기 때문에 역사적 배경을 먼저 살펴볼 필요가 있다. 1987년부터 2015년까지는 기후가 공시기준의 중심이었다. UN 환경계획, 기후변화협약, 책임투자원칙 제정 등이 이를 주도했다. 특히 1997년 글로벌 리포팅 이니셔티브(GRI) 표준이 제정된 이후 많은 기업이 이를 기반으로 지속가능경영 보고서를 발행하기 시작했다. 기업의 외부효과를
2023.06.05 06:00
소셜 택소노미 시대, 본격화되는 사회적투자

[한경ESG] 러닝 - 기업과 인권 ③ 사회적투자 ESG 투자는 환경, 특히 기후변화에 치우쳐 있었다. 사회 부문 투자는 정보수집과 성과 측정의 모호성 때문에 상대적으로 주목받지 못했다. 사회 부문은 아동노동, 차별 철폐, 소비자 권리, 지역사회에 미치는 영향에 이르기까지 그 범위가 매우 넓은 데다 지역과 문화에 따른 차이도 존재하기 때문이다. 그런데 팬데믹 이후 복지 수요가 크게 늘면서 세계 각국 정부와 다자개발은행은 사회 부문 투자에 주목하고 있다. UN은 2021년 EU 공급망 실사 지침 등의 토대가 된 기업과 인권 이행 원칙(UNGPs)의 향후 10년 로드맵(UNGPs 10+)을 발표했다. 유엔 인권이사회 워킹그룹은 로드맵을 통해 기업의 인권 존중이 지속가능한 발전과 정의로운 전환을 위한 핵심 요소임을 밝히며 인권 투자의 중요성을 강조했다. 또 금융권에 UNGPs 기반 인권 정책과 실사 절차 마련을 요구하고, 투명한 인권 정보 제공 및 인권 존중 기업에 투자할 것을 권고했다. EU 집행위원회는 2022년 2월 소셜 택소노미의 최종 보고서를 발표했다. 소셜 택소노미를 통해 사회 목표 달성에 기여하는 경제활동에 대한 투자를 증진하기 위해서다. “교육, 보건, 주거, 양질의 일자리 창출, 안전한 고용 환경을 확보하기 위해 많은 투자가 필요하다. 사회에는 최소한으로 보장해야 하는 영역이 있으며, 투자자는 기업이 인권을 존중하고 사회 취약 부분에 대한 부정적 영향을 예방하기 위해 할 수 있는 역할이 있다.”- 네이선 파비언, 지속가능금융 플랫폼 의장 & 사회책임투자(PRI) CIO 사회 목표로 자본 유도, 소셜 택소노미 소셜 택소노미는 세계인권선언, 유엔 지속가능 발전 목표(SDGs) 등 국제규범과 기준을 토대로 만
2023.06.05 06:00
‘과학기술’로 대한민국 탄소중립 이끈다

[한경ESG] ESG 싱크탱크 - 국가녹색기술연구소 녹색기술 산업은 다섯 살 어린아이 같다는 말이 있다. 그만큼 성장 속도가 빠르다는 뜻이다. 성장 속도를 가늠해야 새 옷으로 갈아입을 수 있는데, 국가녹색기술연구소(녹색연)가 이 역할을 하고 있다. 녹색기술의 분야별 수준을 파악하는 것은 물론 정부, 일선 연구 기관과도 협력한다. 방대한 기후 기술, 정책, 산업 통계를 온라인 플랫폼 ‘국가기후기술 시스템’을 통해 제공한다. 녹색기술 중 기후 분야는 발전 속도가 더 빠르다. 기후 위기로 기술 상용화가 긴급하게 이루어지고 있기 때문이다. 녹색연은 지난 5월 11일 설립 10주년 비전 선포식을 치르며 기후 행동을 주도하는 싱크탱크로 도약하겠다고 선포했다. 녹색 정보 축적을 넘어 국가 단위 협력 사업도 적극적으로 추진하겠다는 의미다. 녹색연은 2013년 한국과학기술연구원(KIST) 부설 기관으로 설립했다. 과학기술정보통신부 산하 정부 출연기관으로 설립 당시 이름은 녹색기술센터다. 출범 당시 KIST 내부에 있었으나 지금은 서울 충무로 남산스퀘어에 독립 공간을 마련했다. 2022년에는 설립 10년 차를 맞아 국가녹색기술연구소로 기관 명칭을 변경했다. 녹색연의 대표 사업은 지난해 9월 착수한 녹색기후기금(GCF) 협력 프로젝트다. 캄보디아의 기후변화 대응 능력을 높이기 위해 전기 이륜차와 사륜차 생태계를 구축한다. 앞서 2015~2019년에는 부탄과 에티오피아, 캄보디아에 저탄소 교통 기술을 도입하는 등 국내 최초 GCF 검증 파트너(딜리버리)로서 기후 기술 현장 적용에 활발히 나서고 있다. 부서별로 살펴보면 기술분석센터는 기후 기술에 대한 정책, 산업, 시장 동향, 온실가스 감축 효과 등에 대한
2023.06.05 06:00
로봇의 노동 대체 3가지 문제

[한경ESG] 정책 인사이트 노동은 경제학에서 말하는 생산의 3요소(토지, 자본, 노동) 중 하나다. 로봇 기술의 발전과 확산은 일자리의 양과 질, 그리고 일하는 방식에 큰 변화를 가져올 것으로 예상된다. 로봇의 대체로 사라지는 일자리, 로봇 산업으로 새롭게 생겨나는 일자리, 그리고 로봇이 어렵고 위험한 작업을 일부 대신해 근무 환경이 개선되는 일자리도 있을 것이다. 우리는 자라면서 ‘직업에 귀천이 없다’고 배웠다. 하지만 현실은 꼭 그렇지 않다. 직업 자체에는 귀함과 천함이 없을지 몰라도, 직업을 선택하는 사람에게는 선호라는 것이 존재한다. 미래 성장성, 사회적인식, 임금·근로 환경 등 여러 조건에 따라 다수가 선호하는 직업이 있지만, 많은 이가 기피하는 직업도 있다. 이 때문에 실업자가 넘쳐나면서도 일할 사람을 구하지 못해 어려움을 겪는 ‘일자리 불균형’ 현상이 나타나기도 한다. 위험 일자리 로봇 대체 필요 로봇은 사람과 달리 선호도가 없다. 어렵고, 더럽고, 위험한, 게다가 임금 수준도 낮아서 많은 사람이 기피하는 일을 로봇으로 대체할 수 있다면 사회 전반적으로 긍정적 효과를 가져올 것이다. 특히 심각한 저출생·고령화로 향후 생산가능인구의 급격한 하락이 예상되는 우리나라에는 더더욱 큰 도움이 될 수 있다. 그동안 많은 국가가 고령화로 인한 노동력 부족 문제를 해결하기 위해 외국인 노동자나 이민자를 활용해왔다. 한국도 마찬가지다. 이제 건설, 조선, 농수산업 및 일부 서비스업과 중소 제조업은 외국인 노동자 없이 운영이 불가능하다는 말이 나올 정도다. 하지만 외국인 노동자의 급격한 유입은 각종 사회문제를 야기했다. 외국인 혐오 정서의 확산은 충
2023.06.05 06:00
기업이 생물다양성 감소에 대비해야 하는 이유

[한경ESG] 러닝 - 미리 준비하는 생물다양성 ① 디스토피아 영화를 보면 한 가지 공통점이 있다. 자연이 파괴된 지구가 배경이라는 점이다. 영화에서는 깨끗한 물, 연료, 식량 등을 차지하기 위해 싸움을 벌이곤 한다. 자연은 그 무엇보다 가치 있는 자원으로 여겨진다. 그러나 자연 파괴로 인한 위협은 더 이상 영화적 상상이 아니다. 사회경제적이면서 실질적 리스크이자 엄연한 현실이다. 국제사회도 이를 경고하고 있다. 세계경제포럼(WEF)이 지난해 발표한 향후 10년간 전 세계가 맞닥뜨리게 될 10대 리스크 중 절반이 환경과 연관돼 있다. 자연재해와 극단적 이상기후가 3위, 생물다양성 손실과 생태계 붕괴가 4위, 자연 자원 위기가 5위에 올랐다. 이 밖에도 각종 데이터가 경고를 보내고 있다. 야생동물 약 100만 종이 멸종위기에 처했으며, 전 세계 야생동물 개체군의 약 69%가 사라졌다. 자연 리스크로 인해 입게 될 경제적 손실이 전 세계 GDP의 절반에 가까운 44조 달러에 이를 것으로 전망된다. 영화 속 디스토피아는 결코 상상이 아니다. 기후변화에서 생물다양성 리스크로 자연 관련 리스크라고 하면 기후변화를 가장 먼저 떠올린다. 지금은 기후변화 대응이 국제적 이슈로 떠올랐지만, 이전만 해도 기후변화는 생소한 단어였다. 1990년대 초 지구온난화를 막기 위해 교토의정서를 합의한 이후 한 세대가 지난 2015년에서야 파리협정이 채택됐다. 파리협정은 2020년부터 모든 국가가 참여하는 신기후 체제의 근간으로 역사적 도약이라는 평가를 받는다. 이로써 각 국가의 탄소중립 선언, 기업의 온실가스 감축 로드맵 수립 등 수많은 변화가 이어졌다. 이 모든 진전은 기후변화의 실체, 실물경제로의 위협 가
2023.06.05 06:00
“ESG 여신 공급 확대…수출 중소기업 지원에 초점”

[한경ESG] 최강ESG팀 - 한국수출입은행 ESG팀 ESG(환경·사회·지배구조) 확산과 함께 자금 중개자로서 금융기관의 역할에 대한 논의가 활발해지고 있다. 한국수출입은행(이하 수은)은 창립 45주년인 2021년, ESG 경영의 원년을 선언하고 국책은행 최초로 ‘ESG 경영 로드맵’을 발표했다. ‘우리는 지속가능한 성장을 수출합니다(We Export Sustainable Growth)’라는 비전 아래 우리 기업의 글로벌 ESG 경쟁력 강화 지원, 국가 탄소중립 목표 달성 기여, 사회적가치 창출 확대를 3대 핵심 목표로 설정했다. 수은은 이를 위해 여신지원과 자금 조달, 리스크 관리 등 업무 전반에 걸쳐 ESG를 확산하기 위해 노력하고 있다. 2022년까지 ESG 경영 기반 구축을 마무리하고, 올해부터는 본격적인 ESG 경영 역량 강화에 힘을 쏟고 있다. 2030년까지 ESG 여신 180조원 공급 수은은 2021년 경영기획본부 산하에 ESG경영부를 신설했다. ESG경영부 내 ESG팀이 ESG전략을 기획·총괄하며 전사적인 ESG 이행 현황 모니터링, 대내외 ESG 커뮤니케이션 등 업무를 담당한다. ESG 거버넌스 강화를 위해 중장기 ESG 경영 전략과 이행 성과를 관리·감독할 ‘ESG위원회’도 이사회 내에 신설했다. ESG 위원회는 ESG 사업계획 수립을 심의하는 등 수은의 ESG 경영활동 전반을 관리·감독한다. 올해부터 ESG 위원회의 논의 안건을 확대하는 등 실질성 제고에 나설 계획이다. 수은은 2030년까지 ESG 여신 180조원 공급, ESG 채권 200억 달러 발행, 기관 탄소배출량 50% 감축 등을 달성한다는 목표다. 우선 ESG 여신 180조원 공급을 위해 10개의 ESG 금융 프로그램을 신설했다. ESG 제품 지원, 기업의 에너지전환 지원, 탄소저감 지원 등이다. 2022년 ESG 금융 지원 규모는 26.3조원으로 연간 목표
2023.06.05 06:00
부서별 ‘ESG 앰배서더’ 선발…ESG 관련 370개 항목 검증

[한경ESG] 글로벌 인증 도전기 저탄소 시대로의 전환, ESG(환경·사회·지배구조) 강화 등 급변하는 경영 환경 속에서 지속가능한 미래를 만들기 위해서는 더욱 안전하고 깨끗한 방식으로 철강을 생산하는 것이 중요하다. 앞으로 철강산업은 탄소중립 달성, 안전한 사업장 구축 등 과제를 슬기롭게 해결하는 지속가능경영이 미래 경쟁력을 좌우할 것으로 예상된다. 포스코는 1968년 ‘포항종합제철’이라는 사명으로 설립한 이후 성장 과정에서 경제적 이윤 창출뿐 아니라 다방면에 걸친 사회적·환경적 책임을 다하기 위해 끊임없이 노력해왔다. 그 결과 창립 50주년을 맞은 2018년에 ‘기업시민’이라는 경영이념이 탄생했다. 기업시민은 기업에 시민이라는 인격을 부여한 것으로, 회사가 보유한 역량과 자원을 이윤 창출 역할에 그치지 않고 우리 사회가 직면한 문제를 해결하는 데 활용하며 적극 동참하는 것을 의미한다. 2019년에는 기업시민 경영이념을 실천하기 위한 실천 원칙을 담은 ‘기업시민헌장’을 제정했다. 최근 기업을 둘러싼 이해관계자들은 정량적으로 측정할 수 있는 ESG 성과를 요구한다. 축산물을 구매할 때 제조·가공·유통 등 제반 과정에서 문제가 없다는 해썹(HACCP) 인증 제품을 구매하는 것처럼 포스코 제품이 노동인권, 환경, 안전 등 ESG 경영을 실천하는 사업장에서 생산된 것인지 확인하고 싶어 한다. 포항·광양제철소, ESG 실천 사업장 인증 이에 따라 포스코는 기업시민 경영이념 실천 노력을 외부로부터 객관적으로 평가받고 적극적으로 알리기 위해 2021년 10월부터 포항제철소와 광양제철소를 대상으로 철강산업의 글로벌 ESG 표준인 ‘리스판서블스틸(ResponsibleSteel, 책임 있는
2023.05.08 09:21
탄소중립은 지나가는 태풍?...갈림길에 선 기업들

[한경ESG] 정책 인사이트 공염불(空念佛). 신심 없이 입으로만 외우는 헛된 염불, 즉 실천이나 내용이 따르지 않는 주장 또는 말을 일컫는 표현이다. 우리는 무수히 많은 정책이 발표되고, 또 그 정책이 제대로 실천되지 않고 폐기되는 과정을 목격했다. 정책이 공염불이 되지 않도록 감시하는 것은 민주사회를 살아가는 시민의 중요한 책무다. 하지만 경영진에는 시민으로서 책무 외에도 중요한 것이 하나 더 있다. 정책이나 공약(公約)이 빌공자(空)로 된 공약인지, 아니면 실제 정책 의지를 담고 있는지 정확히 판단해 의사결정에 반영하는 것이다. 애초에 실행 의지도 없는 정책이라면 기업이 투자한 자원과 노력 모두 허사로 돌아간다. 그리고 유한한 자원을 의미 없는 곳에 낭비한 기업은 경쟁에서 도태될 위험이 커진다. 그동안 기후변화 정책은 공염불이라는 단어가 가장 잘 어울리는 영역이었다. 우리나라뿐 아니라 세계 많은 국가가 국제 협력이라는 틀 안에서 허울뿐인 선언과 약속을 하고, 실제로는 제대로 이행하지 않는 경우가 대부분이었다. 그리고 국제사회는 약속을 지키지 못한 국가에 대한 어떠한 처벌이나 불이익도 가하지 못하는 것이 현실이었다. 기후변화를 둘러싼 약속, 그리고 실패의 역사는 기업에 ‘적극적 대응’보다는 ‘최소한의 대응’이 더 유리하다는 인식을 심어주기에 충분했다. 논란 일으킨 탄소중립 기본계획 지난 4월 10일, 정부는 탄소중립기본법에 따라 탄소중립위원회에서 수립한 ‘제1차 탄소중립·녹색성장 국가 기본계획’(기본계획)을 확정했다. 정부는 기본계획의 3대 정책 방향 중 첫 번째로 ‘책임 있는 실천- 과학과 합리에 바탕을 둔 의사결정과 정책 추진’
2023.05.08 06:00
세계 최초 UNGPs 도입한 ‘네슬레’의 인권 실사

[한경ESG] 러닝 - 기업과 인권 ② 네슬레 스위스 기반의 다국적 식품 기업 네슬레는 150여 개국에 약 34만 명의 직원이 있다. 네슬레는 유엔 기업과 인권 이행 지침(UNGPs)을 기업 최초로 도입하고, 광범위한 인권 영향 평가와 체계적 인권 교육을 진행하고 있다. 네슬레가 선도적 인권 경영 기업으로 자리매김하기까지는 오랜 시간이 걸렸다. 네슬레는 기업의 인권 존중 책임을 현실화하기 위한 방법을 고민하다 2008년부터 덴마크 인권위원회(DIHR)와 협력해 2010년 첫 인권 영향 평가를 시작했다. 네슬레의 공급망에 속한 콜롬비아, 나이지리아, 앙골라, 스리랑카, 러시아, 카자흐스탄, 우즈베키스탄 7개 국가에서 인권 영향 평가를 실시하고, 자사의 인권 현주소를 파악했다. 네슬레는 2010년 UNGPs의 권고를 토대로 자사 인권 영향 평가(HRIA) 프로그램을 개발했다. 유엔 인권이사회가 2011년 만장일치로 UNGPs를 채택했으니 1년 빠르게 도입한 셈이다. 나아가 UNGPs를 비즈니스 운영 원칙, 공급망, 직원, 리더십, 비즈니스, 인사 등의 원칙과도 통합했다. UNGPs는 10년 넘게 활용되며 전 세계 기업의 인권, 지속가능 경영, EU 공급망 실사 지침의 토대가 되었다. 인권 영향 평가, 인권 실사의 핵심 네슬레는 인권 실사의 핵심인 인권 영향 평가를 덴마크 인권위원회와 공동개발했다. 인사, 법률, 마케팅, 보안, 안전 및 건강, 환경, 조달 및 공급망을 담당하는 관리자와 폭넓게 심층 면담을 진행하고 다양한 직원 그룹(노조 및 비노조, 남성 및 여성, 주니어 및 시니어 등)을 인터뷰했다. 주요 사업장이 위치한 지역을 방문해 공동체 구성원을 면담하고, 노동조합·정부·NGO·국제기구·학계 등 각 지역 대표와 교류하며 인권 영향 평가
2023.05.08 06:00
세부 감축 목표·계획·수단 없으면 그린워싱

[한경ESG] 사례로 본 그린워싱 ⑤ 전력 사용량을 모두 재생에너지로 전환하는 RE100 이니셔티브에 가입한 국내 기업 A사는 액화천연가스(LNG)발전소 건설을 추진했다가 그린워싱 논란에 휩싸여 계획을 잠정 보류했다. RE100을 주관하는 클라이밋 그룹이 A사가 RE100 심사 과정에서 해당 발전소 건설 계획을 밝히지 않았다고 지적했기 때문이다. 클라이밋 그룹은 A사에 2045년까지 RE100을 달성하겠다는 약속과 LNG발전소 건설 계획이 어떤 관계가 있는지 해명할 것을 요구했다. 국내외 환경단체도 A사의 LNG발전소 건설 소식을 듣고 RE100 가입은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 홍보 수단이자 그린워싱이라며 비난했다. 탄소배출권 및 배출량 추정과 관련한 그린워싱 사례도 있다. 국내 기업 B사는 제품 예상 판매량에 따른 탄소배출량에 맞춰 자발적 탄소배출권 인증기관인 베라(Verra)가 인증한 자연 기반의 고품질 탄소배출권을 구매했다며, 자사 제품이 탄소중립 상품이라고 광고했다. 그러나 환경부는 B사의 광고를 과장광고라고 판단했다. B사가 해당 제품에 관한 탄소배출량 전부를 상쇄할 배출권을 구입한 것이 아니라 기타 간접배출(스코프 3) 일부에 대한 배출권을 구매한 것임에도 ‘탄소중립’ 제품이라고 광고했다는 것이다. 나아가 환경단체는 B사가 구입한 탄소배출권이 진정한 탄소감축에 기여한 사업 결과로 발행된 배출권인지 의문을 제기했다. 민간 인증만으로는 그 배출권의 유효성과 합리성을 검증할 수 없다는 주장이다. 구체적 감축 목표와 계획 미흡 비영리단체 카본 마켓 워치(Carbon Market Watch)는 2023년 2월 ‘기업의 기후책임 모니터’ 보고서를 발표했다. 기후 리더임을 자처하는 24개 글로벌 기
2023.05.08 06:00
커지는 감축 압박…친환경 소재·재활용은 새로운 기회

[한경ESG] 러닝 - 산업별 ESG 전략: 화학 화학산업은 대체 불가능한 ‘기간산업’이다. 의류, 휴대폰, 가방 등 실생활에 필요한 제품의 70%는 화학제품 소재로 만들 정도로 ‘생활 밀착형 산업’이다. 화학산업은 석유화학과 정밀화학으로 분류된다. 석유화학은 원유를 정제·분리·추출 등 공정을 거쳐 기초 원료를 생산하는 것이다. 정밀화학은 이를 토대로 자동차, 전기·전자, 반도체, 의약품 등 각종 분야의 제조업에서 사용되는 원부자재를 생산하는 것이다. 이에 따라 화학산업의 가치사슬은 주요 산업의 기초 소재부터 최첨단 산업까지 대부분 업종과 연결되어 있다. 산업구조가 고도화될수록 중요성이 커지며, 수요가 증대되는 산업이라 화학을 ‘산업의 쌀’이라 부르기도 한다. 화학산업은 2021년 기준 대한민국 전체 제조업 생산의 10.4%, 부가가치의 8.8%, 수출의 14.0%를 차지하고 있다. 또 화학산업은 대규모 설비투자가 장기간 필요한 기술, 자본집약적 산업이다. 규모 경제를 이루어야 하는 만큼 신규 기업이 진입하기에는 장벽이 높다. 전후방 산업과의 긴밀한 관계도 중요하며, 유가 변동에도 민감한 편이다. IT·BT 등 차세대 첨단산업과 융합해 신사업을 발굴하고 고부가가치를 창출할 수 있는 대표적 산업이기도 하다. 화학산업에서 ‘답’ 찾아야 화학산업은 더할 나위 없이 중요하지만 ‘연기 나는 공장의 높은 굴뚝’을 연상시키는 점은 리스크다. 원료와 에너지 투입부터 생산된 제품 폐기까지 모든 과정에서 다양한 방식으로 환경오염을 유발한다. 특히 국내 화학업체는 연평균 7000만 톤의 온실가스를 배출하고 있어 1억3000만 톤에 달하는 1차 금속업에 이어 두 번째로 배출량이 많다. 국내 제
2023.05.08 06:00
신뢰 잃은 통화정책…일본은행, 아베노믹스 넘어설까

[한경ESG] ESG와 경제 1882년 일본은행(BOJ) 설립 이후 최장수 총재였던 구로다 하루히코가 퇴임하고 지난 4월 9일 우에다 가즈오가 취임했다. 최대 관심사는 지난 10년 동안 국제금융시장에 큰 획을 그은 아베노믹스, 즉 엔저를 통한 수출 진흥과 경기부양 정책이 앞으로 어떻게 변화될 것인가 하는 점이다. 아베노믹스의 뿌리는 1990년대 초로 거슬러 올라간다. 당시 부동산 거품 붕괴와 함께 불어닥친 스태그플레이션으로 ‘팍스 재펜시아’까지 꿈꾸던 일본 정책당국 입장에서는 크게 당황했다. 정책 대응도 ‘대장성 패러다임’과 ‘미에노 패러다임’을 놓고 엇갈렸다. 전자는 ‘엔저와 수출 진흥’으로 상징되나, 후자는 ‘물가안정’으로 대변된다. 일본 경제는 내수가 활력을 되찾아 디플레이션 국면에서 탈피하기 어려운 고질병을 지니고 있다. 내수 부진이 인구 고령화 진전, 높은 민간 저축률 같은 구조적 요인에 기인하기 때문이다. 재정 여건도 크게 악화돼 1990년대처럼 정부가 민간 수요를 적극적으로 대체해 촉진하는 데도 임계점을 넘은 지 오래됐다. 내수가 회복되지 않는다면 디플레이션을 탈출하기 위해서는 경제 여건 이상으로 강세를 보이는 엔화 가치가 약세로 돌아서야 가능하다. 집권당인 자민당이 1990년 이후 일본 경제가 ‘잃어버린 20년’을 겪은 것은 BOJ 총재였던 미에노 야스오가 고집스럽게 물가안정을 최우선으로 하는 비타협적 통화정책이라고 본 것도 이 때문이다. 2012년 12월 아베 신조가 자민당 총리로 재집권하자마자 엔저를 통해 성장을 지향하는 구로다 하루히코 당시 아시아개발은행(ADB) 총재를 전격적으로 영입했다. ‘경기 상황과 통화가치가 따로 노는 악순환 국면을
2023.05.08 06:00
“탄소중립 기본계획, 다른 정책과 정합성 유지해야”

[한경ESG] ESG클럽 월례포럼 “제1차 국가 탄소중립 녹색성장 기본계획은 정부의 최상위 계획으로 11차 전력수급 기본계획, 배출권거래제 운영 계획 등 정부 정책과 정합성을 유지해야 합니다. 기업들이 관심을 두고 지켜봐야 하는 이유입니다.” 지난 4월 19일 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스에서 열린 대한민국 ESG클럽 월례포럼에서 주대영 2050 탄소중립녹색성장위원회(탄녹위) 사무차장이 제1차 기본계획에 관심을 가져줄 것을 당부했다. 이날 특강에서는 기본계획 수립과 목표 설정 배경, 주요 정책 과제에 대해 설명했다. 제1차 기본계획은 지난 4월 11일 국무회의에서 확정됐으며, 국가 탄소중립 로드맵과 시나리오가 담겼다. 이에 따르면 한국은 2030년까지 총 2억9100만 톤(2018년 대비 40%)의 온실가스를 줄여야 한다. 에너지전환으로 1억2370만 톤, 국제 감축, 탄소포집 및 저장·활용(CCUS) 기술을 활용해 4870만 톤을 줄이고 산업 부문에서는 2980만 톤을 줄이는 것이 골자다. 정부, 연도별 감축 목표 모니터링 정부는 ‘책임감 있는 탄소중립’을 추진하기로 했다. 이를 위해 연도별 감축 목표를 설정했다. 2018년 순배출량 6억8630만 톤 기준 온실가스를 2023년 8%, 2024년 9%, 2025년 10%, 2026년 12%, 2028년 18%, 2029년 23%, 2030년 36% 줄이기로 했다. 2030년까지 모든 연도별, 부문별 감출 목표를 설정했다. 2030년까지 연평균 6.26%를 감축해야 하는 셈이다. 주 사무차장은 “정량적 이행이 핵심으로 연도별 감축 목표는 정부의 성과를 평가하는 데 중요한 요소가 될 것”이라며 “수립된 목표를 달성할 수 있는 궤도로 가고 있는지 모니터링할 것이고, 이는 기업에 직간접적으로 큰 영향을 미칠 수 있다”고 말했다. 국가온실
2023.05.08 06:00
“자회사 등 지속가능경영 확대…내년 ESG 연결 공시”

[한경ESG] 최강ESG팀 - 현대제철 지속가능경영팀 현대제철은 ‘우리는 모두의 미래를 위한 지속가능한 방법으로 행동합니다(We do in sustainable H-ways)’라는 슬로건 아래 회사의 모든 활동이 지속가능한 방법으로 이루어지도록 내재화 노력을 이어가고 있다. 현대제철은 지난 4월 26일 1분기 실적 발표에 앞서 2050년 넷제로 달성을 위해 2030년까지 직간접 온실가스 배출량을 12% 감축한다는 탄소중립 로드맵을 공개했다. 안동일 현대제철 사장은 직접 로드맵을 발표하면서 “탄소중립은 선택이 아닌 필수”라며 “지속가능한 친환경 철강사로 나아가기 위해 모든 역량을 집중하겠다”고 말했다. 2020년부터 지속가능경영 체제로 현대체철은 지난 2020년부터 본격적인 지속가능경영 체제 전환을 추진해왔다. 2020년부터 2022년까지는 지속가능경영 1단계로, 회사의 경영 비전인 ‘철, 그 이상의 가치 창조’를 목표로 ‘책임 있는 비즈니스’, ‘자원순환 경제’, ‘지속가능한 사회’라는 3대 지향점과 ‘ESG(환경·사회·지배구조) 체계 구축’, ‘비재무 위험 관리’, ‘환경성과 제고’, ‘사회적가치 창출’이라는 4대 전략을 수립하고 이를 달성하기 위한 62가지 중장기 과제를 선정해 추진하는 등 ESG 경영 기반을 구축하는 데 주력했다. 올해는 이를 토대로 지속가능경영이 전사에 내재화되도록 전략 체계를 리뉴얼하고 실질적 성과를 개선하는 데 집중하고 있다. 특히 탄소중립을 위한 ‘제품의 저탄소화 실현’, ‘공정 탄소중립 달성’이라는 두 축을 중심으로 자사의 탄소배출 감축은 물론 고객사의 탄소중립 실현을 위한 저탄소 제품 개발 노력을 이어가고 있다. 현대제철은 이사회 산하 투명경영위원회와
2023.05.08 06:00
1조3000억원 에너지 비용 절감…주목받는 ESCO 사업

[한경ESG] 에너지 효율화 전략우리나라는 제조업 기반의 에너지 다소비 산업을 중심으로 성장했으며, 에너지의 대부분을 수입에 의존한다. 이런 산업구조에서 화석에너지 사용 비중을 낮추고 신재생에너지 전환, 탄소중립 등을 유도하려는 노력이 꾸준히 있어왔다. 하지만 유동적 에너지 가격과 러·우전쟁 등 예기치 못한 외부 상황에 따른 비용 상승 등으로 경제적 위험에 대한 대응이 어렵다는 우려의 목소리가 나온다. 이 때문에 에너지 효율화 대책은 더욱 중요하다. 정부 지원을 통해 신재생에너지 설치와 가동을 늘리는 것도 물론 중요하다. 그러나 에너지 소비를 줄이고 효율화하는 정책을 병행하면 더욱 빠르고 쉽게 에너지전환을 이룰 수 있다. 이런 관점에서 기업이 가장 손쉽게 접근할 수 있는 최적의 대안이 바로 에너지절약 사업(Energy Service COmpany, ESCO)이다. ESCO가 국내에 처음 도입된 지도 30년이 지났다. 에너지절약에 관심을 가진 4개 사가 1992년 처음 등록하며 시작된 국내 ESCO 사업은 현재 등록업체 270개 사, 시장규모 약 4000억원, 에너지저감 성과가 1조3000억원에 이를 만큼 높은 성장세를 보이고 있다. 에너지 선순환 경제ESCO 사업은 에너지절약 전문 기업이 에너지 사용자의 에너지 효율화 사업에 기술과 자금 등 포괄적 에너지절약 서비스(에너지 진단, 시설 개체, 유지·보수, 사후관리 등)를 제공하고 개체(改替) 설비에서 발생하는 에너지저감액으로 투자비를 회수하는 사업을 말한다.사업 도입 초기에는 조명 교체, 노후 보일러 개체 등 단순 설비 교체 사업 위주로 사업이 이뤄졌다. 2000년대 초반을 기점으로는 폐열 회수, 산업체 공정 개선, 냉난방설비 등 전문 기술이
2023.04.06 06:02

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