경영
-
수염 깎고 초심 찾는 김범수 "연내 쇄신안 마련, 경영진 교체도 고려"
13일 경기 성남시 백현동 카카오모빌리티 본사. 로비 회전문으로 들어선 김범수 카카오 창업자의 표정엔 착잡함이 묻어났다. 회의 안건 등을 묻는 취재진의 질문에 그는 숨을 크게 들이켰다. “제 각오를 한마디 하는 걸로 대신하겠습니다”라고 말문을 연 뒤 위기 상황에 대한 ...
2023.11.13 18:29
-
고개 숙인 김범수 "모든 사업 원점 재검토"
SM엔터테인먼트 주가조작 의혹 등으로 어려움을 겪고 있는 카카오의 창업자 김범수 미래이니셔티브센터장이 국민 앞에 고개를 숙였다. 김 창업자는 13일 오전 6시40분께 경기 성남시 백현동 카카오모빌리티 본사에서 열린 ‘3차 카카오 공동체 비상경영회의’에 참석하면서 “모든 서비스와 사업을 원점에서 재검토해 국민 눈높이에 부응하는 기업이 되도록 최선의 노력을 다...
2023.11.13 18:27
-
KPI를 통해 사업계획을 개선한다면?
KPI를 통한 사업계획 많은 직장의 조직장들에게 11월 가장 중요한 업무 중 하나는 ‘내년도 사업계획’ 작성이다. 내년도 사업계획은 크게 4가지로 이루어진다. 첫째, 금년도 목표에 대한 성과와 반성이다. 설정된 목표에 대해 무슨 성과를 냈는가를 점검하고 달성율을 중심으...
2023.11.13 15:53
-
"구매 결정짓는 건 성능 아닌 습관"
는 로저 마틴 캐나다 토론토대 로트만 경영대학원 명예교수가 하버드 비즈니스 리뷰에 기고한 글들을 다듬어 실은 책이다. ‘통합적 사고’와 ‘디자인적 사고’라는 개념을 창시한 유명 경영학자인 그는 이 책에서 쓴소리를 쏟아낸다. 그는 ‘경영의 지혜’라고 일컬어지는 것에 얽매...
2023.11.10 17:54
-
"고객은 모든걸 따져볼 만큼 한가하지 않아...구매는 습관의 창조물”[책마을]
인간은 의외로 응용력이 떨어진다. 반복적으로 배우고 훈련받은 일은 잘한다. 하지만 새로운 문제와 환경 앞에선 어쩔 줄 몰라 하며 기존 방식을 고수한다. 자신이 똑똑하다고 자부하는 기업 경영자 역시 마찬가지다. 는 로저 마틴 캐나다 토론토대 로트만 경영대학원 명예 교수가...
2023.11.10 09:29
-
SK디앤디, 정보보호 관리체계(ISMS) 인증 획득…ESG경영 강화
SK디앤디(SK D&D)가 한국인터넷진흥원(KISA)으로부터 정보보호 관리체계(ISMS) 인증을 획득했다고 2일 밝혔다.KISA가 증명하는 ISMS(Information Security Management System)는 국내 최고 권위의 정보보호 및 개인정보 관리체계...
2023.11.02 14:45
-
리더십은 설득력이다
흔히 "미국이 세계를 움직이고, 유대인이 그 미국을 움직인다"고 한다. 우리나라 인구의 1/5 정도에 불과한 유대인이 전체 노벨상의 22%, 아이비리그 교수의 30%, 미국 대법관의 3분의1, 미국 부자 20명 중 8명이 유대인이다. 미국 연준 의장도 앨런 그린스펀, ...
2023.10.23 11:39
-
이제는 전술이 아닌 전략이다
한강의 기적이 시작됐다 해방이 되고, 곧 이어 전쟁으로 폐허가 된 우리나라는 ‘한강의 기적’을 일구어냈다. 정부의 경제개발 5개년 계획 속 중화학 공업 중심의 정책, 국민들의 ‘먹고 살자’에서 ‘잘 살아 보자’는 정신력 바탕의 실행이 주 원동력이었다. 물론 기업도 있다...
2023.10.16 17:21
-
연일 낭보 울리는 '수영 황금세대'
한국 수영이 ‘2022 항저우 아시안게임’에서 르네상스 시대를 열고 있다. 황선우, 김우민, 이호준, 지유찬 등 2000년대에 태어난 ‘황금 세대’들이 연일 메달 낭보를 울리고 있어서다. 27일 오후 3시 기준 이들이 따낸 메달은 금메달 2개, 은메달 2개, 동메달 5...
2023.09.27 16:52
-
'황선우와 황금세대'…한국 수영의 르네상스를 만들다
한국 수영이 '황금세대'와 함께 2022 항저우 아시안게임에서 르네상스를 열고 있다. 황선우, 김우민, 이호준, 지유찬 등 2000년대생들은 연일 메달 낭보를 울리면서 7일 오후 3시 기준 금메달 2개, 은메달 2개, 동메달 5개를 따냈다. 직전 대회인 2018년 자카...
2023.09.27 15:36
-
리더로서 새로운 변화의 타이밍을 놓치지 않으려면
우리를 둘러싼 환경은 예측할 수 없을 정도로 급변하고 있다. 조직의 리더로 살아가면서 이러한 환경변화를 어떻게 감지하고 있는가. 미래의 트렌드를 읽어내는 통찰력과 변화의 타이밍을 놓치지 않는 지혜가 필요한 시기이다. 얼마 전 모 경력임원 채용시 필자가 면접위원으로 질문...
2023.09.25 17:30
-
2024년 HRM과 HRD의 방향과 과제
더욱 어려운 2024년, 생존과 변혁이 방향이다. HR은 ‘사업과 연계해 조직, 사람, 제도, 문화의 가치를 올리며 회사가 지속 성장하도록 리딩’을 해야 한다. HR이 제대로 그 역할을 다하기 위해서는 먼저 사업이 성장해야 한다. HR은 사업 성장을 위해 뒤에서 지원하...
2023.09.18 11:05
-
직원 10명인 회사도 평가해야 하는가?
평가 왜 하는가? 제조공장은 전부 베트남에 있고, 국내에는 디자인, 영업, 구매, 관리업무를 담당하는 10명의 직원이 있다. CEO는 전 직원을 본인이 직접 선발해 가르치고 지금까지 함께 생활했기에 한 명 한 명의 성격과 직무 역량에 대해 잘 알고 있다고 말한다. 작년...
2023.09.11 18:02
-
왜 협업이 힘들까
회사의 병폐가 무엇인가? 제조업을 하는 A사장은 근심이 많다. 젊을 때부터 일군 사업이고 인생의 전부이기 때문에 애정이 많을 수밖에 없다. 초기에는 다들 자신의 일 마냥 열심히 해주었다. 그 덕분에 빠른 성장을 할 수 있었고, 아직 중견기업은 아니지만, 300명 넘는 ...
2023.09.04 17:49
-
김영섭 KT 대표, 이틀 만에 첫 인사 단행
김영섭 KT 신임 대표(사진)가 부문장 3명을 교체하는 소폭 인사를 단행했다. ‘이권 카르텔’로 지목된 임원들을 배제하는 작업으로 김 대표 취임 이틀 만에 이뤄진 첫 인사다. 1일 KT에 따르면 김 대표는 이날 박종욱 경영기획부문장(사장), 강국현 커스터머부문장(사장)...
2023.09.01 10:20
-
리더의 정도 경영은 어디까지인가
자신이 하지 않았다고 책임이 없는 것은 아니다. 재무팀 A팀장은 B팀원의 횡령 사실을 전혀 몰랐다. 일일 재무 보고를 매일 받고 숫자를 확인했지만 보고서상의 금액과 실제 은행 잔고를 확인한 적은 없었다. B팀원의 씀씀이가 남다르고 의심이 된다는 제보 후 감사팀의 감사로...
2023.08.28 16:41
-
고객이 '왕'이면 직원은 '전문가'
변화하는 타깃 고객층 중국 정부의 한국 단체관광 허용으로 6년 만에 돌아오는 '유커' 소식에 업계는 고객 서비스 체제 정비에 나서고 있다. 호텔신라와 신라면세점은 통역 인력과 홍보물, 시선 인프라를 점검하고 중국인 전용 프로모션 행사를 마련하고 있다. 신세계면세점은 패...
2023.08.22 14:36
-
"10년內 달에 간다"…아폴로 계획 성공비결은 명확한 목표
“우리는 이 10년이 끝나기 전에 달에 인간을 착륙시키고, 무사히 지구로 귀환하는 과업을 달성해야 합니다.” 1961년 5월 25일 의회에 출석한 존 F 케네디가 “달에 인간을 보내겠다”고 말했다. 약 한 달 전 러시아의 유리 가가린이 인류 최초로 지구 궤도를 도는 우...
2023.08.18 18:17
-
아폴로 계획서 배우는 경영… 목표를 정하라, 명확한 목표[책마을]
“우리는 이 10년이 끝나기 전에 달에 인간을 착륙시키고, 무사히 지구로 귀환하는 과업을 달성해야 합니다.” 1961년 5월 25일 의회에 출석한 존 F. 케네디가 “달에 인간을 보내겠다”고 말했다. 약 한 달 전 러시아의 유리 가가린이 인류 최초로 지구 궤도를 도는 ...
2023.08.18 14:48
-
새우가 고래 싸움에서 이기는 법
“고래 싸움에 새우 등 안 터질라카몬 어떻게 해야 하노.” 인기를 끌었던 드라마 ‘재벌집 막내아들’에서 진양철 순양그룹 회장은 손자 진도준에게 이렇게 물었다. 이에 대해 진도준은 “새우가 덩치를 키우면 고래 싸움에서 이길 수 있습니다”라고 답했다. 우리에게 시사하는 바...
2023.08.16 17:58
AD