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    기업 경영

    • 더 엄격해지는 이사의 감시·감독 의무[Lawyer's View]

      개정 상법의 시행에 따라 소수주주들의 경영진에 대한 감시와 견제 및 문제제기가 강화될 수 있게 됐다. 이사의 감시·감독의무에 대해 최근 선고된 대법원 판례는 이와 관련하여 많은 시사점을 주고 있다.1. 이사의 감시&mid...

      2021.12.30 05:50

      더 엄격해지는 이사의 감시·감독 의무[Lawyer's View]
    • '시계제로' 내년 기업 경영은…"10곳 중 9곳 긴축 또는 현상유지"

      새해를 앞두고 기업 10곳 중 9곳이 내년 경영계획 방향을 긴축경영 혹은 현상 유지로 설정한 것으로 나타났다. 20일 한국경영자총협회에 따르면 전국 30인 이상 기업 212곳을 대상으로 실시한 '2021년 기업 경영 전망 조사'에서 내년 경영계획을 ...

      2020.12.20 13:34

      '시계제로' 내년 기업 경영은…"10곳 중 9곳 긴축 또는 현상유지"
    • 민간기업과 공공기관의 리더는 무엇이 다를까?

       “기업에서는 이럴 때 어떻게 합니까?” 코칭 대화시 정부 부처 A국장이 던진 질문이다. 공직에 대한 긍지와 자부심을 갖고 업무를 추진하면서 끊임없이 개선해 보려는 의지를 느낄 수 있었다. B국장은 <기업은 미션(존재목적)에서 출발한다>는데 공직에서도 이를 간과해서는 ...

      2020.11.30 09:50

       민간기업과 공공기관의 리더는 무엇이 다를까?
    • 알렉스 볼렌 오스카 드 라 렌타 CEO, 럭셔리업계 최초로 아마존 입점 이끌다

      미국에 본사를 둔 명품 패션기업 ‘오스카 드 라 렌타’는 화려한 여성복으로 이름이 났다. 할리우드 스타들이 ‘레드카펫’ 행사와 결혼식에서 입는 드레스로 유명하다. 재클린 케네디부터 멜라니아 트럼프까지 미국 영부인들이 즐겨 입는...

      2020.09.24 15:08

      알렉스 볼렌 오스카 드 라 렌타 CEO, 럭셔리업계 최초로 아마존 입점 이끌다
    • 떠나기 전 붙잡는 방법이 있다면?

      떠나기 전 붙잡는 방법이 있다면? “ 이 곳은 제가 더 이상 머물 곳이 아닙니다” 직장생활 3년차인 김주임은 항상 가장 빨리 출근하며 뒤 이어 출근하는 직원들에게 밝은 인사를 한다. 사무실의 궂은 일은 도맡아 하고, 회사 차원의 봉사활동에 가장 적극적이다. 선배와 상사...

      2020.08.31 10:27

       떠나기 전 붙잡는 방법이 있다면?
    • 리더는 어떻게 말해야 하는가?

      리더는 어떻게 말해야 하는가? “ 리더는 머리와 입으로 일한다” 임원이나 팀장교육 시, 반드시 이 질문은 합니다. “조직장(이하 리더)가 하는 일은 무엇입니까?” 여러분은 무엇이라고 생각하십니까? 대부분 방향과 전략의 수립, 가치관 정열, 회사 방침의 실현, 조직을 이...

      2020.08.24 10:00

       리더는 어떻게 말해야 하는가?
    • 중소기업 오너와 전문 경영인의 차이

      오너에게 기업은 전부이다. 대기업 오너들은 이미 관리의 범위를 넘어섰기 때문에 사업과 시설, 조직과 사람, 전략과 업무 프로세스에 대해 자신이 감당할 것과 위임할 것을 분명히 한다. 대부분 많은 시간을 사업과 관련한 외부 지인들을 만나며 방향과 전략을 고민하고, 내부 ...

      2020.05.11 10:10

       중소기업 오너와 전문 경영인의 차이
    • 기업 절반 "내년 긴축경영"

      국내 기업 절반가량이 내년 긴축경영을 준비하고 있다는 설문조사 결과가 나왔다. 경기 침체 장기화에 대비해 기업들이 투자 확대보다 생존에 집중하고 있다는 분석이 나온다. 8일 한국경영자총협회가 발표한 ‘2020년 기업경영 전망 조사’ 결과에 따르면 ...

      2019.12.08 17:29

      기업 절반 "내년 긴축경영"
    • 어떻게 책임지는 경영을 하게 할 것인가?

      어떻게 책임지는 경영을 하게 할 것인가? 믿고 맡길 수 있는 회사를 만들고 싶다 CEO의 경우, 사업본부장들이 회사 전체를 바라보며 의사결정을 해 주길 원한다. 사업부장들이 길고 멀리 보면서 전체의 관점에서 성과관리를 해야 하는데, 갈수록 자신의 사업부만 생각하고 단기 실적 중심의 의사결정 하는 것에 대해 우려가 크다. 단기적 시각을 갖고 있다 보니, 미래...

      2017.07.10 09:42

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