[한경ESG] 최강 ESG팀 - SK텔레콤 디지털접근성팀·해피해빗추진팀·AI케어팀SK텔레콤은 ICT 기술을 기반으로 사회와 환경에 대한 선한 영향력 확산을 추진하는 데 앞장서왔다. 단순한 사회 공헌을 넘어 고객 및 사회와 함께하는 지속가능한 성장을 추구하기 위해 역량을 모으고 있다. 올해는 특히 ‘AI-driven ESG’를 통해 경쟁력을 제고한다. 환경(E) 측면에서는 ‘AI 접목 친환경 솔루션 발굴·추진 확대’, 사회(S) 측면에서는 ‘AI 기술 기반 사회적가치(SV) 창출 강화’, 지배구조(G) 측면에서는 ‘AI 거버넌스 체계 고도화’ 방향성을 두고 ESG를 추진하고 있다.환경을 위한 행복한 습관 ‘해피해빗’SK텔레콤 ESG혁신팀은 크게 해피해빗, AI케어, 디지털접근성 부문에서 비즈니스와 연관된 자체 사업을 발굴하고 있으며, 다양한 환경적·사회적 난제를 해결하는 프로젝트를 진행하고 있다.대표적 친환경 프로젝트는 해피해빗이다. SK텔레콤은 폐플라스틱으로 인한 환경문제를 해결하기 위해 2020년 정부, 지자체, 기업 등과 함께 ‘해빗 에코 얼라이언스’를 출범하고, ICT 기반 다회용 컵 순환 시스템 해피해빗 프로젝트를 진행 중이다. 2021년 7월 제주도에서 다회용 컵 프로젝트를 시작한 이후 2023년 말 기준 약 1450만 개의 일회용 컵을 저감하는 성과를 거뒀다.SK텔레콤은 해피해빗 프로젝트에 ‘다회용기’ 서비스를 추가했다. 2022년 11월 국립공원공단과 업무협약을 맺고 치악산·설악산·북한산 야영장에서 다회용기를 제공하는 서비스를 실시하고 있다. 2023년 9월에는 해피해빗 프로젝트의 영역을 넓혀 ‘제로 웨이스트 프로젝트’를 가동
![[최강ESG팀] “‘AI-driven ESG’ 추진…AI로 환경·사회 난제 해결”](https://img.hankyung.com/photo/202403/01.36263798.3.jpg)
[한경ESG] 이슈 브리핑2021년 맥킨지 컨설팅 보고서에 따르면 ‘자발적 탄소시장’은 2030년까지 2020년(1억 톤 수요) 대비 15배(15억 톤 수요) 성장해 시장규모가 500억 달러(약 65조원)에 달하고, 2050년까지 100배 규모로 성장할 전망이다. 하지만 보고서가 나온 직후인 2022년과 2023년 자발적 탄소시장은 배출권의 품질 문제, 그린워싱 이슈 등 논란이 불거지며 혼돈의 시기를 맞았고, 성장이 정체된 상황이다.2024년은 자발적 탄소시장의 문제점을 해결하기 위한 다양한 개선 방안이 실험대에 오르는 해가 될 것으로 보인다.블룸버그NEF는 최근 보고서에서 자발적 탄소시장이 시장의 신뢰를 회복하는 경우와 그렇지 않은 경우를 비교해 시장을 전망했다. 탄소배출권 품질에 대한 신뢰가 회복되고 기업의 주요 감축 수단으로 활용된다면 고품질 탄소배출권의 가격은 2030년 20달러/tCO2, 2050년에는 238달러/tCO2까지 상승하고, 2050년 자발적 탄소시장 규모는 1조 달러(약 1300조원) 수준으로 성장할 것으로 내다봤다.실질적 감축 효과 있나?반대로 탄소배출권 품질이 제대로 통제되지 않을 경우, 자발적 탄소시장은 그린워싱 수단이라는 비난을 받을 수도 있고, 그 수요는 불확실해질 수 있으며, 탄소배출권 가격은 2030년 13달러/tCO2, 2050년에도 14달러/tCO2으로 2050년 시장규모는 340억 달러(약 44조원) 수준으로 예상했다.자발적 탄소시장은 유엔(UN) 또는 정부로부터 부여받은 온실가스 감축의무가 없음에도 불구하고 기업이 자발적인 온실가스 감축목표를 세우고, 이를 달성하기 위해 온실가스 감축 실적인 탄소배출권을 거래하는 시장을 의미한다. 고객사, 금융기관 등 이해관계자들이 기업활동 과정의 온실가스배출량 공개와
[한경ESG] 지속가능 상품 리뷰 LG화학이 ‘CO2로 만든 플라스틱’을 출시했다. LG화학은 3월 21일 이탈리아 볼로냐에서 개최된 ‘코스모프로프 볼로냐 2024’에서 이산화탄소로 만든 친환경 플라스틱 소재 ‘폴리에틸렌 카보네이트(PEC)’를 적용한 화장품 용기를 전시하며 시장 개척에 나섰다. LG화학이 새롭게 선보인 PEC는 온실가스 주범으로 꼽히는 이산화탄소를 원료(모노머)로 직접 활용하는 CCU(Carbon Capture and Utilization) 기술 기반의 친환경 소재다. 주로 화장품 용기와 식품 포장재에 사용되며, 다른 플라스틱 제품과 섞어 부드러운 필름부터 단단한 케이스까지 다양하게 활용할 수 있다.LG화학은 석유화학 공장의 제조공정 중 발생하는 이산화탄소를 포집해 이를 원재료로 사용, 산화에틸렌과 반응시켜 PEC를 제조한다. 크게는 석유화학 공장에서 CO2 포집 -> CO2를 고분자로 직접 전환 -> CO2 폴리머 활용 -> 클린 버닝(다른 플라스틱과 달리 그을음 없이 깨끗하게 소각)의 4단계를 거치며 ‘탄생부터 소멸까지 친환경’이라는 것이 LG화학 측 설명이다.이산화탄소는 다른 물질로 전환이 힘든 안정적 물질로 통한다. LG화학은 PEC 제조를 위해 이산화탄소를 플라스틱으로 전환하는 핵심 소재인 촉매와 공정 기술을 독자 개발함으로써 현존하는 CO2 플라스틱 중 가장 높은 생산성을 확보했다. LG화학은 “이렇게 만든 PEC는 이론적으로 전체 무게의 50%까지 이산화탄소로 이루어질 수 있다”고 강조했다.LG화학의 PEC는 실제 전체 무게의 45% 이상이 이산화탄소로 이루어져 있다. 예를 들어 PEC 100g의 제품을 사용하는 소비자는 이산화탄소 45g을 제품으로 사용하는 셈이다. 탄소중립
[한경ESG] 커버 스토리ESG 경영이 회사의 기업가치에 어떤 영향을 미칠까. ESG가 재무에 플러스 혹은 마이너스로 작용할지 의문을 갖고 실제 그 연관관계를 탐구한 기업들이 있다.먼저, 일본 히타치제작소는 교토대 경영관리대학원·경제학부의 사가와 신유키 교수 연구실과 함께 ESG 경영과 회사 재무의 연관성에 대해 연구했다. 〈닛케이ESG〉에 따르면, 히타치는 2017년 무렵부터 사업과 유엔 지속가능 개발 목표(SDGs)의 관계를 밝히는 작업을 시작한 데 이어 2021년 7월에는 환경·사회가치와 재무의 상관관계를 사가와 교수 연구실과 공동 연구를 진행했다.2013~2020년 상장사 데이터 분석사가와 교수 연구실에서는 특히 일본 기업의 환경경영과 투하자본수익률(ROIC)의 관계를 분석하는 데 집중했다. 2013~2020년 구 도쿄증권거래소 1부 상장기업을 대상으로 이산화탄소 배출량, 물 사용량, 폐기물 총량에 대한 데이터를 들여다봤다. 그 결과 이산화탄소 배출량을 줄이면 그해와 그다음 해의 ROIC가 일정 수준 개선되는 것을 확인했다. ESG를 강화하면 직원의 사기·기업의 평가·생산성 개선 등이 개선되며, 마이너스로 작용하면 기업가치나 주주가치가 훼손된다는 결과가 나왔다.이를 바탕으로 히타치의 ESG와 ROIC의 관계도 따져봤다. 환경 측면에서는 이산화탄소 배출량, 물 사용량, 폐기물 배출량을 유의미하게 봤다. 또 인적자원 측면에서는 여성 직원 수, 여성 임원 수, 사외이사 수를 적용했다. 히타치제작소는 2017년부터 2020년까지 4년간 ESG 활동을 검증하기 위해 ESG 경영을 하지 않는 가상의 히타치를 만들어 비교해봤다. 2017년 히타치와 기업 규모, 사업 내용, 자본 구성, 재무 상황과 비슷한 기업 약
[한경ESG] 칼럼자발적 탄소시장(VCM)이 뜨거운 감자가 되고 있다. 원래 탄소시장은 1997년 교토의정서를 기점으로 출발해 탄소세, 배출권거래제 같은 규제시장(CCM)이 주축이었다. 규제시장은 배출 감축이 주요 목표였는데, 현재의 탄소배출량을 줄일 수는 있어도 추가적 감축에는 한계가 있었다. 추가적 온실가스배출 감축을 위해 자발적 탄소시장이 탄생했다.1997년 영국 NGO인 퓨처 포레스트의 나무 심기를 시작으로 활성화된 자발적 탄소시장은 온실가스 감축 프로젝트에서 나온 감축량을 크레디트로 가치화해 거래하는 곳이다. 자발적 탄소시장에는 다양한 이해관계자가 참여하는데 본격적인 거래가 시작된 2015년 이후 연평균 20% 이상 성장했고, 2021년에는 20억 달러로 급증했다. 맥킨지는 2030년 자발적 거래시장이 500억달러로 확대될 것이라는 장밋빛 전망을 내놓았다.그런데 2023년 1월 독일 주간지 <디 자이트>에 따르면, 현재 탄소시장을 주도하는 글로벌 플랫폼인 베라가 인증한 크레디트의 90% 이상이 실제 배출 감소를 보여주지 않는다고 평가했다. 또 과학 잡지 <사이언스> 8월호에서는 산림 상쇄 프로그램이 상당히 과대평가되었다고 진단했다. 자발적 탄소시장을 주도하는 글로벌 플랫폼이 그린워싱을 하고 있다는 비난이 커지자 글로벌 기업들은 탄소배출권 구매를 철회하고 무더기로 소송에 나섰다.자발적 탄소배출권은 표준화된 계약이 거의 없어 크레디트에 대한 신뢰 문제가 계속 제기된 상태였다. 프로젝트 개발자, 인증자 및 구매자 사이에 대규모 정보 비대칭은 통제하기 어려운 상황이고, 투명성 문제도 제기되었다. 이에 지난해 유엔기후변화협약 당사국총회(COP28)에서 자발적 탄소시
![[칼럼] 자발적 탄소시장, 어디로 가고 있나](https://img.hankyung.com/photo/202403/01.36193296.3.jpg)
[리딩 기업의 미래 전략] 포스코이앤씨‘포스코이앤씨’는 지난해 3월 기존 ‘포스코건설’에서 사명을 바꾸고, 친환경 미래사회 건설을 향한 도전을 시작했다. 탄소저감 솔루션과 녹색에너지 인프라 구축 등으로 포트폴리오 전환을 모색하면서 ‘업의 한계를 뛰어넘는 도전’을 지속해나갈 계획이다.포스코이앤씨의 ESG 경영은 경제·사회·환경적 가치를 균형 있게 추구하는 ‘트리플 보텀 라인(TBL)’에 기반해 추진되고 있다. 특히 건설업계 최초로 2050 탄소중립을 선언한 뒤, 건설 전 과정 기후변화 대응에 나선 데 이어 지난해부터 기후변화 적응 전략 이행에도 힘을 쏟고 있다. 박철호 포스코이앤씨 기업시민사무국장을 만나 포스코이앤씨의 ESG 경영전략을 들어봤다.- 포스코이앤씨로 사명을 변경하면서 안팎으로 어떠한 변화가 있었습니까.“포스코이앤씨는 ‘Engineering and Construction’이 아니라 ‘Eco & Challenge’를 의미하는데, 친환경 사업을 중심으로 새로운 변화 방향을 제시함으로써 직원들의 공감과 이해관계자의 호응을 얻고 있는 것 같습니다. 이를 통해 ESG와 더 가까워진 느낌을 받게 됩니다.”- 업의 전환에서 특히 주목하는 부분은 무엇입니까.“친환경 전환은 크게 포트폴리오 전환과 공정 전환의 측면으로 나눌 수 있습니다. 포트폴리오 전환 측면에서는 그룹이 추진하는 수소환원제철 구현을 위한 수소 인프라, 2차전지 플랜트, 해상풍력 분야의 설계·조달·시공(EPC) 기술을 개발 중이며, 건축 분야의 그린리모델링 및 제로에너지 빌딩 기술 개발도 활발히 추진 중입니다. 공정 전환 측면에서는 빌딩정보모델링(BIM), 인공지능
[한경ESG] 정책 인사이트 4월 10일은 제22대 국회의원 선거일이다. 여론조사 결과를 바탕으로 선거 판세를 분석하는 보도가 쏟아지고 있다. 여느 때와 마찬가지로 각 정당은 정책 선거를 다짐하지만, 아직 정당의 정책을 세심하게 분석한 자료나 언론보도를 찾기는 쉽지 않다. 우리 헌법 40조는 입법권을 국회에 두고 있다. 언제나 그래왔듯이 이번 선거에서도 각 정당이 제시한 공약 중 상당수는 빌 공(空)자 공약이 될 것이다. 그럼에도 선거를 앞두고 각 정당이 제시한 공약이나 정책 입장은 향후 4년간 입법 방향을 가늠해볼 수 있는 귀중한 자료임이 분명하다. 특히 최근처럼 ESG를 둘러싼 제도 환경이 급변하는 상황에서는 더더욱 그러할 것이다.지난 3월 29일, 필자가 속한 한국사회책임투자포럼에서 ‘ESG 정책토론회’를 개최했다. 사전에 ESG 관련 주요 정책에 대한 입장을 확인하는 정책질의서를 각 정당에 배포하고 답변을 받았다. 정책질의서는 국민의힘, 더불어민주당, 개혁신당, 녹색정의당, 새진보연합과 진보당에 발송했고, 개혁신당을 제외한 5개 정당이 회신했다. 질의서 발송일인 2024년 2월 8일 이후 창당한 새로운미래와 조국혁신당은 제외되었다.정책질의서는 ESG 공시, 지속가능금융, 연기금의 수탁자 책무 강화, ESG 워싱, 기업 재생에너지 구매 등 총 14개 정책에 대한 각 정당의 찬반을 확인할 수 있도록 구성했다. 모든 정당이 공통적으로 찬성한 법안은 선거 결과와 무관하게 추진될 수 있을 것으로 생각되며, 찬반이 엇갈리는 정책의 경우 선거 결과 어떤 정당이 다수 의석을 차지하는지에 따라 법안의 추진 및 통과 가능성이 결정될 것이다.ESG 기본법 제정ESG는 시장의 기능을 활용
[한경ESG] 다시 보는 공급망 실사 ② EU 집행위원회가 2022년 2월 최초 발의한 EU 기업지속가능성실사지침(Corporate Sustainability Due Diligence Directive, CSDDD)은 의회와 이사회가 2023년 12월 13일 잠정 합의함으로써 별다른 이슈 없이 상주대표회의에서 가결될 것으로 예상되었다. 그러나 예상과 달리 지난 2월경, 통상적으로는 형식적 절차로 간주되는 EU 27개국 대사급 상주대표회의에서 처음 부결되었다.독일 연립정부의 일원인 자유민주당이 CSDDD 시행 시 기업활동이 위축될 수 있다며 제동을 걸면서 상주대표회의에서 승인이 수 주째 지연되고 있다. 연정 내 의견 일치가 이뤄지지 않아 EU 투표에서 기권하는 관례에 따라 독일이 기권한 데 이어 EU 주요국인 이탈리아, 프랑스도 기권 또는 반대해 승인 투표가 최소 두 차례 연기되었다. 의장국 벨기에는 결국 규제 적용 기준을 크게 낮추는 방향으로 최종안을 수정한 뒤에야 상주대표회의의 승인을 받을 수 있었다.적용 대상 기업 70% 감소최종안에서는 당초 안에 있었던 그룹 1, 2의 구분을 폐지하고 EU 기업에 적용되는 근로자 수 기준과 순매출액 기준을 상향 조정함으로써 적용 대상 기업 수가 당초 안 대비 70%가량 감소하고, 기업분할 등을 통해 CSDDD의 적용을 회피하는 것을 방지하기 위한 조치를 추가했다. 최종안에 따르면 EU 기업의 경우 평균 근로자 수가 1000명을 초과하고 전 세계 순매출액이 4억 5000만 유로를 초과하면 EU 역외 기업은 평균 근로자 수 요건이 없으며, EU 역내 순매출액이 4억 5000만 유로를 초과하면 CSDDD의 적용 대상이 된다.최종안에 따르면 CSDDD의 적용 대상인 기업은 실사 의무를 내재화하고, 자신과 자신의 자회사, 활동 사슬(chain of activities
[한경ESG] 커버 스토리일본 증시가 잇따라 최고가를 갈아치우고 있다. 지난해부터 시작된 일본 증시의 상승세는 올해 들어 역대 최고치 경신으로 이어졌다. 일본의 간판 지수인 닛케이225지수(닛케이지수)는 3월 들어 4만 고지를 뚫으면서 ‘거품 경제’ 시절의 최고치 기록을 30여 년 만에 돌파했다. 3월 31일 기준 최근 1년간 약 44% 상승했다. 증시의 부활뿐 아니라 ‘잃어버린 30년’으로 불리던 장기 경기침체가 탈출 기로에 서 있다는 해석도 나온다.일본 증시를 다시 일으킨 배경에는 몇 가지 요인이 있다. 수출 기업 실적 개선, 엔화에 따른 효과, 미중 갈등 반사적 이익 등이다. 그중 지속가능성 관점에서 주목할 만한 배경은 바로 ‘밸류업 혁명’이다. 일본 정부와 도쿄증권거래소(JPX) 주도로 이뤄진 일본판 밸류업 프로그램. 이를 통해 일본 증시는 질적으로 과거와 달라졌다는 평가를 얻고 있다.밸류업의 핵심은 PBR이 아니다달라진 판에서 외국인 매수 행진이 연출됐다. 지난 1년간 외국인이 매입한 일본 주식은 약 7조 엔이다. 일본 정부가 상장사에 기업가치를 올릴 것을 지속적으로 요구하면서, 일본 기업은 지난 1년간 자사주를 약 4조 엔 매수한 것으로 나타났다. 이를 두고 이와나가 모리유키 도쿄증권거래소 최고경영자(CEO)는 언론과의 인터뷰에서 “지금 같은 저성장 시대에는 주주와 투자자들이 회사를 감시하고 그 회사를 성장시키는 ‘에쿼티 거버넌스’ 방식이 경제성장을 이끈다”고 말했다.지난 2월 26일 우리 정부는 ‘코리아 디스카운트(국내 증시 저평가)’ 해결의 열쇠로 일본 사례를 벤치마킹해 기업 밸류업 프로그램인 ‘한국 증시의 도약
“기업에게 목표는 ‘넷제로’가 아니라 ‘그린 비즈니스’여야 합니다. 기업들은 택소노미를 기반으로 그린 비즈니스로 전환하면서, 새로운 성장 기회를 포착해야 합니다.”지난 3월 22일 서울시 중구 한국경제신문사빌딩에서 열린 ESG 심화 워크숍 ‘택소노미 완전 정복, 기업 가치 높이는 공시 대응 가이드’에서 임대웅 BNZ파트너스 대표가 말했다. <한경ESG>와 BNZ파트너스가 공동 주관한 이날 세미나는 택소노미에 대한 세부 기준과 도입 사례를 짚으며 기업이 나아가야 할 방향에 대해 제시했다.택소노미는 기업들의 ESG 정보 공시 대응과 녹색 전환 측면에서 중요한 키가 된다. 유럽에선 기업들이 이미 택소노미 의무 공시를 시작했고, 금융 기관들은 올해부터 의무화를 시작했다. 한국에서도 2021년 12월 한국형 녹색분류체계(K-택소노미) 가이드라인이 발표된 후, 활용 시스템을 구축하고 있다. 기업의 ESG 경영 활동과 택소노미의 연결 고리를 찾고, 현업에 적용할 수 있는 혁신 전략을 모색하기 위해 마련된 이날 세미나는 참가자들의 열띤 분위기 속에 진행됐다.첫 번째 강연에서 임 대표는 “올해 1월 말 다보스포럼에서 발표된 세계 100대 지속가능 기업 순위에서 상위권을 차지한 기업들의 공통점은 ‘그린 비즈니스’를 한다는 것이다”며 “앞선 글로벌 기업들은 택소노미에 따라 녹색(택소노미 적격·적합 경제활동), 갈색(택소노미 적격·비적합 경제활동), 그리고 중립(택소노미 비적격 경제활동) 비즈니스를 구분하고 매출액, 자본적 지출(CapEx), 영업비용(OpEx) 비중 등을 공시하고 있다”고 말했다.임 대표는 갈색에서 녹색으로 돈이 흐르는 매
국내 유일 ESG 전문 매거진 <한경ESG>가 3월 12일 일본의 기업 밸류업 프로그램 성공 비법을 담은 ‘큐레이션 특별판’을 발간했다.창간 4년째를 맞은 <한경ESG>가 기존 게재 기사를 엄선해 묶은 첫 번째 큐레이션 특별판의 타이틀은 ‘잃어 버린 30년 깨운 ESG, 일본 기업의 밸류업 혁명’이다.지난해부터 일본 주식시장은 고공행진을 거듭하고 있다. 거품 붕괴 이후 30여년만에 최고가를 갈아치우며 벤치마킹의 대상으로 떠올랐다.최근 국내 주식 시장도 ‘기업 밸류업 프로그램’ 기대감으로 한껏 달아오르고 있다. 지난해 말 정부가 ‘코리아 디스카운트(국내 증시 저평가)’ 해소의 방안으로 주주환원 및 지배구조 개선 등을 포함한 기업 밸류업 프로그램을 발표하면서다.큐레이션 특별판을 통해 기업 밸류업 프로그램의 원조인 일본은 어떻게 변혁에 성공했는지를 들여다볼 수있다. 배당 확대, 자사주 매입, 주가순자산비율(PBR) 1배 등이 비결로 꼽히고 있지만, 그 이면에는 최소 10년 이상의 기업 지배구조 개혁과 기업가치 혁신을 위한 노력이 자리한다. 이 과정에서 ESG를 핵심 전략으로 활용한 기업이 상당수다.<한경ESG>는 2021년 창간이후 일본 <니케이ESG>와 제휴해 일본 기업의 혁신 노력을 꾸준히 소개해 왔다.이번 특별판은 <한경ESG> 정기구독 신청시 무료로 증정한다. 기존 구독자에게는 개별 발송하며 <한경ESG> 홈페이지 e매거진 서비스를 통해서도 이용할 수있다. 이현주 기자 charislee@hankyung.com
간편식(HMR) 전문기업 프레시지가 인수합병 효과로 지난해 약 5300억원의 매출을 올렸다. 프레시지는 지난해 연결 기준 매출액이 5297억원으로 전년(1993억원) 대비 165.8% 늘어난 것으로 잠정 집계됐다고 13일 밝혔다. 간편식 선호도 상승에 프레시지는 최근 3년 동안 연평균 47%의 매출 성장세를 기록했다. 연결 기준 영업손실은 1105억원이다.프레시지의 개별 기준 매출액은 2148억으로 전년(1889억원)보다 13.7% 증가했다. 영업손실은 440억원으로 전년(영업손실 466억원)보다 적자 폭이 소폭 감소했다. 프레시지는 2016년 창립 후 밀키트 사업으로 인지도를 올렸고 2021년부터 닥터키친, 라인물류시스템, 허닭, 테이스티나인 등을 잇달아 인수합병(M&A)해 이들 기업 매출이 연결 기준에 반영됐다.정중교 프레시지 대표는 "M&A 이후 올해 상반기까지 원·부재료 비용 등 원가 효율성을 높이는 활동을 가속화하겠다. 올해를 흑자 전환의 원년으로 삼을 것"이라고 말했다.이현주 한경닷컴 기자 wondering_hj@hankyung.com
[한경ESG] 정책 인사이트에너지는 인류 발전의 핵심이다. 18세기 증기기관의 상용화와 함께 시작된 산업혁명 이후 인류는 석탄, 석유 등 풍부한 화석연료를 바탕으로 비약적 성장을 이루어냈다. 하지만 악화되는 기후 위기는 탄소 중심의 경제성장 모델이 더 이상 지속가능하지 않다는 것을 명확히 보여주고 있다. 최근 태양광, 풍력, 수소 등 탄소배출 없는 에너지원에 대한 관심과 투자가 가속화되는 이유다.기업도 예외는 아니다. 전 세계적으로 397곳의 기업이 RE100(재생에너지)에 참여해 재생에너지 100% 전환을 약속했다. 이 기업 중 60곳 이상은 이미 100% 목표를 달성했다. 국내에서는 삼성전자, SK하이닉스 등 27곳의 기업이 RE100에 가입했고, RE100에 가입하지 않은 기업 중에서도 상당수는 고객사, 투자자로부터 재생에너지 사용 요구를 받고 재생에너지 확대를 고려하고 있다.재생에너지뿐 아니라 원자력도 인정 문제는 미국, 유럽 같은 경쟁국에 비해 국내 재생에너지 공급 및 가격 조건이 불리하다는 점이다. 이에 재생에너지뿐 아니라 원자력을 포함하는 ‘CF100(Carbon Free 100%)’을 대안으로 제시하는 목소리가 높아지고 있다. 원자력은 재생에너지와 마찬가지로 생산과정에서 온실가스가 발생하지 않는 무탄소에너지원이다. 그뿐 아니라 이미 국내 전체 전력 공급량의 4분의 1을 담당하고 있어 양과 생산 단가 측면에서 모두 충분한 경쟁력을 지녔기에 재생에너지만을 인정하는 RE100보다 CF100이 국내 기업에는 더 적합하다는 설명이다. 특히 최근 EU와 한국의 녹색 분류체계(택소노미)에 원자력이 반영되고, 국내 전력 수급 계획에 원자력 비중이 확대되면서 이러한 목소리에 더욱 힘이 실리는 모양
[한경ESG] ESG와 경제1990년대 후반 신경제 신화를 낳은 빌 클린턴 정부 시절 이후 25년 만에 미국 경제를 두고 공식적으로 ‘골디락스’라는 용어가 나왔다. “숲속을 걷던 배고픈 소녀가 곰이 차려놓은, 너무 뜨겁지도 차갑지도 않은 음식을 맛있게 먹었다”는 영국의 전래동화에서 유래한 골디락스는 경제적 측면에서는 이보다 좋아질 수 없는 이상적 국면을 말한다.작년 말까지 스태그플레이션 우려까지 나온 미국 경제계에서 계묘년 들어 갑작스럽게 골디락스 용어가 나온 것은 매월 초에 발표하는 고용지표 때문이다. 경기침체 우려는 지난해 12월 실업률이 3.5%로 낮게 나와 완화됐다. 실업률 3.5∼3.7%는 미국중앙은행(Fed)이 추정하는 완전 고용 수준이다.임금과 물가 간 악순환 고리 차단될까 인플레 우려도 지난해 12월 소비자물가상승률이 2020년 5월 이후 처음으로 전월비 감소세를 보임에 따라 완화되고 있다. 이제 마지막 남은 것은 서비스 분야의 임금과 물가 간 악순환(wage-price spiral) 고리가 차단되느냐 여부다. 임금을 제외하고는 인플레를 구성하는 대부분 항목의 물가가 하락세로 돌아섰기 때문이다.임금과 물가 간 악순환은 기대 인플레를 바탕으로 임금이 오르면 기업이 제품 가격에 전가하고, 이에 근로자들이 임금인상을 다시 요구하면 물가상승이 본격화된다는 이론이다. 한국은행에 따르면, 우리도 소비자물가가 1%p 오르면 임금 상승률이 4분기 시차를 두고 0.3∼0.4%p 높아지는 것으로 나타났다.연초부터 주식 투자자들의 기대를 한층 부풀게 하고 있는 골디락스 장세가 실제로 나타날 것인가의 판단은 최근 같은 상황이 닥쳤을 때 Fed의 통화정책이 어디에 우선순위를 둬 추진
[한경ESG] ESG 교육 현장 - 인하대 녹색금융특성화대학원인하대는 2021년 초 녹색금융특성화대학원(녹색금융대학원)을 국내 최초로 신설했다. 환경부의 녹색 융합 기술 특성화대학원 지원 사업에 선정돼 지속가능금융과 녹색금융에 특화된 전문가를 양성하고 있다. 지속가능경영에 대한 이해를 바탕으로 녹색금융 분야 인재를 육성하는 것이 목표다.김종대 인하대 녹색금융대학원 주임교수는 “이미 2012년 지속가능경영 대학원 과정을 시작해 지속가능경영을 성공적으로 정착시킨 인하대는 녹색산업과 지속가능성을 고려하는 녹색금융의 중요성이 커짐에 따라 전문 인력 수요에 대비해 별도 과정을 운영하고 있다”며 “전문적·체계적 커리큘럼과 오랜 시간 축적해온 콘텐츠 및 강의 노하우가 최대 강점이다”라고 말했다.- 인하대가 녹색금융대학원을 개설한 배경은 무엇입니까?“그동안 지속가능경영 전반을 다뤄왔는데, 몇 년 전부터 금융의 중요성이 커지면서 녹색금융대학원을 개설했습니다. 마침 환경부에서 지원 프로그램을 운영, 인하대가 국내 1호로 선정되면서 2021년 1학기부터 운영을 시작했습니다. 차별화된 프로그램으로, 제대로 된 녹색금융대학원이라고 자부할 만합니다. 10여 년 동안 지속가능경영 전공 석·박사 과정을 운영한 경험이 있는 학교는 인하대가 유일합니다. 여기서 쌓은 콘텐츠와 인적 네트워크, 강의 경험이 풍부한 교수진을 중심으로 특화 프로그램을 만들었습니다.”- 기존 MBA나 지속가능경영 석·박사 과정에 추가하지 않고, 별도의 대학원을 신설한 이유는 무엇입니까?“녹색금융의 중요성을 생각할 때 제대로 된 전문가를 양성해야 한
[한경ESG] 칼럼우리 기업에 요구되는 ESG(환경·사회·지배구조)와 탄소중립은 의미는 달라도 공동운명체 같은 성격을 띤다. ESG 경영에서 기후변화 대응은 기업경영의 리스크와 기회를 설명하는 데 가장 큰 비중을 차지하며, 신기후 체제의 탄소중립은 환경 건전성(environmental Integrity)을 필수로 고려해야 하는 등 상호 영향을 주는 관계다. 즉 온실가스를 감축하되 환경적으로 건전하고 지속가능한 형태로 기후변화에 대응해야 한다는 뜻이다. 이러한 이유에서일까. 환경(E)이 지닌 중요도를 강조하는 연구 결과가 잇따라 발표되고 있다. 또 국내 산업계 설문조사에서 중소·중견기업은 가장 준비가 되어 있지 않으며, 추진하기 어렵다고 느끼는 분야로 환경을 꼽고 있다.최근 ESG에서 요구되는 환경 측면의 가장 큰 특징은 관리 책임의 확장으로 설명할 수 있다. 2000년대 초 EU의 제품 환경규제로 우리 기업은 협력사로부터 소재·부품의 유해 물질 시험성적서를 받기 시작했다. 당시 협력사에 가격, 품질, 납기 외 환경성을 요구하는 것만으로도 산업계가 들썩였다. 그러나 최근의 요구는 그때와 차원이 다르다. 소재·부품·장비를 제조하는 생산 단계, 제품 수송, 사용, 폐기 단계에서 모두 환경성을 관리할 것을 요구하고 있다. 결국 기업은 수많은 협력사는 물론 자사 제품이 사용·폐기되는 지역(국가)이 어떤 환경적 취약점을 지녔는지 파악해야 한다.EU의 지속가능성 보고 표준(ESRS), 국제회계기준(IFRS) 재단 국제지속가능성기준위원회(ISSB)의 지속가능성과 기후 관련 재무정보 공시 요건, 미국증권거래소(SEC)의 기후 공시 등이 ESG 공시와 관련해 가장 직접적인 규제로 다가오고 있다.
[리딩 기업 미래 전략] 조정훈 신한금융지주 ESG본부장신한금융그룹은 금융권 ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 선도한다는 평가를 받고 있다. ESG전략위원회 신설, TCFD 지지 선언, UNEP FI 책임은행원칙(PRB) 가입, 그룹 ESG 전략인 ‘제로 카본 드라이브’ 선언 등 다양한 최초 기록을 써 내려가며 지속가능경영을 추진해왔다. 신한금융의 ESG 업무는 2018년부터 전략 부문에서 담당하고 있다. 지난해 7월 기존 ESG기획팀에서 ESG본부로 새롭게 출범, 전 그룹사의 협력 체계를 강화하고 있다. ESG본부를 이끄는 조정훈 신한금융지주 ESG본부장(그룹/은행 ESG본부장)은 사내에서 손꼽히는 글로벌 전문가로, 지난해 ESG본부 신설과 함께 신한지주 및 신한은행의 ESG본부장으로 선임됐다.지난 1월 27일 〈한경ESG〉와 만난 조정훈 본부장은 “‘ESG 실행의 원년’을 지나 ‘ESG 실행력 강화’의 해가 될 것으로 기대한다”며 “신한은 금융회사만이 할 수 있는 역할인 ‘전환 금융’을 통해 기업이 ESG 경영 체계를 구축할 수 있도록 지원하고자 한다”고 말했다.- ESG본부가 지난해 만들어졌죠. 배경은 무엇입니까.“2022년 7월 ESG본부가 만들어지고, 인원도 기존 10명에서 약 40명으로 늘었습니다. ESG본부로 확대하고 인원도 늘린 것은 전 그룹 차원에서 ESG 경영의 실행력을 강화하기 위해서입니다. 또 환경(E)뿐 아니라 사회(S) 부문을 아우르는 ESG 경영을 수행하고자 합니다. 연초 신한장학재단, 신한금융희망재단 등 업무를 수행하던 사회 공헌 파트가 본부에 들어왔습니다. 이 밖에 본부를 통해 그룹 내 흩어진 ESG 관련 업무를 통합 수행하고 있습니다.”- 신한금융은 특이하게 CSSO
[한경ESG] 커버 스토리 기업이 참여하는 다양한 기후변화 대응 관련 이니셔티브 중 RE100(재생에너지 100%)이 가장 많이 알려져 있다. 기업이 소비하는 전력을 2050년까지 100% 재생에너지를 통해 조달하는 것이 핵심으로, 개념과 목표가 명확하고 이해하기 쉽기 때문이다. RE100에 가입하는 우리나라 기업이 늘면서 다양한 수단을 통해 재생에너지를 조달할 수 있는 제도가 탄생했다. 이 중 가장 최근에 도입한 직접 PPA(Power Purchasing Agreement, 전력구매계약)은 향후 기업의 관심이 가장 집중될 것으로 예상되는 수단이다.직접 PPA는 전력시장을 통하지 않고 전력 판매자와 전기 사용자가 전력을 직거래하는 당사자 간 계약 방식을 의미한다. 우리나라 직접 PPA 제도는 재생에너지 전기 공급 사업자와 전기 수요자 간 직접 전력 거래 허용을 골자로 하는 전기사업법 개정(2021년 4월)과 전기사업법 시행령·시행규칙 개정(2021년 10월) 이후 2022년 9월 직접 PPA 고시가 시행되면서 관련 제도가 완비되었다.우리나라 직접 PPA의 구조는 재생에너지 전기 공급 사업자와 전기 사용자 간 계약으로 이루어진다. 여기서 재생에너지 발전사업자는 전기 공급 사업자와 구분된다. 즉 우리나라 직접 PPA에서 발전사업자가 직접 전기 공급 사업자가 되어 전력을 거래하거나 별도의 전기 공급 사업자를 통해 재생에너지 전기를 공급하고 전기 공급 사업자와 전기 사용자가 계약을 하는 일종의 중개 거래도 가능하다.글로벌 RE100과 동일한 발전원으로 직접거래가 허용되는 발전원은 글로벌 RE100 기준과 동일하게 태양에너지, 풍력, 수력, 바이오, 지열, 해양에너지로 한정된다. 한편, 규모가 큰 거래를 위해 발전사업자는 1MW, 전기
![[PPA]장기계약으로 안정적 조달…추가성 높아 기업 ‘눈독’](https://img.hankyung.com/photo/202301/01.32490861.3.jpg)
[한경ESG] 이슈 브리핑ESG(환경·사회·지배구조)가 국내외 글로벌 기업의 화두로 대두된 지 오래다. 기업의 비재무적 요소인 환경·사회·지배구조를 뜻하는 ‘ESG 경영’은 장기적 관점에서 친환경 경영, 사회적 책임경영 그리고 투명경영을 통해 지속가능한 발전을 추구하는 방식이다. 최근 SK지오센트릭은 사업모델 혁신을 통한 대출 성공으로 자본시장 등 외부 이해관계자들의 인정을 받았다. 화학 사업에서 폐플라스틱 재활용으로 도약하며 탄소 사업에서 그린 사업으로 체질을 바꾸는 노력이 시장의 공감을 얻은 것이다.SK이노베이션 친환경 화학 사업 자회사인 SK지오센트릭은 지구와 토양을 뜻하는 ‘지오(geo)’와 중심을 뜻하는 ‘센트릭(centric)’을 조합한 것이다. 지구환경을 최우선으로 생각해 폐플라스틱 오염 문제를 해결하고자 하는 강력한 의지를 사명으로 표현했다. 1972년 국내 최초의 나프타 분해 설비를 가동해 화학 사업을 영위해온 SK지오센트릭은 폐플라스틱 재활용 중심의 사업모델 혁신에 역점을 두고 사업을 펼치고 있다. 지구를 중심에 둔 의미처럼 순환경제 선두 주자가 목표다.SK지오센트릭은 2025년까지 SK울산콤플렉스 내 열분해, 고순도 폴리프로필렌(PP) 추출, 해중합 등 3대 화학적 재활용 기술을 한 곳에 모은 울산 리사이클 클러스터를 세계 최초로 조성하고 있다. 2025년까지 약 21만5000m2(약 6만5000평) 부지에 조성 중이며, 연간 25만 톤에 달하는 폐플라스틱을 처리할 수 있는 규모다. 나아가 2027년까지 SK지오센트릭의 글로벌 플라스틱 생산량 100%에 해당하는 연 250만 톤을 직간접적으로 재활용하는 계획도 밝혔다.ESG 경영 목표 달성하면 금리
[한경ESG] 스페셜 리포트 - 업종별 탄소중립 전략 ② 통신 산업계의 온실가스 감축 노력은 ‘굴뚝산업’에 국한하지 않는다. 공장을 갖고 있지 않은 ICT 산업에서도 넷제로 달성에 속도를 내고 있다.통신업은 국가 온실가스 총배출량에서 다배출 산업은 아니지만, 탄소배출량이 지속적으로 증가하는 업종 중 하나다. 5세대(5G) 이동통신·IDC(인터넷 데이터센터) 등 초연결 시대가 도래할수록 전력 사용량이 증가하는 구조를 띤다.통신 3사 탄소배출량, 3년 연속 증가국내 통신 3사인 SK텔레콤, KT, LG유플러스의 지속가능경영 보고서에 따르면, 통신 3사는 2019년 이후 3년 연속 온실가스 배출량이 모두 늘었다. 본업인 통신업이 성장할수록 더 많은 네트워크 장비를 설치해야 한다. 특히 5G는 LTE에 비해 더 많은 전력을 필요로 한다. 속도가 빨라질수록 그만큼 전력 소비량은 늘어난다.IDC는 ‘전기 먹는 하마’로 통한다. 통신사들은 통신과 관련해 서버, 네트워크 설비 등을 갖추고 방대한 양의 데이터를 보관·처리하는 시설이 필요하다. 일부는 임대 사업을 펼치기도 한다. IDC 수요는 트래픽 증가로 꾸준히 늘어날 전망이다. 데이터센터의 대규모 신증설에는 상당한 전력 수요가 발생한다.통신업의 탄소배출은 대부분 전력 사용 즉 스코프 2(간접배출)에서 나온다. 업의 특성상 97% 이상이 전력 사용에 따른 간접배출량이다. 통신업의 탄소중립은 재생에너지의 이용 확대 노력을 핵심으로 꼽는 이유다. 타 업종에 비해 비교적 간단한 감축 전략을 요구한다. 목표 수준 설정, RE100(재생에너지 100%) 가입 그리고 전력 소비 효율화 노력이 그것이다.지속가능경영 보고서를 기반으로 국내 통신 3사의 탄
![[통신업종 탄소중립 전략]핵심은 스코프 2…RE100 선언은 긍정적, 재생에너지 비중은 2% 이하](https://img.hankyung.com/photo/202301/01.32515613.3.jpg)
국내 유일의 ESG 전문 매거진 ‘한경ESG’ 2월호(사진)가 6일 발간된다.2월호 커버스토리는 ‘기업을 위한 재생에너지 구매 가이드’다. 탄소중립과 RE100(재생에너지 100% 사용) 선언이 이어지면서 재생에너지 확보에 열을 올리는 기업이 부쩍 늘었다. 한경ESG는 자가 발전, 전력구매계약(PPA), 녹색 프리미엄, 공급인증서(REC) 구매 등 기업이 선택할 수 있는 다양한 조달 수단의 장단점을 총정리하고, 기업의 여건에 따른 조달 전략을 짚어봤다. 스페셜리포트는 ‘기후 위기와 식량, 푸드테크의 부상’이다. 스마트팜과 서빙 로봇, 음식 배달 앱, 주방 효율화 등 다양한 분야에서 발전하는 푸드테크를 정리했다.한경ESG는 2월호부터 ‘블룸버그 그린’과 제휴했다. 2월호에선 ‘그린워싱을 식별하는 네 가지 방법’을 소개한다. 유럽연합(EU) 집행위원회가 제안한 초안에 근거해 친환경 제품을 알아보는 방법을 정리했다. 한경ESG 정기구독 신청은 한경닷컴 ESG 코너에서 할 수 있다.이현주 한경ESG 기자
한경미디어그룹의 ESG(환경·사회·지배구조) 전문 매거진 ‘한경ESG’ 1월호(사진)가 지난 6일 발간됐다.커버스토리는 ‘2023년 철저 예측, ESG 규제 시대’다. 탄소 관리, 녹색 전환, 순환경제, 정보 공시, 공급망·인권, 인적자본, 탄소시장, 녹색금융 등 8대 분야를 선정해 규제 이슈와 관련한 올해 주요 변화와 관전 포인트를 정리했다.스페셜 리포트에선 ‘경영자를 위한 기후 기술 가이드’를 다뤘다. 2025년까지 연간 2조달러의 투자 유치가 유망한 다섯 가지 테마를 정리한 맥킨지 보고서를 소개한다. ‘재생에너지 잠재량 분석’ 기사도 만나볼 수 있다. 탄소중립 달성의 핵심 방안으로 꼽히는 재생에너지의 잠재량이 충분한지, 한국 상황은 어떤지 등을 점검했다.이슈 브리핑에선 △내부 탄소가격제가 주목받는 이유 △전기차 성장과 함께 주목받는 충전 시장 △에너지 효율을 높이는 그린 리모델링 등을 다뤘다. 정기구독 신청은 한경닷컴 ESG 코너에서 할 수 있다. 네이버 검색창에서 ‘한경ESG 정기구독’을 입력하면 구독 페이지로 연결된다.이현주 한경ESG 기자
[리딩 기업 미래 전략] SK에코플랜트SK에코플랜트는 환경·에너지 기업으로 변화를 천명한 이후 빠르게 비즈니스모델을 전환하고 있다. SK에코플랜트는 환경, 에너지 관련 문제를 해결하는 솔루션 기반의 지속가능한 비즈니스모델을 창출해나간다는 목표다.2020년 국내 수처리·폐기물 처리 전문 회사 환경시설관리(EMC)를 품에 안은 SK에코플랜트는 이후 연관 기업을 인수해 시장 지배력을 확대하는 ‘볼트온 전략’에 따라 환경 사업 확장에 매진해왔다. 그 결과 지난 2년간 환경기업 12곳을 자회사로 편입했다.해외시장을 개척하는 데에도 적극적이다. 지난해 초 글로벌 E-waste(전기·전자 폐기물) 재활용 선도 기업인 싱가포르 테스(TES)를 인수해 환경 산업의 업스트림(upstream) 분야로 진출할 것임을 알렸다. 기존 주력인 건설업의 경우 환경·에너지 분야와 시너지를 내는 방향으로 비즈니스모델을 혁신하고 있다.새로 편입된 자회사와의 커뮤니케이션은 ESG(환경·사회·지배구조) 측면에서 중요한 과제로 꼽힌다. SK에코플랜트는 지난해 지속가능경영 보고서에 새로운 자회사의 ESG 데이터를 포함하는 한편, 자회사와 함께하는 ESG 경영 체계를 수립하는 데 공들이고 있다. SK에코플랜트 이성녀 ESG추진 담당임원에게 환경기업으로의 변화와 ESG 전략에 대해 들어봤다.- SK건설에서 SK에코플랜트로 사명을 바꾸고, 회사가 재탄생한 셈입니다. 변화의 핵심이 ESG 아닙니까?“건설업은 환경파괴적 사업이라는 인식이 강한 데다 자원 집중형 섹터에 해당하는 반면, 국내총생산(GDP)의 큰 비중을 차지하는 산업이기도 합니다. 기존 건설업에는 2가지 측면에서 위기에 직면했습니다. 우
[한경 ESG] 커버 스토리 - 순환경제순환경제는 기존의 전통적 대량 생산, 대량 소비, 대량 폐기라는 선형경제 시스템에서 벗어나 자원과 제품의 순환성(circularity)을 강화해 자원 효율성을 증가시키고 폐기물 발생을 줄이는 시스템을 말한다.이미 유럽을 중심으로 산업 전반에 걸쳐 순환경제 비즈니스모델을 개발하고 구축하는 노력이 진행 중이다. 특히 2020년에 발표한 유럽 순환경제 이행계획에는 포장재·플라스틱·전기차 배터리·전기전자제품·섬유·건물·식품 등 7대 핵심 산업이 포함됐고, 구체적 전략 수립과 이행을 가속화하고 있다. 이러한 순환경제 사회로의 전환을 위한 각 산업 부문별 혁신과 지원을 통해 탄소중립 실현, 양질의 일자리 창출, 글로벌 경쟁력을 강화한다는 계획이다. 한국도 2020년 12월에 발표한 ‘2050 탄소중립 추진 전략’ 10대 과제 중 하나로 ‘순환경제 활성화’를 통해 저탄소 산업 생태계 조성을 제시한 바 있다. 또 2021년 12월 K-순환경제 이행계획에서도 앞서 언급한 EU의 순환경제 7대 핵심 산업군을 동일하게 제시했다. 특히 순환경제 구축이 시급한 포장재와 플라스틱 산업군은 석유화학 산업에 기반하며 자동차, 전자제품과 함께 대한민국의 대표적 주력 산업으로 꼽힌다. 이러한 포장재와 플라스틱 산업에 국내외에서 큰 변화와 도전, 위기 그리고 기회가 다가오고 있다. EU 플라스틱 규제, 위기이자 기회로 2022년 OECD 보고서에 따르면 전 세계 플라스틱 생산량은 2019년 약 4.6억 톤에서 2060년 약 12.3억 톤 2.7배(연평균 2.4%) 증가할 것으로 전망되고, 플라스틱 분야 온실가스 배출량은 2020년 약 20억 톤에서 2050년 54억 톤으로 예상
[한경ESG] 스페셜 리포트 - 업종별 탄소중립 전략 ① 석유화학“기후변화 및 지구온난화의 원인이 인간 활동 때문이라는 것은 자명한 사실이다.” 2021 기후변화에 관한 정부 간 협의체(IPCC) 보고서에서는 기후변화에 영향을 미치는 인간 활동에 대해 지적한다. 전 세계는 2015년 체결된 파리협약을 통해 지구 평균온도를 산업화 이전 대비 2°C 이내로 억제하고, 1.5°C를 넘지 않도록 노력하는 데 동참하기로 했다.우리나라도 2021년 ‘2030 국가온실가스 감축 목표(NDC)’ 상향으로 탄소중립 여정에 적극 동참하기로 했다. 하지만 문제는 ‘이대로는 매우 불충분’하다는 것이다. 1.5°C 경로에 근접하지 않은 계획일뿐더러 에너지전환의 핵심인 재생에너지 정책이 역행하고 있다는 점이 주원인으로 꼽힌다.석유화학 온실가스는 3년 연속 증가세2019년 기준 우리나라 온실가스 직접배출량의 약 37%(전력 사용 등 스코프 2를 포함할 경우 56%)는 산업 부문에서 나온다. 그중 석유화학 업종은 국가 총배출량에서 8.5% 비중을 차지해 철강(17.2%)에 이어 두 번째로 다배출 업종에 해당한다. 최근 나프타 분해 공정(NCC) 증설 등으로 배출량이 많이 증가한 업종 중 하나다.실제 2021년 국가온실가스 배출량에서 제조업 분야 석유화학은 2021년 5270만tCO2eq로 전년 대비 12.4% 증가했다. 2019년 4640만tCO2eq에서 2020년 4690만tCO2eq로 3년 연속 배출량이 늘어나는 추세다. 지속적으로 증가하는 수요에 대응하기 위해 생산 규모를 확대하면서도 혁신적 온실가스 감축 전략이 요구된다.석유화학업종은 크게 업스트림과 다운스트림으로 구분된다. 업스트림은 석유화학 공정의 첫단계인 나프타 분해를 통해 에틸렌과 프로필
[한경ESG] 커버 스토리 - 정보 공시이제는 ESG(환경·사회·지배구조)를 빼놓고 기업경영을 말할 수 없을 만큼 ESG가 보편화되었다. ESG는 기업의 선택 사항이 아닌 의무이며, 기업은 생존을 위해 ESG 경영을 실천할 수밖에 없는 상황에 직면했다.영리기업의 설립 목적은 이윤 추구이며, ESG 시대를 살고 있는 현재에도 기업의 목적이 이윤 추구라는 것은 변함없다. 국가나 사회가 기업이 이윤을 추구하는 데 여러 혜택을 주는 것은 기업활동이 사회 후생(고용, 소득분배 등)에 긍정적 영향을 미치기 때문이다. 만약 기업의 이윤 추구 활동이 사회에 해악을 가한다면 정부는 기업활동을 제재하거나 기업에 처벌을 가한다. 이러한 관점에서 보면, ESG 경영은 사회 전체 후생에 부정적 영향을 미치지 않는 경영 방식 중 하나로 볼 수 있다.핵심은 ‘기후변화’ 그리고 ‘TCFD’현재 ESG 경영의 핵심 이슈는 ‘기후변화’다. 우리 사회에 가장 큰 후생 비용 중 하나는 기후변화로 인해 발생하는 사회적위험이다. 기후변화는 자연재해, 식량 위기, 생태계 파괴 등 매우 큰 사회적비용을 야기한다. 이러한 사회적비용을 줄이기 위해 많은 국가에서 기후변화 원인의 주범인 기업에 기후변화로 인해 발생한 사회적비용을 직간접적으로 부과하고 있다. 기후변화로 인해 발생한 사회적비용을 기업에 부과하는 움직임은 그동안 비용 없이 온실가스를 배출한 기업의 경영활동에 큰 변화를 가져왔는데, 이는 ESG 경영이 확산되는 촉매가 되었다.기업의 온실가스 배출 활동이 기업의 경영 성과에 직접적 영향을 미침에 따라 성과에 민감한 투자자들은 기업에 기후변화 관련 정보를 적극 요구했다. 초창기 기업들
[한경ESG] ESG와 경제2022년 3월부터 금리를 숨 가쁘게 올린 미국중앙은행(Fed)이 2023년을 목전에 두고 피벗(pivot), 즉 방향 전환을 단행해 국제금융시장에서 앞으로 주목해야 할 변화를 일으키고 있다. 미국은 국채금리와 달러 가치가 떨어지는 가운데 한국도 원달러환율이 급락하는 등 피벗의 영향이 본격화되고 있기 때문이다.2022년 11월 연방공개시장위원회(FOMC) 회의 직전까지 강한 매파 성향으로 일관하던 Fed가 피벗을 단행한 것은 첫 금리인상 때부터 안고 있던 문제다. 2021년 4월 소비자물가상승률이 ‘쇼크’라 불릴 정도로 높게 나왔는데도 Fed는 ‘일시적’이라 오판하고 인플레를 자초했다. 이 때문에 인플레만을 잡기 위해 볼커 모멘텀으로 대처해왔다.Fed, 마침내 피벗 단행…2023년 금리인하할까볼커 모멘텀은 인플레가 잡히는 가닥만 보이면 그 명분이 급속히 약화된다. 미국의 소비자물가상승률이 2022년 6월 9.1%를 정점으로 안정되기 시작해 11월에는 7.1%로 크게 둔화됐다. Fed의 인플레 목표치보다 여전히 높은 수준이나 통화정책의 시차가 9개월에서 1년인 점을 감안하면 방향 전환을 해야 하기 때문이다.경기침체 우려가 확산되는 것도 피벗 단행 요인이다. Fed가 경기 예측 기법으로 신뢰하는 장단기 금리 역전은 그 격차도 80bp(1bp=0.01%p, 2년물과 10년물) 이상 벌어졌다. 1970년 이후 미국 경기순환 사이클을 볼 때 최근과 같은 현상이 나타나면 예외 없이 침체국면으로 빠져들었다. 2022년 12월 전망에서 2023년 성장률이 0.5%로 크게 하향 조정된 것도 같은 맥락이다.정책적으로도 Fed가 인플레만을 잡기 위해 더 이상 주력할 수 없는 상황이다. 대외적으로 강달러 유도를 통한 인플레 수출책은
[한경ESG] 칼럼ESG(환경·사회·지배구조) 규제 정보, 글로벌 ESG 전문 기관의 의견과 각종 연구 보고서 그리고 기업 관계자와 인터뷰 결과를 종합해보면 2023년 ESG 주요 쟁점 사항은 결국 ESG 통상규제와 공시라는 2개의 키워드로 요약된다.ESG는 자율 추진에서 제도화 단계로 진입하기 시작했다. 그동안 기업의 자율적 선택 영역이던, ESG가 법제화 과정을 거쳐 2023년을 기점으로 흔히 시장에서 ESG 법제화 혹은 의무화라는 표현으로 통용되는 제도화 단계로 접어든다. 이미 각종 언론을 통해 경고음이 나오고 있고, 최근 ESG 제도화 영향을 직간접적으로 경험하고 있다는 기업이 꾸준히 증가하는 것도 이를 방증한다. 중요한 것은 ESG 제도화의 관건이 통상 이슈라는 것과 기저에 ESG 공시가 있다는 점을 인식하는 것이다. 결국 ESG 제도화는 ESG를 기저로 하는 통상 규제와 공시 제도에 따라 결정될 것으로 전망된다.EU 집행위원회와 미국 무역대표부(USTR)의 공통된 입장은 환경적 혹은 사회적 현안이 있는 기업에 탄소국경조정제(CBAM) 같은 관세 부과나 공급망 배제 같은 통상 제재(sanction)를 가하겠다는 것이다. 이는 단순히 사회적 정의(right thing to do)를 실현하겠다는 것이 아니라 동일한 제품을 생산하면서 자국 기업에 비해 탄소를 많이 배출하거나 노동·인권 같은 사회적 현안이 있는 경우, 담합 같은 불공정무역 행위로 간주하겠다는 것을 의미한다. 미국과 유럽의 인플레이션 방지법 역시 기저는 ESG를 거래 메커니즘으로 하는 통상 규제로 설명할 수 있다.수사적으로만 사용되던 ESG 무역장벽이 현실화된 것이다. ESG 의무화 시행 전 선제적 대응 말고 다른 무역장벽 회피 전략을 고려하기 어려운 것이 현실
[한경ESG] 커버 스토리 – 탄소중립탄소중립 키워드는 2022년 한 해를 휩쓸었다. 삼성전자가 2050 탄소중립 목표를 발표했으며, 많은 기업이 탄소중립의 필요성을 인식하고 목표를 세워 발표한 한 해였다. 그에 반해 얼마나 진지하게 탄소중립 목표를 검토하고 설정했는지 의문도 커지고 있다.과학 기반 탄소감축 목표 이니셔티브(SBTi)에 등록된 한국 기업은 2021년 7곳에서 2022년 31곳으로 늘었지만, 아직 탄소중립 목표를 검증받은 기업은 9곳에 불과하다. 전 세계 4200여 곳의 기업이 과학 기반 탄소감축 목표에 참여하고 2000여 곳 이상의 기업이 목표를 검증받은 것에 비하면 우리나라는 탄소중립 실현 여건과 거리가 있어 보인다는 지적이 나온다.강화되는 기후변화 규제와 시장 환경최근 탄소중립은 ESG(환경·사회·지배구조) 규제화가 이끌고 있다. 특히 2030년까지 ‘속도전’이 관건으로 꼽힌다. 2023년 더욱 실천적이고 강력한 실행력을 보이지 않으면 결국 외면받을 수밖에 없는 시기라고 전문가들은 조언한다. 2022년은 탄소중립 개념과 중요성에 대한 대중의 인식이 확산된 해로 기록된다. 기후 위기 대응을 위한 탄소중립·녹색성장기본법 시행, 대통령 직속 2050 탄소중립녹색성장위원회 설립, 국가온실가스 감축 목표(NDC) 상향안 확정(2021년) 후 본격 시행의 한 해를 보내면서 탄소중립을 위한 국가적 인식 확산 및 시스템 정립이 이뤄졌다.이재혁 고려대 경영학과 교수는 “정부나 기업 등 경제 주체의 온실가스 배출 감축 활동 외에도 탄소배출권 획득 및 활용, 탄소흡수 및 저장 등 더욱 다양하고 구체적인 내용으로 탄소중립을 실천하기 위한 여러 방안이 논의될 것이다”라
[한경ESG] 정책 인사이트미국 공화당 차기 대권주자 지형이 흔들리고 있다. 지난해 11월 치른 미국 중간선거를 기점으로 공고해 보이던 도널드 트럼프 전 대통령의 지지율이 떨어지고, 론 디샌티스(Ron DeSantis) 플로리다 주지사가 공화당 차기 대권후보로 급부상했다. 지난해 12월 14일에 발표한 USA투데이의 공화당 대선후보 가상 대결 여론조사에서 디샌티스 주지사는 56%의 지지를 얻어 33%에 그친 트럼프 전 대통령을 크게 앞섰다. 다음 날 발표한 월스트리트 저널(WSJ) 조사에서도 디샌티스는 트럼프를 14% 앞선 것으로 나타났다. 불과 다섯 달 전만 해도(에머슨대 조사), 디샌티스가 33%나 뒤처졌던 것을 고려하면 최근 상승세가 얼마나 가파른지 알 수 있다.정권마다 뒤바뀌는 미국의 환경정책이러한 상승세를 반영하듯, 디샌티스에 대한 지지 선언이 이어지고 있다. 일론 머스크 테슬라 최고경영자(CEO)는 “2024년 대통령은 좀 더 분별 있고 중도성향의 인물이 되길 바란다”며 디샌티스 지지를 선언했다. 공화당에 가장 많은 정치자금을 기부한 헤지펀드 시타델 CEO 케네스 그리핀, 공화당의 깅그리치 전 하원의장과 폭스뉴스를 소유한 미디어 거물 루퍼트 머독도 디샌티스 지지를 선언했다.민주주의는 불확실성과 함께하는 제도다. 주기적 선거를 통해 집권 세력이 결정되고, 권력을 잡은 정치 세력은 자신의 가치와 비전에 따라 정책을 추진한다. 때문에 어떤 정당의 누가 권력을 잡는지에 따라 정책 방향이 백팔십도 바뀌는 경우도 있다. 민주주의 종주국을 자처하는 미국 또한 마찬가지다. 최근에는 정권이 바뀔 때마다 ‘ABC(Anything But Clinton)’, ‘ABO(Anything But Obama)’ 등 전 정권과 반대
기자를 구독하려면
로그인하세요.
이현주 기자를 더 이상
구독하지 않으시겠습니까?
