[마켓인사이트] 영풍제지 등 투자 성공…"장기 성장 촉매제 역할할 것"

주목! 이 PEF
큐캐피탈파트너스

큐로경기CC 인수 1년만에 흑자
기업 구조조정에서도 성과

▶마켓인사이트 7월 9일 오후 2시53분

“투자 대상 회사의 단기 실적보다 중·장기적으로 성장할 수 있는 모멘텀을 만드는 게 목표입니다.”

황희연 큐캐피탈파트너스 대표(사진)는 9일 인터뷰에서 “국내 중소·중견기업의 성장을 지원하는 사모펀드(PEF) 역할을 하겠다”며 이같이 밝혔다.

큐캐피탈은 지난해 사상 최대 실적을 낸 영풍제지 임직원 모두를 베트남 다낭으로 포상 휴가 보냈다. “임직원들의 사기를 높이고, 성과를 보상해 준다는 인식을 확실히 심어주기 위한 것”이라는 게 그의 설명이다.

큐캐피탈은 2015년 12월 영풍제지를 인수해 1년 만에 흑자 전환시켰다. 영풍제지는 지난해 매출 1112억원, 영업이익 180억원으로 사상 최대 실적을 기록했다.

인수 당시 큐캐피탈 대표를 지내고 있던 김동준 부회장이 직접 영풍제지 최고경영자(CEO)를 맡아 경영 안정화에 나섰다. 과감한 수술보다 비정상적인 지출이나 관례 등을 바로잡는 데 초점을 맞췄다. 부동산 개발 등 회사 본업과 관련성이 떨어지는 사업은 포기하고, 비핵심 자산을 매각해 재무구조를 다졌다.

지난해에는 회사 운영이 궤도에 올랐다고 판단해 본격적인 성장정책으로 방향을 돌렸다. 글로벌 기업인 3M에서 영업을 담당한 이관형 대표를 지난해 5월 영풍제지의 새 CEO로 영입했다. 공장의 효율성을 높이는 데 성공한 가운데 원재료인 폐지 가격이 떨어지는 등 외부 호재까지 겹쳤다. 이 결과 인수 당시인 2015년 대비 지난해 매출은 45% 불어났다. 영업이익도 200억원 넘게 늘었다.

큐캐피탈은 기업 구조조정 분야에서도 성과를 내고 있다. 2017년 인수한 큐로경기컨트리클럽(CC·옛 블루버드)이 대표적이다. 큐로경기CC는 적자를 거듭하다가 2016년 기업회생절차(법정관리)를 신청했다. 큐캐피탈은 이 골프장을 인수한 뒤 운영 전문가를 영입하고 대규모 투자를 단행했다.

결과는 1년 만에 나타났다. 지난해 매출은 103억원으로 전년 대비 80% 증가했다. 2017년 27억원의 영업손실을 냈지만 지난해엔 14억원의 영업이익을 올렸다. 이 같은 성과를 바탕으로 지난달 기존 600억원이었던 인수금융을 800억원까지 늘리는 동시에 금리는 연 1%포인트가량 줄이는 데 성공했다. 인수금융의 담보가 되는 회사 가치가 그만큼 올라간 덕택이다. 신규 차입금으로 기존 차입금 600억원을 상환하고, 남은 200억원은 배당을 통해 펀드에 투자한 기관투자가들에 돌려줄 계획이다.

황 대표는 “올해 기업구조혁신펀드(결성액 1551억원), 성장지원펀드(3000억원) 등 총 4551억원 규모 펀드 결성에 성공했다”며 “중소·중견기업 바이아웃 전문 PEF로 자리잡을 것”이라고 강조했다.

1972년생인 황 대표는 국내 PEF 업계의 대표적인 40대 기수 중 한 명이다. 회계사 출신으로 삼일회계법인을 거쳐 큐캐피탈에 합류했다. 2017년 투자총괄부사장(CIO)으로 승진한 데 이어 지난해 큐캐피탈 지휘봉을 잡았다.

이동훈 기자 leedh@hankyung.com