롯데, 全계열사 탄력 근무·남성 육아휴직 활성화…경직된 조직문화 혁신

롯데는 직원들의 자긍심과 업무의욕을 고취시켜 ‘일하고 싶은 회사’로 만들기 위해 다양한 노력을 하고 있다. 롯데의 기업문화를 혁신하고자 2015년 발족한 ‘기업문화위원회’가 대표적이다. 황각규 롯데그룹 부회장을 중심으로 다양한...

2019.07.15 16:15

최태원 회장의 '행복 토크'…직급 파괴하고 구성원 만나 직접 소통

SK그룹은 4차 산업혁명 시대를 대비해 기업문화 혁신에 앞장서고 있다. 구성원의 일하는 방식을 자발적인 방향으로 혁신함으로써 급변하는 경영환경에 대응한다는 전략이다. SK의 기업문화 혁신은 최태원 회장이 주도하고 있다. 최 회장은 지난 1월 서울종로 SK서린사옥에서 열...

2019.07.15 16:11

롯데그룹 "기업문화 혁신해 지속 성장"

롯데그룹이 21일 서울 잠실 롯데호텔월드에서 ‘2019 가치창조문화 선포 기념식’을 열었다.롯데의 기업문화를 확산시키기 위해 마련된 이날 행사에는 황각규 롯데지주 대표(부회장)를 비롯해 47개 롯데 계열사 대표와 노조위원장(근로자대표) 등 임직원 500여 명이 참석했다. 또 이재갑 고용노동부 장관, 김주영 한국노동조합총연맹 위원장 등 ...

2019.05.21 17:35

롯데, 전계열사 유연근무제…男 육아휴직 의무화

롯데는 임직원 및 외부 전문가들이 참여하는 기업문화위원회를 조직해 기업문화를 바꾸고 있다. 보다 유연한 기업문화를 통해 임직원들의 ‘워라밸’을 지원하기 위해서다.2016년 도입한 유연근무제가 대표적이다. 유연근무제는 임직원이 일하는 시간을 줄이거나...

2019.02.06 15:05

SK, 회사·부서 구분없는 '공유 오피스' 도입

최태원 SK그룹 회장은 최근 계열사 최고경영자(CEO)들에게 “경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치를 극대화할 수 있도록 조직과 제도를 재설계하라”고 주문했다. 기업의 사회적 가치를 경영 실적과 함께 주요 성과로 평가하겠다는 뜻도 내비쳤다. 최 회장...

2018.11.05 16:45

한화, 승진자 한달 휴가 보내는 '안식월 제도' 시행

한화그룹은 지난해부터 과장, 차장, 부장, 상무보 승진자를 대상으로 특별 휴가와 개인 연차 등을 더해 한 달간 휴가를 주는 안식월 제도를 시행하고 있다. 새로 부여받은 직책에 대한 각오와 계획 등을 설계하고 재충전 시간을 가지도록 배려한 것이다.그 덕분에 김태경 한화시...

2018.11.05 16:42

GS그룹, 책상 칸막이 없애고 '열린 소통공간' 조성

GS그룹은 직원들이 원활하게 소통할 수 있도록 열린 조직문화 정착에 힘쓰고 있다. 일과 삶의 조화를 통해 조직의 활력을 키우고 임직원들의 삶의 질도 높일 수 있도록 다양한 프로그램을 운영하고 있다.GS칼텍스는 구성원 간 원활한 소통과 협업 활성화를 위해 2015년 GS...

2018.11.05 16:40

정신나간 상사들…"회사에서 맞았다" 올해만 최소 1000건

“폭언 욕설 구타는 기본. 회식 자리에서 부하직원 손찌검 하시는 분, 슬리퍼 던지시는 분. 윗선에 다혈질들이 많음. ...

2018.11.01 10:19

"직장인들, 업무방식하면 떠오르는 단어는…비효율·삽질·노비"

대한상의, 국내 기업 업무방식 실태보고서 발간 한국 직장인들은 회사의 업무방식이 전반적으로 비효율적이라고 느끼고 있으며, '이심전심'과 '상명하복'을 바라는 구시대적 리더십 및 소통문화가 그 주요 원인으로 지목됐다. 대한상공회의소는 10일 ...

2018.10.10 07:18

황희승 잡플래닛 대표 "기업 평판 좋으면 인재 저절로 몰린다"

“기업이 큰돈을 들이지 않고 좋은 인재를 영입하는 길은 ‘평판’에 있습니다. 직원들에게 ‘이 회사에 다니면 나도 성장할 수 있겠다’는 믿음을 주는 기업 문화가 필요한 이유이기도 합니다.” 황희승 잡플래닛 ...

2018.05.23 19:10

信賞必罰 원칙의 실천이 중요하다

信賞必罰(신상필벌). 중국에서도 자주 듣는 말이다. 종업원에게는 능력만큼 보상받을 수 있다는 희망을 준다. 원뜻은 ‘잘한 일에는 반드시 상을 주고, 잘못한 일에는 반드시 벌을 준다’이다. 상(賞)뿐만 아니라 벌도 결과에 따라 받는다. 회사 또는 기...

2018.03.26 17:50

'워라밸' 동참한 SK하이닉스, 주 52시간 근무제 시범 운영

SK하이닉스가 기업문화 혁신에 나선다. 주 52시간 근무제 시범 운영, 유연근무제 확대, 수평적 소통을 위한 호칭체계 변화 등이 핵심이다. 근로시간 단축과 ‘워라밸’(일과 여가의 조화)을 중시하는 추세에 발맞춰 기업 문화를 근본적으로 변화시키기 위해서다. SK하이닉스는 지난 23일 임직원 설명회를 열어 기업문화의 변화 방향을 공유했다....

2018.01.24 15:31

자유로운 기업문화는 성공의 비법 아니다

한때 기자였고 지금은 사업하고 있는 처지에서 꼭 짚고 넘어가고 싶은 것이 있다. ‘자유로운 기업문화’라는 스타트업(신생 벤처기업)의 클리셰다. 언론에서는 구글, 페이스북, 에어비앤비 등 성공한 기업의 자유로운 기업문화를 칭송한다. 자기가 하고 싶은...

2017.08.16 17:46

실패 두려워 않는 조직문화가 혁신 이끈다

국내 통신사 A그룹은 신임 최고경영자(CEO) 취임 후 전 직원을 대상으로 고강도 쇄신 이메일을 발송했다. “회장입니다”로 시작하는 메일에서는 복지부동 조직문화를 경고했다. “보여주기식 업무 추진, 임시방편 및 부서 이기주의로 인해 고객...

2017.07.27 17:39

직급 떼고 호칭 파괴…창의적 조직으로 탈바꿈하는 기업들

삼성전자는 지난해부터 기존 7단계였던 직급을 4단계로 단순화하고 직원 간 호칭을 ‘님’으로 고쳤다. 지난해 6월 발표한 ‘스타트업 삼성 컬처혁신’ 인사제도 개편안에 따른 조치다. 삼성전자는 또 사내 벤처 프로그램인 &lsquo...

2017.07.17 17:39

한달 '안식월 휴가'·출퇴근 시간 알아서…스타트업 뺨치는 대기업

국내 대기업들이 스타트업(신생 벤처기업)의 혁신적인 기업 문화를 수혈하고 있다. ‘9 to 6(9시부터 6시까지 근무)’라는 획일화된 출퇴근 시간을 각자의 상황에 따라 유연하게 바꾸고, 승진 때 한 달간 휴가를 주는 ‘안식월 제도&rsq...

2017.07.17 17:24

입사지원서는 '블라인드'로…면접은 복장 자율

기업들의 혁신문화는 신입사원을 뽑는 채용단계부터 나타나고 있다. 지원자의 스펙이 아니라 ‘있는 모습 그대로’를 보고 뽑겠다는 의지다. 현대자동차는 입사지원서에 사진, 부모 주소, 외국어 구사능력, 석·박사 학위, 전과 및 편입 여부를 ...

2017.07.17 17:19

삼성전자, 빠르게 실행하고 소통하라 '스타트업 삼성'

삼성전자는 2016년 3월 글로벌 기업에 걸맞은 사고방식과 일하는 문화를 만들기 위해 ‘스타트업(신생 벤처기업) 삼성 컬처 혁신’을 선언했다. ‘스타트업 삼성’은 조직문화의 새로운 출발점이자 지향점을 동시에 담고 있는 슬로건이...

2017.07.17 17:14

현대·기아차, 직원간 '통' 하고 고객과 'H옴부즈맨' 소통

기아자동차는 사내 소통을 위해 최근 모바일 앱(응용프로그램) ‘통(TONG)’을 개발했다. 이 앱은 현장에서 다양한 의견을 제안하고 피드백을 할 수 있는 ‘말하다’, 총무 복지 등 유용한 정보를 받을 수 있는 ‘듣다...

2017.07.17 17:12

SK, 일·가정 양립과 수평적 조직으로 '딥 체인지'

SK는 올해 경영 화두인 ‘딥 체인지(deep change·근본적 변화)’에 맞게 기업문화와 근무 환경도 획기적으로 바꾸고 있다. 변화의 시작점은 유연하고 수평적인 조직문화와 가족친화적 근무 환경이다. SK 관계사들은 선언적 조치를 넘...

2017.07.17 17:09