금융부에서 은행 및 금융계 소식을 전합니다.
하반기 들어 정부의 고강도 가계 대출 규제 드라이브가 더욱 가속화하면서 대출 수요자들이 곤혹스러워하고 있다. 아파트 잔금 납부를 앞두고 대출받지 못해 어쩔 수 없이 전세를 놓는 등 웃지 못할 사례도 속출하고 있다. 정부의 가계 대출 총량 규제 기조를 고려하면 연말까지 대출 문턱은 더욱 높아질 것이라는 게 금융권 예상이다. 전문가들은 올해 대출이 필요하다면 미리 계획을 세워 은행과 핀테크 앱 등을 수시로 확인하는 등 자금 확보에 차질이 없도록 해야 한다고 조언한다. 연말까지 대출 더 어려워질 듯현재 금융권 가계대출은 정부가 당초 세운 목표 한도를 턱밑까지 채운 상태다. 금융당국은 올해 가계대출 증가율을 6%대로 맞추겠다는 관리 목표를 세웠다. 즉 지난해 말 가계부채 잔액(1632조원)에서 114조2000억원 정도만 늘릴 수 있다. 지난 8월 말까지 증가액(87조4000억원)을 고려할 때 9~12월 남은 한도는 26조8000억원에 불과하다. 이미 9월에 나간 대출분을 고려하면 남은 기간 늘릴 수 있는 대출 증가 한도는 월 6조원 안팎으로 추정된다. 9월 이전 월평균 증가분(10조9000억원)에 비해 훨씬 낮다. 향후 대출이 더 어려워질 수밖에 없는 이유다.특히 은행권 대출은 이미 아슬아슬한 상황이다. 지난 7일 기준 5대 은행(국민 신한 하나 우리 농협)의 가계대출 잔액은 703조4416억원을 기록했다. 연말까지 남은 대출 여유분은 최대 13조5000억원으로 추산된다. 7~9월 가계대출 증가액(13조8000억원)을 감안하면 은행이 앞으로 대출을 더욱 깐깐하게 할 수밖에 없다는 게 업계 얘기다.이런 탓에 향후 ‘도미노식 대출 중단’이 일어날 수 있다는 우려도 나온다. 실제 농협은행, 농협·수협·산림조
라이나생명의 본사 미국 시그나 그룹이 보험 사업 분야를 미국 처브그룹에 매각한다. 이에 따라 외국계 1호 생보사였던 라이나생명이 새 주인을 맞게 됐다. 시그나 그룹은 헬스케어 서비스에 집중하기 위해 한국을 비롯해 대만, 뉴질랜드, 태국, 인도네시아, 홍콩 사업부(헬스케어 부문 제외)와 터키합작 회사를 처브 그룹에 매각한다고 8일 발표했다. 거래 가격은 총 57억5000만달러(약 6조9000억원)로 알려졌다. 협상이 차질 없이 진행되면 내년께 매각이 완료될 전망이다. 이에 따라 라이나생명도 국내에 진출한지 30여년만에 모회사가 바뀌게 됐다. 라이나생명은 1987년 외국계 생보사 최초로 국내에 진출했다. 시그나그룹은 국내에서만 '라이나생명'이라는 브랜드를 사용해 왔다.이 회사는 텔레마케팅(TM) 채널 등을 통해 치아 보험 등 간판 상품을 꾸준히 판매하면서 높은 순이익을 올려 왔다. 지난 7월 기준 누적 순이익은 1651억원이다. 삼성생명, 교보생명, 한화생명에 이어 네 번째로 높다. 처브그룹은 세계 최대 상장 손해보험사다. 미국에서는 기험 보험을 전문으로 하고 있다. 전 세계 54개국에서 생명보험 개인보험 건강보험 재보험 등 다양한 보험을 판매하고 있다. 국내에서는 에이스손해보험과 처브라이프를 계열사로 두고 있다. 처브그룹이 시그나그룹의 보험 부문을 품게 되면서 라이나생명과 처브라이프가 합병될 가능성도 높아졌다는 게 업계 분석이다. 처브라이프는 방카슈랑스(은행에서 파는 보험)를 주력으로 해 왔지만, 라이나생명이 강점을 가져온 TM 채널을 통해 영업 채널을 확장할 가능성도 제기된다.다만 상호는 그대로 '라이나생명'을 사용할
골프를 ‘여행’처럼 즐기는 MZ세대(밀레니얼+Z세대) 골퍼들에게 패션은 빼놓을 수 없는 라운딩의 일부다. 멋진 패션을 뽐내는 ‘인증샷’을 SNS에 올리는 게 새로운 트렌드가 되면서 필드는 런웨이가 됐다. 그러나 필드에 나갈 때마다 늘 새로운 패션을 선보이기엔 골프웨어 가격이 만만치 않다. 요즘 2030세대 골퍼들은 골프웨어를 사는 대신 ‘렌털 서비스’를 통해 개성을 뽐낸다. 골프 렌털 서비스를 직접 이용하며 장단점을 살펴봤다.골프웨어 렌털 서비스는 젊은 골퍼를 주 타깃으로 최근 급성장하고 있다. 하루, 1주일, 한 달 등 원하는 기간에 선택한 프리미엄 골프웨어를 빌려주는 게 골자다. 더페어골프, 플렉스골프, 포썸골프 등이 대표적인 사이트다. 대부분 PXG, 제이린더버그, 파리게이츠, 지포어, 마크앤로나 등 고가 브랜드 라인업이 주를 이룬다.라운딩 며칠 전 골프웨어를 렌털하기 위해 주요 사이트를 방문하니 인기 상품은 대부분 품절이었다. 한 사이트에서 평소 눈여겨본 제이린더버그의 재킷(정가 35만원대)과 모자(10만원대)를 골랐다. 렌털비는 두 제품에 4만5000원. 고가 브랜드 제품을 정가의 약 10분의 1 가격에 이용할 수 있다는 게 최대 장점이었다. 입은 뒤 세탁할 필요가 없는 점도 편리했다. 예정된 시간에 입고 난 골프웨어를 담은 박스를 집 앞에 내놓으면 수거해간다.유의할 점도 있다. 대부분 표준 체형용 사이즈가 많고, 품절도 빠른 편이다. 제품마다 세부 사이즈가 다르기 때문에 미리 체크하는 게 좋다. 그럼에도 MZ세대 골퍼에겐 렌털 서비스가 매력적인 선택지가 될 수 있다.정소람 기자
정은보 금융감독원장이 가계부채 급증 리스크를 줄이기 위해 은행권에 ‘가계부문 경기 대응 완충 자본’ 도입을 추진하겠다고 밝혔다.정 원장은 7일 국회 정무위원회에서 열린 금감원 국정감사에서 “가계부채 증가 및 자산가격 변동성 확대 등 과잉 유동성에 기인한 금융시장 리스크 요인을 안정적으로 관리하고, 금융회사의 손실흡수능력을 제고해 금융시스템 복원력이 유지되도록 노력하겠다”며 이같이 밝혔다.경기 대응 완충 자본은 금융회사에 추가 자본을 적립하게 해 과도한 유동성을 줄이도록 하는 정책 수단이다. 우선 대출을 억제하고 경기가 악화되면 쌓아둔 자본을 소진하도록 유도한다. 이 제도를 도입하면 가계대출이 빠르게 늘어난 은행은 추가 자본을 더 많이 쌓아야 한다.정 원장은 ‘신용대출 관리 방안에 대한 금감원의 입장이 무엇이냐’는 질의에 “금리가 올라간다든지 경제 여건이 반대로(하향) 돌아설 땐 신용대출이 굉장히 부실화할 가능성이 높다”며 “신용대출에 대해선 굉장히 타이트하게 관련된 제도를 바꿨다”고 강조했다. 금감원은 저축은행을 상대로 여러 금융회사에 빚을 진 다중채무자에 대한 대손충당금 적립률을 높이는 방안을 추진한다.정 원장은 또 “빅테크의 금융 진출이 가속화함에 따라 합리적인 감독 방안을 마련하겠다”며 “디지털 플랫폼과 금융회사 간 공정한 경쟁 질서가 확립되도록 노력하겠다”고 말했다.금감원의 편향된 인사 논란에 대해 “정상화하겠다”고 밝혔다. “2021년 정기인사에 대한 내부 직원들의 불만이 많다”는 윤창현 국민의힘 의원의 지적에 정 원장은 “인사와 관련해
정은보 금융감독원장이 가계부채 급증 리스크를 줄이기 위해 은행권에 '가계부문 경기 대응 완충 자본' 도입을 추진하겠다고 밝혔다. 또 빠르게 금융 영토를 넓히고 있는 빅테크 플랫폼에 대한 감독안도 새로 내놓기로 했다. 정 원장은 7일 국회 정무위원회에서 열린 금감원 국정감사에서 "가계부채 증가 및 자산가격 변동성 확대 등 과잉 유동성에 기인한 금융시장 리스크 요인을 안정적으로 관리하고, 금융회사의 손실흡수능력을 제고해 금융시스템 복원력이 유지되도록 노력하겠다"며 이같이 밝혔다.경기 대응 완충 자본은 금융회사에 추가 자본을 적립하게 해 과도한 유동성을 줄이도록 하는 정책 수단이다. 우선 대출을 억제하고 경기가 악화되면 쌓아둔 자본을 소진하도록 유도한다. 금감원이 이 제도를 도입하면 가계 대출이 빠르게 늘어난 은행은 추가 자본을 더 많이 쌓아야 할 전망이다. 단 개인이 은행에서 대출을 받는 게 더 어려워질 수 있다는 분석도 나온다. 그러나 가계대출 증가세가 과도한 만큼 신용 대출은 계속 강하게 관리해야 한다는 게 정 원장의 입장이다. 그는 '신용대출 관리 방안에 대한 금감원의 입장이 무엇이냐'는 질의에 "금리가 올라간다든지 경제 여건이 반대로(하향) 돌아설 땐 신용대출이 굉장히 부실화할 가능성이 높다"며 "신용대출에 대해선 저희도 굉장히 타이트하게 관련된 제도를 바꿨다"고 강조했다. 금감원은 또 다른 금융 리스크 안정책도 병행할 계획이다. 저축은행에 대해서는 여러 기관에 빚을 진 다중채무자에 대한 대손충당금 적립률을 높이는 방안을 추진한다. 또 내달 채권은행 정기 신용위험평가 이후 부
금융권이 지난 5년간 예금보험료, 감독분담금으로 부담한 금액이 10조원을 넘어선 것으로 나타났다. 준조세 성격의 지출은 매년 불어나는 반면 금융회사들이 소비자로서 느끼는 공공기관에 대한 만족도는 그에 미치지 못한다는 게 업계 평가다. 특히 금융감독원은 전 금융 공기업·공공기관 중 가장 낮은 평가를 받은 것으로 나타났다. 정은보 금감원장이 시장 친화적 행정을 취임 일성으로 내건 가운데 금융 행정에도 ‘서비스 마인드’가 필요하다는 지적이 나온다.24일 금감원과 예금보험공사가 윤창현 국민의힘 의원에게 제출한 자료에 따르면 2016년부터 지난해까지 5년간 금융권이 부담한 감독분담금과 예금보험료는 총 10조6622억원으로 집계됐다. 예보와 금감원에 5년간 각각 9조2840억원, 1조3782억원을 냈다. 2016년 한 해 총 1조9265원이었으나 매년 불어나 지난해 2조2903억원을 기록했다.실적 대비 준조세 비중도 적지 않았다. 지난해 예보료가 업권별 순이익에서 차지한 비중은 저축은행 17.36%, 은행 9.04%, 생명보험 9.59%, 손해보험 9.46% 등이었다. 금융투자(0.66%) 업권이 비교적 부담이 적었다. 여기에 감독분담금을 더하면 대부분 업권이 매년 순이익의 10분의 1 이상을 준조세로 내고 있는 셈이다.반면 금융사들이 소비자로서 금융 공기업·공공기관을 평가한 점수는 그리 높지 않았다. 2020년 고객(소비자) 만족도 조사 결과에 따르면 금감원이 종합 점수(100점 만점) 81.3점으로 가장 낮았다. 2019년 금감원 서비스를 받은 고객 1162명을 대상으로 조사한 결과다. 업무별로는 분쟁조정·민원이 62.1점으로 가장 점수가 낮았다. 인허가·승인·등록(93.2점)이 가장 높은 평가를 받았고, 건전성
금융당국이 증권사 신용거래융자를 유심히 들여다보고 있는 것은 그동안 가계부채 관리의 ‘사각지대’에 있었다는 판단에서다. 2030세대를 중심으로 지난해부터 이어진 ‘빚투(빚내서 투자)’의 상당 부분을 증권사 대출이 떠받쳐왔다. 그러나 금리 상승과 테이퍼링(자산 매입 축소) 등으로 글로벌 자산 시장이 충격을 받을 가능성이 거론되는 만큼 국내 증권사 대출도 고삐를 죌 필요가 있다는 게 당국 시각이다. 코로나 이후 20대 융자 4배↑신용거래융자는 코로나19 사태 이후인 지난해부터 젊은 층을 중심으로 급격하게 증가했다. 금융감독원이 민형배 더불어민주당 의원에게 제출한 자료에 따르면 20대 신용거래융자 이용자 수는 지난 6월 1만3893명을 기록했다. 2019년 12월 4791명에서 1년 반 만에 세 배 규모로 늘었다. 돈을 빌려 주식을 산 금액도 크게 증가했다. 올 6월 20대와 30대의 신용거래융자 잔액은 각각 5324억원, 2조8973억원으로 2019년 말 대비 각각 4.3배, 2.7배 불어났다.문제는 만기 내에 갚기만 하면 되는 은행 대출과 달리 신용거래융자는 신용거래로 산 주식의 가격이 일정 수준 밑으로 내려가면 증권사가 반대매매(강제 주식 처분)를 할 수 있다는 점이다. 여기에 연 5~7% 수준의 대출 금리도 별도로 부담해야 하기 때문에 피해가 커진다. 지난해 증권사가 반대매매를 집행한 금액은 1조2000억원에 달했다.금융당국 관계자는 “증권업계는 반대매매 등 장치가 있어서 큰 리스크 없이 연간 신용거래융자 이자로만 1조원에 가까운 이익을 내고 있다”며 “향후 증시가 타격을 받을 때에도 증권사가 아닌, 젊은 투자자가 가장 큰 피해를 볼 것”이라고 지적했다.증권업계도
금융당국이 증권회사가 주식을 담보로 내주는 신용거래융자에 대한 규제를 강화하는 방안을 검토한다. ‘가계부채 조이기’의 집중 타깃이 돼 온 은행 대출에 비해 느슨하게 관리된 증권사 대출이 ‘빚투’(빚 내서 투자)를 부추기고 있다는 판단에서다. 당국은 신용거래융자를 총부채원리금상환비율(DSR)에 포함하는 안을 비롯해 다양한 ‘카드’를 만지작거리고 있다.22일 금융권에 따르면 금융위원회와 금융감독원은 올 들어 신용거래융자가 과도하게 빠른 속도로 불어났다고 보고 별도 관리대책 마련에 들어갔다. 신용거래융자는 증권사가 이용자의 보유 주식 등을 담보로 잡고 주식 살 돈을 빌려주는 서비스다. 이자는 연 5~7% 수준으로, 담보로 잡힌 주식이 일정 주가 아래로 내려가면 증권사가 반대매매(강제 주식 처분)를 할 수 있다. 가계부채 관리를 위한 규제인 차주별 DSR(모든 가계 대출의 원리금 상환액 합계가 연소득에서 차지하는 비율) 산정 시에는 제외된다. 금융당국 관계자는 “지난 10년간 완만하게 증가하던 신용거래융자가 지난해부터 급격히 늘어나 추이를 주시하고 있다”며 “신용거래융자를 DSR에 포함하면 소득에서 부채 비중을 관리해야 하는 만큼 이 안을 포함해 한도 제한 등 다른 억제책이 있는지 폭넓게 검토 중”이라고 말했다.제동 장치가 없는 증권사 대출이 빚투 관행을 부추기고 있다는 게 당국의 판단이다. 문턱이 높아진 은행 대출에 비해 규제가 적어 젊은 층도 주식 거래 앱을 통해 쉽게 대출을 받아 왔다. 금융투자협회에 따르면 지난해 말 19조2297억원이던 증권사 신용거래융자 규모는 이달 18일 25조4562억원으로 32% 불어났다.금융당국 관
금융당국은 카카오페이, 네이버파이낸셜 등 온라인 금융플랫폼이 이번주까지 금융소비자보호법(금소법) 위반 소지를 해소하지 못하면 오는 25일부터 금융상품 관련 서비스를 중단해야 한다고 22일 밝혔다.금융위원회는 이날 금소법 계도기간 종료 시점(9월 24일)을 앞두고 이달 초 업계 점검에 나선 결과 금융회사와 온라인 금융플랫폼 등이 보완해야 할 부분을 확인했다며 이같이 밝혔다. 금융위는 “금소법상 모집인 등록 규제에 대한 온라인 금융플랫폼의 대비가 대체로 원활하지 않았다”며 “이들 업체는 위법 소지를 없애기 위해 금융당국과 논의하면서 서비스를 개편하고 있다”고 말했다.서비스 개편은 소비자가 금융상품의 판매업자를 명확히 구분하는 방향으로 이뤄진다는 게 금융위 설명이다.기존에는 온라인 금융플랫폼에서 금융상품 목록을 확인하고 특정 상품을 선택하면 바로 계약을 체결하고 투자 내역을 관리할 수 있었지만, 개편이 완료되면 상품을 선택했을 때 판매업자의 홈페이지로 이동해 계약하는 방식으로 바뀐다. 대출이나 보험 등 금융상품의 정보를 제공하는 서비스는 유지되나, 이용자에게 맞는 상품을 추천하는 기능도 일부 플랫폼에선 사라진다. 앞서 금융당국은 온라인 금융플랫폼들이 펀드나 보험 상품 가입 서비스를 제공하는 것이 단순한 광고를 넘은 금융상품 ‘중개 행위’라고 판단해 시정 조치를 요구했다.당국은 다만 특수한 사정으로 금소법 위반 가능성을 최근에야 인지한 업체의 경우 25일 전에 시정하지 못하더라도 우선 계획을 제출한 뒤 연말까지 적법한 서비스로 개편한다면 따로 조치에 나서지는 않겠다는 방침이다.온·오프라인에
한국수출입은행은 대외경제협력기금(EDCF)과 함께 이집트 남부 룩소르-하이댐 구간 철도 현대화 사업에 3억1225만달러(약 3701억원)를 지원한다고 22일 밝혔다.이번 지원은 EDCF와 수출입은행 자금을 함께 제공하는 복합금융 첫 사례다. EDCF는 이번 사업의 신호·통신 시스템 현대화에 2억5161만달러를, 수은은 인프라 부문에 6064만달러를 지원한다. EDCF는 한국 정부의 개발도상국 경제 원조를 위한 자금으로, 수은이 기획재정부 장관에게서 위탁받아 운용·관리한다. 수은 자금은 수은이 금융시장에서 차입한 자금을 활용하고 정부의 재정 보조를 받아 개발도상국 대형 기반시설(인프라) 사업에 저금리·장기 금융을 제공한다.이집트 철도 현대화 사업은 2009년부터 3단계로 추진 중인 이집트 정부 국책사업이다. 수은이 지원하는 부분은 전체 노선 962㎞ 중 최남단에 있는 마지막 224㎞ 구간으로, 이 구간이 완공되면 전체 노선 현대화가 마무리된다.정소람 기자
“빅테크에 지지 않을 만한 디지털 경쟁력을 확보하는 게 목표입니다. 협업을 통해 배울 것은 배우되, 중장기적으로는 독자적이고 경쟁력 있는 플랫폼 서비스를 선보일 계획입니다.”고영주 DB손해보험 부사장(사진)은 한국경제신문과의 인터뷰에서 “지난해 전사적인 디지털 전환 전략을 수립하고 3대 전략 방향에 맞춰 세부 프로젝트를 수행 중”이라며 이같이 말했다. 그는 DB손보에서 디지털·ESG(환경·사회·지배구조) 등 전략을 총괄하고 있다. “빅테크 잡자”…디지털 전환 ‘속도’고 부사장에 따르면 DB손보는 보험산업 비대면화에 발맞춰 언택트 사업 전략을 차근차근 실행하고 있다. 지난해 ‘빅테크에 지지 않는 디지털 경쟁력 확보’를 기치로 내세워 △디지털 고객경험 고도화 △인공지능(AI) 기반의 지능화와 자동화 △데이터 기반의 신성장 동력확보 등 3대 전략 축을 세웠다. 디지털 기술을 활용해 고객에게 새로운 경험을 제공할 수 있어야만 미래 생존을 담보할 수 있다는 판단에서다.이에 따라 보험 모집 등 판매 채널에서도 디지털 전환을 가속화하고 있다. 고 부사장은 “기존 비대면 방식의 모바일, 인터넷, 전화를 이용한 보험 모집 방식에서 속도와 편리함을 높이는 데 주력하고 있다”며 “설계사와 같은 전통적인 대면 방식의 보험 모집에서는 디지털 기술을 활용한 비대면 활동지원 시스템을 도입 중”이라고 설명했다.비대면 채널의 편의성을 높이기 위해 다이렉트 자동차보험 가입 홈페이지에 AI 챗봇과 채팅상담 서비스를 도입했다. 또 텔레마케팅 통화품질 점검 업무에도 AI 기반의 자동 퀄리티 관리(Auto QC) 시스템
"주로 물배를 채우는 편…열정열정열정의 원천은 카페인과 알콜." 최근 삼성화재가 내놓은 'MDTI'(My Drink Type Indicator) 테스트를 재미로 한번 해 보았습니다. 인기 성격 테스트인 MBTI 테스트를 패러디한 테스트였는데요. 간단한 몇가지 문항에 답하니 곧바로 유형이 나왔습니다. '피곤을 제조하는' '브레이크 없는 오지라퍼'. 평소 성격과 상당히 비슷한 결과에 깜짝 놀랐습니다. 이 테스트는 단순히 성격만 알아보는게 아니라, 자신의 건강 습관을 알아보고 그에 맞는 음료를 추천받을 수 있도록 했습니다. 실제로 삼성화재가 독자적으로 음료를 만들어 출시했습니다. 출시 음료는 △꼬르르르(GRRR) △수면부족(ZZZZ)형 △배터리방전(OTLL)형 △부글부글(BGBG)형 △뿌웅(POOP)형 등 총 5종이었는데요. 원하는 소비자는 추천받은 음료를 세븐일레븐에서 구입할 수 있다고 안내가 되었습니다.삼성화재 관계자는 "MZ세대를 겨냥한 체험 마케팅의 일환으로 건강관리의 필요성을 알리고 생활에 활력을 선사하기 위해 기획됐다"며 "건강 MDTI 캠페인이 MZ세대에게 친근한 브랜드 이미지를 만드는데 도움이 되길 기대한다"고 밝혔습니다. 테스트는 오는 23일까지 진행됩니다. 왜 보험사가 직접 음료를 만들고 편의점에서 판매까지 하게 된 걸까요? 재미있는 상품과 마케팅을 선택해 소비하는 '펀슈머'(Fun+Consumer) 성향이 강한 MZ 세대(밀레니얼+Z세대)의 이목을 끌기 위한 차원이라는 게 업계 설명입니다. 다른 보험사들도 올 들어 잇따라 음료를 비롯해 각종 식료품, 맥주 등을 출시하고 있는데요. 신한라이프는 CU와 협업을 통해 ‘신한생면&rs
![보험사가 만든 MBTI 해 봤더니…편의점 가라고? [정소람의 속보이는 금융]](https://img.hankyung.com/photo/202109/01.27535587.3.jpg)
국책은행인 한국수출입은행에 국내 금융권 첫 노조 추천 사외이사가 임명됐다. 사측 견제를 위해 노조가 추천한 인사를 사외이사로 선임하는 ‘노조 추천 이사제’가 다른 금융권으로 확산될지 주목된다.17일 금융권에 따르면 기획재정부는 이날 노조가 추천한 이재민 해양금융연구소 대표(67)를 비상임이사로 임명한다고 수은에 통보했다. 이 대표는 수은에서 선박금융부장, 수출금융본부장, 무역투자금융본부장 등을 지낸 내부 출신이자 선박금융 전문가다. 이 대표는 2011년 7월 수은에서 퇴직한 뒤 한국해양대에서 선박금융학 교수를 지냈다.사측 추천 인물인 윤태호 법무법인 태평양 변호사(57)도 사외이사에 임명됐다. 윤 변호사는 사법고시 34회 출신으로 서울고등법원 판사, 대법원 재판연구관을 거쳐 2010년부터 태평양 변호사로 일했다.기재부가 2명을 임명하면서 수은 사외이사는 기존 3명에서 4명으로 늘었다. 수은은 지난 5월 사외이사 한 명의 임기가 끝나자 노조와 사측으로부터 2명씩 후보를 받아 지난달 기재부에 제청했다. 기재부는 후보군 가운데 노조와 사측 후보 한 명씩을 뽑아 균형을 맞췄다.노조 추천 이사가 최초로 임명된 가운데 다른 금융권에서도 노조 추천 이사제가 도입될 가능성이 점쳐진다. 노조 추천 이사제는 문재인 정부가 100대 국정과제로 내세웠지만 번번이 도입이 무산됐다. 국민은행은 2017년부터 추진했으나 주주총회 벽을 넘지 못했고, 기업은행은 지난 4월 금융위원회가 노조 추천 후보 대신 사측 후보를 택하면서 불발됐다.정소람 기자
지난 8일 충남 태안의 한 태양광발전 시설. 드론 한 대가 공중에 뜬 채 사업장 곳곳을 돌아다녔다. DB손해보험이 안전진단을 위해 진행한 ‘드론 서베이(조사)’ 현장이었다. 특수 카메라가 달린 드론은 2시간 만에 4만 개의 태양광 패널 검수를 완료했다. DB손보 측은 “사람 손으로 최소 하루 이상이 소요되는 과정을 10분의 1도 안 되는 시간에 끝낸 것”이라고 설명했다.DB손보는 고객 사업장의 정밀한 안전진단 컨설팅을 위해 드론 서베이를 지난 7일 도입했다고 16일 밝혔다. 국내 주요 보험사는 사고 방지와 보험료율 산정 등 목적을 위해 부수업무로 안전 컨설팅을 시행해 오고 있다.DB손보가 사용한 드론에는 열화상 카메라와 3차원(3D) 측량용 카메라가 장착돼 있다. 이 카메라를 활용하면 정량적인 위험진단이 가능하다는 게 회사 측 설명이다. 디지털 기술을 활용, 드론은 설정된 경로를 따라 가며 안전진단을 수행하고 원점으로 돌아온다. 사람 손이 필요 없어 보다 신속하게 검사할 수 있고, 조종 미숙으로 인한 충돌, 추락 등의 위험도 없다는 설명이다.이 같은 이점 덕에 기존 서베이 방식으로 불가능하거나 많은 시간을 들여야 했던 넓은 지역, 높은 구조물 등도 손쉽게 진단할 수 있게 됐다. 앞으로 대형사업장, 건설현장, 사고현장, 자연재해 등에 드론을 활용한다는 게 DB손보의 계획이다. DB손보 관계자는 “드론 서베이로 보다 짧은 시간에 더욱 정확한 안전진단이 가능해졌고, 위험 요소를 사전에 발견해 대처하는 등 사고 예방 효과가 기대된다”며 “사업장도 인적·물적·사회적 손실을 사전에 방지할 수 있다”고 강조했다.정소람 기자
“이른 시일 내에 항소해야 한다. 포기한다면 똑같은 사유로 제재를 받은 징계 처분도 즉각 취소해야 하는 상황에 직면할 수 있다.”지난 14일 국회 정무위원회 소속 이용우·오기형 의원 등 더불어민주당 의원 12명은 “금융감독원은 반드시 항소해 법리오해 등에 대한 판단을 끝까지 받아야 한다”며 이 같은 성명을 냈다. 손태승 우리금융그룹 회장이 금감원을 상대로 낸 행정 소송의 1심 판결(8월 27일)이 내려진 이후 항소 기한(9월 17일)이 다가오자 ‘압박’하고 나선 것이다.앞서 금감원은 손 회장에게 DLF 사태의 책임을 물어 지난해 초 중징계에 해당하는 문책경고를 내렸다. 그러자 손 회장은 징계를 취소해달라는 소송을 냈다. 중징계를 받으면 3년간 금융권 취업이 어려워지기 때문이다.법원은 1심에서 손 회장의 손을 들어줬다. 금감원이 내건 다섯 가지 징계 사유 중 한 가지만 인정하고 나머지는 받아들이지 않았다. 징계의 정당성이 떨어진다는 판단이었다. 금감원도 당초 항소 포기를 검토했다. 그러나 최근 기류가 바뀐 것으로 알려졌다. 금감원의 한 관계자는 “법원도 DLF 판매 당시 우리은행의 실질적 내부 통제 기준을 마련하지 않았다는 점은 인정했다”며 “은행의 잘못에 대해 다시 한번 판단을 받아야 한다는 목소리가 더 커졌다”고 전했다.양측의 다툼이 있는 소송에서 항소하는 것은 법률 당사자의 권리다. 금감원이 항소의 실익이 있다고 내부적으로 판단했다면 이를 비판하기는 어렵다는 시각이 많다. 그럼에도 시장에서는 허탈하다는 목소리가 나온다. 새로 교체된 감독당국의 수장(고승범 금융위원장, 정은보 금감원장)이 일제히 ‘시장 친화적
한화생명은 사망 보장을 받으면서도 원하는 부위별 암보장 특약만 골라 추가할 수 있는 ‘한화생명 암명품 종신보험’을 15일 출시했다.이 상품은 종신보험의 역할을 하면서도 부족하다고 생각하는 암보장만 추가할 수 있다. 일반암·소액암·유사암·9가지 부위별암 등 세분화된 특약을 별도 가입하면 맞춤형 암보장을 받을 수 있다. 사망보장을 줄이고 암보장을 극대화하는 설계도 가능하다. 사망보장(주계약)을 최소 200만원만 가입하면 원하는 암특약을 자유롭게 설계할 수 있다.정소람 기자
국민건강보험과 실손의료보험을 연계해 실손보험료를 인하하겠다는 취지의 ‘공사보험연계법’이 다시 추진된다. 문재인 정부의 국정과제 중 하나였던 이 법안은 지난 20대 국회에서도 의원 발의를 통해 제출됐으나 부처 관할 등 문제로 결국 좌절됐다. 정부는 이번엔 건강보험법과 보험업법을 동시 개정해 관련 근거를 명문화하겠다는 방침이다.금융위원회와 보건복지부는 국민건강보험법·보험업법 일부개정법률안이 14일 국무회의를 통과했다고 밝혔다. 고령화와 만성질환 증가로 의료비가 늘어나는 가운데 민간 실손보험과 국민건강보험 간 상호 영향을 파악해 제도를 개선하자는 취지다.정부 관계자는 “‘문재인 케어’로 건강보험 보장성이 크게 강화되고 있지만 이에 따라 실손 보험료가 얼마나 인하돼야 하는지 등 조사 연구가 체계적으로 이뤄지지 않고 있다”며 “법안이 통과되면 금융위와 복지부가 머리를 맞대고 실태 파악과 제도 개선을 함께 추진할 수 있을 것”이라고 말했다.개정안에서는 이처럼 건강보험과 실손의료보험의 연계 관리를 수행할 수 있도록 금융위와 복지부가 각각 관할하는 두 법안 모두에 근거 조항이 마련됐다. 공동 실태조사를 통해 실손보험 가입에 따른 의료 이용량 증가 등을 파악하고 상품 구조 개편 및 비급여 항목 관리 등을 체계적으로 추진할 수 있다는 설명이다.개정안은 이를 위해 현 ‘공사보험정책협의체’를 ‘공사보험연계심의위원회’로 확대 개편하기로 했다. 현재 공사보험정책협의체는 복지부 제2차관, 금융위 부위원장을 공동위원장으로 하고 건보공단·심사평가원·금융감독원·보험연구
금융감독원이 빅테크(대형 정보기술 기업) 감독 범위를 넓히는 방안을 검토한다. 금융 플랫폼의 시장 지배력이 커지면서 소비자 피해와 금융 시스템 불안을 초래하고, 비금융 부문까지 리스크가 전이될 수 있다는 판단에서다. 고승범 금융위원장이 ‘동일 행위, 동일 규제’ 원칙을 강조한 가운데 금감원은 아예 플랫폼 업체를 타깃으로 한 기관 규제 방식(특정 업권을 대상으로 한 법률을 제정해 설립부터 영업 전반을 규제하는 방식)까지 거론하고 나섰다. “빅테크, 시장 지배력 감독 필요”12일 한국경제신문이 입수한 금감원 내부 보고서 ‘플랫폼 경제의 부상과 금융감독상 시사점’에 따르면 금감원은 금융에 진출한 플랫폼 업체에 대한 감독 강화 방안을 다양하게 검토 중이다.보고서는 “지배적 금융 플랫폼은 개인정보 유출, 데이터 오남용, 특정 플랫폼에의 고착화 등 소비자 피해를 초래할 수 있다”며 “소비자 보호 등 기존 정책적 관심 외에 시장 지배력 집중, 데이터 통합관리 등 새로운 이슈에도 대응할 필요가 있다”고 평가했다. 또 라이선스 없이 제휴 등을 통해 금융 서비스를 하는 경우 책임 소재가 불분명하고, 금융·비금융 영역 간 리스크가 서로 전이될 우려가 있다고 봤다.눈에 띄는 점은 ‘기관 중심 규제’를 언급한 것이다. 그동안 빅테크에 대해 ‘동일 행위, 동일 규제’(은행 보험 증권 등 업권별로 동일한 영업 행위에 같은 규제를 적용하는 것)를 대원칙으로 삼아온 국제결제은행(BIS)의 입장이 최근 바뀌었다는 점을 근거로 들었다. 보고서는 “BIS가 올해 새로 내놓은 보고서에서 플랫폼 기업을 규제할 때 기관 중심 감독과
빅테크의 금융 시장 지배력 집중을 막기 위한 규제 방안 마련은 주요 선진국의 공통 과제다. 그동안 ‘동일 행위, 동일 규제’라는 국제결제은행(BIS)의 대원칙이 통용돼왔지만, 최근 플랫폼 기업의 영향력이 확대되면서 각국이 추가 감독 방안을 검토하는 추세다.해외는 주로 독과점·불공정 계약 등을 방지하는 데 집중하고 있다. 시장 점유율을 높인 뒤 우월적 지위를 이용해 가맹점 등에 불리한 계약 조건을 강요하는 행위가 질서를 교란한다는 판단에서다. 일본은 선진국 중 빅테크에 대한 규제 강화 속도가 가장 빠르다는 게 금융권 얘기다. 지난해 6월 금융 상품 판매에 관한 법률을 ‘금융 서비스 제공에 관한 법률’로 개정하고 빅테크도 해당 법을 적용받도록 했다. 소비자가 원하면 빅테크도 금융 서비스 수수료를 언제든 공개해야 한다. 디지털 플랫폼의 투명성·공정성 향상에 관한 법률도 마련 중이다.유럽연합(EU)은 플랫폼이 자사가 운영하는 특정 서비스를 우대하는 등 ‘몰아주기’ 행위를 금지하는 법안을 마련했다. 또 온라인 플랫폼에 대한 별도의 공정성·투명성 규정을 신설했다. 미국도 지난해 7월 온라인 반독점 청문회를 여는 등 빅테크 독과점 방지책을 마련 중이다. 금융당국 관계자는 “빅테크 부작용이 나타나기 시작한 게 최근이어서 각국 규제도 이제 걸음마를 뗀 수준”이라며 “전반적으로 행위 위주 규제에서 기관 규제로 무게중심이 옮겨갈 것으로 본다”고 말했다.정소람 기자
정부가 예금보험공사를 통해 보유해 온 우리금융지주 잔여 지분 매각에 나선다. 매각에 성공하면 우리금융에 공적 자금이 투입된 지 23년 만에 완전 민영화가 이뤄질 전망이다.금융위원회는 지난달 23일 공적자금관리위원회(공자위)에서 예보가 보유 중인 우리금융지주 지분 15.13% 중 최대 10%를 매각하기로 의결하고 이를 9일 공고했다. 매각 방식은 희망수량 경쟁입찰이다. 금융위는 “매각 주관사가 시장 수요 조사를 한 결과 잠재적 투자 수요가 있다는 의견을 받고 희망수량 경쟁입찰을 실시하게 됐다”며 “블록세일(주식 대량매매)에 비해 장기투자자 유치가 가능하고, 대량 매각에도 주가가 하락할 우려가 낮다는 점도 고려했다”고 설명했다.낙찰자는 입찰가격 순으로 정하는 게 원칙이다. 단 과점 주주 매각의 특수성을 고려해 비가격 요소도 일부 반영하기로 했다. 최소 입찰 물량은 1%, 총매각 대상은 10%다. 정부는 다음달 8일까지 투자의향서(LOI)를 접수하고, 11월 중 입찰을 마감할 계획이다. 이어 낙찰자를 선정한 뒤 연내 매각 절차를 끝낼 계획이다. 매각 가격은 주가 수준과 기업 가치 등을 고려해 입찰 마감 직전 공자위에서 결정할 전망이다.4% 이상 지분을 취득하는 투자자에는 사외이사 추천권을 확보할 수 있도록 인센티브를 마련했다. 우리금융의 기존 과점 주주도 입찰에 참여할 수 있다. 기존 지분에 더해 4% 이상 지분을 더 취득할 경우 사외이사 후보 1인을 추가로 추천할 수 있다.정부 계획대로 매각에 성공한다면 우리금융은 사실상 민영화된다. 예보가 최대주주에서 내려오면 비상임이사 추천권도 사라지기 때문이다. 앞서 외환위기 이후 정부는 우리은행의 전신인 한빛은
보험회사가 운영하는 헬스케어 플랫폼에서 포인트로 건강용품 등을 구입할 수 있게 된다.금융위원회는 이 같은 내용을 골자로 한 보험업법 시행령과 감독규정 개정안을 입법예고한다고 9일 밝혔다. 금융위는 보험사가 헬스케어 플랫폼 운영을 위해 선불전자지급 업무를 겸영 업무로 영위할 수 있도록 했다. 이에 따라 보험사가 소비자의 건강 관리 성과에 따라 자체 포인트를 지급하면 건강용품 구매, 보험료 납부 등에 사용할 수 있게 된다.또 보험업 인허가 관련 심사를 원활히 하기 위해 인허가 심사중단제도 개선한다. 중대성·명백성 등 기본원칙에 따라 중단 요건을 세분화·구체화하고, 6개월마다 심사 재개 여부를 검토하도록 했다.정소람 기자
국내 금융지주 10곳의 상반기 순이익이 전년 동기 대비 50% 늘어난 것으로 나타났다. 총 자산은 반년 새 140조원가량 불어났다. 대출 증가세와 증시 호황이 맞물리면서 모든 금융업권이 일제히 성장세를 보였다.7일 금융감독원이 발표한 상반기 국내 금융지주 실적에 따르면 지난 6월 말 기준 10개 지주사(KB, 신한, 하나, 우리, 농협, BNK, DGB, JB, 한투, 메리츠)의 순이익은 11조4671억원을 기록했다. 작년 상반기보다 50.3%(3조8351억원) 증가했다. 업권별로는 △은행 1조4491억원(+26.5%) △금융투자 1조6697억원(+132.2%) △보험 4102억원(+55.0%) △여전사 등 6715억원(+52.9%)이었다.전체 순이익 가운데 은행 비중이 여전히 52.1%로 가장 높지만, 지난해보다는 9.4%포인트 줄어들었다. 반면 증시 호조의 영향을 받은 금융투자 비중은 같은 기간 7.9%포인트 늘어난 22.1%를 기록했다.금융지주의 총자산도 급증했다. 지난 6월 말 기준 3087조원으로, 전년 말보다 141조원(4.8%) 늘었다. 업권별 증가폭을 보면 △은행 109조3000억원(+5.0%) △금융투자 7조1000억원(+2.3%) △보험 2조6000억원(+1.0%) △여전사 등 16조원(+9.2%)이었다. 은행은 대출 자산이 증가했고, 금투 업권은 주식 거래를 위한 현금 및 예치금이 늘면서 자산이 급증한 것으로 풀이된다.금감원은 “올해 상반기 금융지주회사의 당기순이익이 많이 증가했다”면서도 “코로나19 정책 지원 종료와 시장환경 변화 등에 따른 불확실성에 대비하도록 지도할 것”이라고 밝혔다.정소람 기자
오는 25일부터 네이버파이낸셜 카카오페이 토스 등 빅테크(대형 IT기업)·핀테크 금융 플랫폼에서 이용자에게 펀드, 연금 등 다른 금융사 투자상품을 비교·추천할 수 없게 된다. 또 신용카드나 보험 상품을 연계 판매하는 것도 불법으로 간주된다. 금융사 상품 비교·추천을 통한 판매 제휴 영업을 하면서 덩치를 키우고 있는 핀테크 업체들은 감독당국의 이 같은 조치에 대해 “플랫폼 존립 기반을 흔드는 것”이라고 반발하고 있다. 금융소비자들도 당장 혼란이 불가피할 전망이다. 펀드·보험·카드 다 막힌다금융위원회와 금융감독원은 7일 제5차 금융소비자보호법 시행상황 점검반 회의를 열고 온라인 플랫폼 서비스에 대한 법 적용 검토 결과를 현장과 공유했다고 밝혔다. 금융당국은 “일부 플랫폼이 중개 서비스를 ‘단순 광고 대행’으로 보고 영업해왔지만, 검토 결과 미등록 중개 행위로 판단돼 시정을 요구했다”며 “금소법 계도 기간이 이달 24일로 종료되는 만큼 (유사 업체들도) 조속히 위법 소지를 해소해줄 것”을 주문했다.이날 당국 지침에 따르면 금융 플랫폼이 타사 펀드·연금을 판매하는 행위가 사실상 어려워진다. 그동안 빅테크·핀테크 업체들이 광고로 판단했던 대부분의 영업 행위를 ‘중개’로 규정했기 때문이다. 예를 들어 플랫폼 첫 화면에서 ‘투자’ 서비스를 제공하는 행위도 ‘미등록 중개’로 봤다. 이번에 시정 요구를 받은 업체는 첫 화면에서 ‘결제, 대출, 보험’ 등과 함께 ‘투자’ 서비스를 표시했다. 펀드 등 상품 정보를 확인하면 청약, 송금, 계약 내역도 한눈에 관리할 수
거리마다 전동 킥보드가 깔려 있는 광경이 자연스러워진 지 오래다. 그러나 사고 위험 탓에 선뜻 타기가 망설여지는 사람들도 적지 않다. 안전사고 위험을 걱정해 킥보드를 타지 못했다면, 최근 속속 등장하고 있는 전동킥보드 전용 보험을 눈여겨볼 만하다.한화손해보험과 하나손해보험은 지난 1일 나란히 전동킥보드 전용 보험을 출시했다. 보험업계가 전통 킥보드 단일 보장용 상품을 내놓은 것은 이번이 처음이다. 한화손보가 내놓은 ‘퍼스널 모빌리티 상해보험 서비스’는 공유 전동킥보드 플랫폼 기업 지바이크의 ‘지쿠터’ 서비스 이용 고객을 대상으로 한다. 본인의 상해사고를 기본으로, 운행 중 타인에게 상해 피해를 줬을 경우 발생하는 벌금, 변호사 선임 비용까지 보장한다.하나손보가 선보인 ‘원데이 전동킥보드보험’은 개인 소유의 킥보드뿐만 아니라 공유킥보드, 타인 소유의 킥보드 탑승 시에도 보상이 가능하다. 하루 보험료는 1480원으로 가입 즉시 효력이 발생한다. 필요시 모바일로 1분 내외면 간편하게 가입할 수 있는 게 장점이다.보험사들은 그동안 전동킥보드 전용 보험 출시를 꺼려왔다. 사고 사례와 피해액 등 손해율을 산정할 만한 자료가 충분히 쌓이지 않았고, 법규도 미비했기 때문이다. 이용자가 급증하고 법 개정이 이뤄지면서 시장 기반이 만들어졌다는 게 업계 판단이다. 한 보험사 관계자는 “전동킥보드 관련 법안이 정비되면서 다른 보험사들도 출시를 준비 중”이라며 “단 안전 수칙을 지키지 않았을 경우엔 모든 사고를 보장해주지 않는다는 점을 감안해야 한다”고 조언했다.지난 5월 시행된 도로교통법 개정안에 따르면 전동킥보
대형 보험대리점(GA) 피플라이프와 인슈어테크(보험 핀테크) 업체 보맵이 손을 잡았다. 양사의 온·오프라인 강점을 활용해 새로운 서비스를 선보이겠다는 포부다.피플라이프는 보맵과 지난 1일 온·오프라인 채널 혁신을 위한 업무협약(MOU)을 맺었다고 2일 밝혔다. 이 자리에는 현학진 피플라이프 대표, 류준우 보맵 대표 등이 참석했다.피플라이프는 오프라인에서 ‘보험클리닉’을 운영하는 국내 대표 대형 GA 중 하나다. 작년 말 기준 소속 설계사 수는 4160명에 달한다. 2015년 창업한 보맵은 보험과 데이터를 결합한 디지털 보험 서비스를 제공하는 인슈어테크 업체다. ‘보맵 보장 핏팅’이라는 서비스를 통해 고객이 질병 발생 가능성을 파악하고 스스로 맞춤형 보험을 선택할 수 있도록 하고 있다. 양사는 앞으로 피플라이프가 구축한 오프라인 인프라 및 영업채널, 보맵의 온라인 플랫폼을 연계한 새로운 서비스를 내놓을 계획이다. 현 대표는 “이번 MOU를 통해 향후 보험판매 시장의 급격한 패러다임 변화에 대응해 나갈 것”이라며 “금융상품판매 전문회사로의 도약을 추진 중인 회사 비전 달성에 큰 성장 동력이 될 것”이라고 강조했다.정소람 기자
산업은행이 2023년부터 임금피크제 대상을 만 56세 이상에서 만 57세 이상으로 바꾼다. 정년 전 임금이 깎이는 기간은 4년에서 3년으로 줄어든다. 다른 국책은행과 금융 공기업도 최근 잇달아 임금피크 대상자를 축소하고 있다. 정부의 국책은행 희망퇴직 제도 개선이 지지부진하자 실무 인력을 확보하려는 자구책으로 풀이된다. 국책銀 임금피크 기간 3년으로2일 금융권에 따르면 산업은행 노사는 지난달 25일 이 같은 내용에 합의하고 내주 열리는 이사회에서 통과시킬 예정이다. 정년(만 60세)을 감안하면 임금이 깎이는 기간이 1년 줄어드는 것이다. 단 인건비 부담 등을 감안해 시행 시기는 2023년으로 정했다. 산업은행 관계자는 “희망퇴직이 막힌 뒤 임금피크 근로자 비중이 늘어나면서 현업에서 부작용이 있었다”며 “실무 근무 인력을 늘리고, 임금피크제로 인해 떨어진 조직의 활력을 끌어 올리자는 차원”이라고 설명했다.다른 국책은행과 금융 공기업도 줄줄이 임금피크 기간을 줄이고 있다. 수출입은행은 올 상반기 임금피크 기간을 기존 4년에서 3년으로 바꾸기로 하고 지난 7월부터 시행에 들어갔다. 기업은행도 2016년 합의를 통해 당초 5년이던 임금피크 기간을 단계적으로 3년까지 끌어내렸고, 신용보증기금도 2023년까지 3년으로 맞추기로 했다. 한 국책은행 노조 관계자는 “임금피크에 들어가면 임금만 깎이는 게 아니라 후선에서 지원하는 업무를 하는 경우가 많았다”며 “임금피크 근로자가 줄어드는 만큼 실무 인력이 늘어나는 효과가 있을 것”이라고 말했다. 희망퇴직 매듭 올해도 못 푸나국책은행 노사가 잇달아 임금피크제 손질에 나선 것은 출구가 없는
흥국생명이 인공지능(AI)으로 포트폴리오를 관리할 수 있는 변액보험을 선보였다.흥국생명은 로보어드바이저 전문기업인 파운트와 함께 온라인 상품 ‘(무)AI가 관리해주는 속편한 변액연금보험’을 출시했다고 2일 밝혔다. AI 로보어드바이저가 시장 상황에 맞춰 자동으로 자산을 배분해 펀드에 투자하는 형태의 변액연금보험이다.온라인으로 가입하는 변액연금보험으로, 오프라인 상품 대비 보험료가 저렴한 게 장점이다. 1형(최저연금적립금 보증형)과 2형(최저연금적립금 미보증형)으로 구성됐다. 하나의 펀드(베리굿자산배분형100)로만 운영하는 게 특징이다. 1형으로 설계한 경우 운용 손실이 발생해도 납입한 보험료의 115%(15년 이상 가입 시)를 보장한다. 상품 가입은 파운트 카카오톡 채널을 통해 할 수 있다.정소람 기자
한화생명이 디지털 신사업 발굴 및 역량 강화를 위해 조직 개편을 단행했다고 1일 밝혔다. 한화그룹 3세 김동원 부사장은 올해 초부터 겸임해온 전략부문장 자리에서 물러나 최고디지털전략책임자(CDSO) 역할에만 집중하기로 했다.새 전략 부문장에는 엄성민 전무가 내정됐다. 한화생명 측은 “스스로 MZ세대(밀레니얼+Z세대)라고 하는 김 부사장이 디지털 경영에 역량을 집중하기 위한 취지로 해석하면 될 것”이라고 말했다.조직 구조도 보험, 신사업, 전략 등 세 부문으로 재편했다. 각 부문에는 인사 및 기획 권한을 부여해 자율성을 확대했다는 설명이다. 보험 부문에는 지난 4월 제판(제조·판매) 분리 이후 상품 개발 역량을 더 강화하자는 차원에서 상품전략실을 신설했다. 신사업 부문은 디지털 기반 사업 발굴·기획을 맡는다. 또 대표이사 직할 조직으로 세 부문 간 협업이 필요한 태스크포스(TF)를 구성하는 미래경영위원회를 만들었다. 디지털 연금과 암 특화 TF 등도 이번에 새롭게 마련했다.정소람 기자
“이제는 설계사 최초의 부사장에 도전하겠습니다.”1일 메리츠화재 영업전문 임원(상무보)으로 임명된 박흥철 목포본부장(사진)은 “남녀노소 할 것 없이 노력만 하면 임원이 될 수 있다는 꿈을 후배들에게 심어주고 싶다”며 이같이 말했다. 그는 이날 메리츠화재에서 보험 설계사 출신으로는 사상 처음 본사 임원으로 승진해 지역 영업 전략을 총괄한다. 2016년 7월 목포 본부장으로 부임한 지 5년여 만이다. 과거 높은 성과를 낸 설계사에게 형식적으로 임원을 달아준 사례가 없지 않았지만 명실상부한 본사 임원으로 선임된 것은 전체 업계에서도 이례적이라는 게 회사 측 설명이다.박 상무는 기사 딸린 차량과 유류·대리비, 의료비, 자녀 학자금, 최고경영자 교육과정 지원 등 복리 후생 혜택에서 임원과 동등한 대우를 받는다. 향후 평가에서 일정 기준을 통과하면 부사장까지 승진할 수 있다. 평범한 설계사에서 ‘장원급제’의 꿈을 이룬 셈이다.박 상무가 임원 승진의 꿈을 이룬 건 2016년 도입한 ‘사업가형 본부장’ 제도가 발판이 됐다. 설계사가 일정 실적을 달성하면 본부장 등 영업 관리직을 맡도록 한 제도다. 각 본부는 하나의 별개 사업체처럼 독립적으로 움직인다.1995년 일반 사무직으로 입사한 박 상무는 제도 도입 첫해 퇴사한 뒤 설계사로 재입사했다. 박 상무는 “처음에는 정규직에서 설계사로 신분이 바뀌는 데 부담을 느껴 희망퇴직을 택한 이도 많았다”며 “회사가 성장의 기회를 준 것으로 생각하고 제도의 이점을 최대한 활용하자고 생각했다”고 전했다.그의 노력은 매출·채용에서 가시적인 성과로 이어졌다. 2016년 130명이 4000만원가
“2008년 글로벌 금융위기 당시 아데어 터너 영국 금융감독청 의장은 불과 1주일 전에도 재앙이 코앞에 와 있음을 알지 못했다고 회고했다.”31일 8대 금융위원장으로 공식 취임한 고승범 위원장(사진)은 이날 취임사를 통해 ‘가계부채와의 전쟁’을 선포하며 이같이 말했다. 고 위원장은 “금융위기는 예상치 못한 시점에 예상치 못한 모습으로 현실화된다”며 “당장은 인기가 없더라도 선제적으로 대비하는 게 금융정책을 담당하는 공무원들의 숙명”이라고 강조했다.고 위원장은 급증한 가계부채가 내포한 위험 요인을 제거하는 데 정책 역량을 집중하겠다고 다짐했다. 그는 “지난주 한국은행 금융통화위원회의 기준금리 인상과 미국 중앙은행(Fed)의 테이퍼링(자산 매입 축소) 등은 필연적인 금융·통화정책 정상화의 과정”이라며 “레버리지를 활용한 자산가격 상승과 거침없는 민간신용 확대를 뒷받침해온 금융 환경이 더 이상 가능하지 않을 것”이라고 일축했다. 이어 “시장 안정을 위한 과단성 있는 대응이 필요한 시점”이라며 “지금부터는 과도하게 늘어난 가계부채와 과열된 자산시장 간 상호 상승 작용의 연결고리를 어떻게 끊어내느냐가 중요하다”고 덧붙였다.취약계층에 대한 금융지원책은 별도로 정비해나가겠다는 입장이다. 고 위원장은 “(대출 만기 연장·이자상환 유예 조치의 재연장 여부는) 추석 전에 결론을 내려야 하지 않을까 생각한다”며 “중소기업·자영업자의 어려움을 충분히 감안한 결정을 하겠다”고 밝혔다. 그러면서도 “최근의 금융지원이 한계기업 구조조정을 늦추고 부실을 누적시
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