본문 바로가기

    비즈니스

    • 잃어버린 목표

      과녁이 없다면...궁수가 활을 쏘려고 활과 화살을 가지고 평소 다니던 들녘으로 나갔다. 그 곳에는 커다란 나무가 있었고, 뒤는 강이었기 때문에 안전하게 나무를 과녁으로 활을 쏠 수 있었다.나무가 없어졌다. 분명 어제 왔던 그 자리인데, 나무가 베어져 넓은 강이 환하게 ...

      2024.09.30 14:40

       잃어버린 목표
    • 한반도 관세동맹, 유로체제와 EEC의 교훈을 담다

      한반도는 1945년 이래 분단을 지속하고 있다. 정신적, 물질적으로 남북은 이미 상당한 정도 분리돼 있다. 끊어진 고리를 이어야 한다. 부작용이 가장 적은 방법은 무엇일까? 점진적이며 가장 빠르면서 부작용이 적은 길은 바로 ‘한반도 관세동맹’의 체...

      2024.09.23 17:09

       한반도 관세동맹, 유로체제와 EEC의 교훈을 담다
    • 4분기, 인사부서가 해야 할 4가지 과제

      연말 해야 할 일들을 점검한다.10월이 되면 직책자, 특히 임원들은 불안하다. 매년 성과로 평가를 받는 위치에 있으니 그 해 성과에 대해 그 누구보다 자신이 잘 알고 있다. 전년 대비 높은 성과를 창출한 임원도 불안하기는 마찬가지이다. 시황이 좋아 경쟁사가 더 높은 성...

      2024.09.23 16:50

       4분기, 인사부서가 해야 할 4가지 과제
    • '플라리스 던', 우주 경제의 시작

      'Polaris'는 북극성(Polaris)을 의미하고, 'Dawn'은 새벽이나 동틀 녘을 뜻한다. 전체적으로 'Polaris Dawn'은 '북극성의 새벽' 또는 '북극성에서의 시작'으로 해석될 수 ...

      2024.09.19 16:55

       '플라리스 던', 우주 경제의 시작
    • 한 방향으로 정렬하라

      실행 중심의 문화애자일 조직을 기억할 것입니다. 애자일 조직에서는 민첩하고 신속한 결정과 실행을 강조합니다. 일을 할때 기획도 중시하지만, 속도와 스피드를 기반으로 한 실행을 중시합니다.사실 급변하는 글로벌 환경에서 변화를 빠르게 파악해 앞선 전략과 과제를 만들고 실행...

      2024.09.19 16:36

       한 방향으로 정렬하라
    • 한반도 경제 재구성, 지금 필요한 이유

      북한의 여러 가지 상황을 두고 북한 붕괴론이 힘을 받고 있다. 하지만 남한의 정치, 경제 상황도 만만치 않은 위기다. 과연 우리는 준비되어 있을까? 남북한의 경제 격차는 시간이 지날수록 심화되고 있다. 이는 통일을 앞두고 남북 모두에게 막대한 경제적 충격을 줄 수 있는...

      2024.09.11 16:03

       한반도 경제 재구성, 지금 필요한 이유
    • 회사의 적정 인력 산정

      CEO의 지시CEO가 HR팀장을 호출했다. 무슨 일이 있는지 앉기가 무섭게 바로 "우리 회사 인력은 현재 적정 인력인가" 묻는다. 잠시 머뭇거리자 곧바로 “직무 분석을 통해 회사의 적정 인력에 대해 보고 하라”고 한다. 그 자리에서 직무 분석을 통...

      2024.09.09 17:09

       회사의 적정 인력 산정
    • 이직을 방지하고 성과를 내게 하자

      대 퇴직 시대다퇴직을 생각할 수가 없었던 시대가 있었다. 40년 전만 해도 평생 직장이었다. 상사의 폭력에 가까운 질책이나 난폭한 언행에도 참고 견뎌야 했다. 회사는 먹고 살아가는 수익의 원천이었고, 회사를 떠나 할 수 있는 일은 그렇게 많지 않았다. 무엇보다 다른 회...

      2024.08.26 17:58

       이직을 방지하고 성과를 내게 하자
    • 조직의 시너지를 위해 어떻게 해야 하는가

      조직의 리더로서 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 동기부여와 시너지 제고를 위해 어떻게 하고 있는가? 최근 기업체 임원과 부하직원 육성과 조직의 시너지를 위한 코칭 대화를 했다. 정답이 없다는 전제로 편하게 이야기를 하도록 했다. 임원이 이야기한 내용이 가슴에 와 ...

      2024.08.26 17:49

       조직의 시너지를 위해 어떻게 해야 하는가
    • 의사소통이 안 되는 조직

      기업의 의사소통은?소통의 사전적 정의는 ‘서로 통해 오해가 없음’, ‘막히지 아니하여 잘 통함’이다. 이 정의에는 ‘무엇이, 어떻게’ 라는 생각을 하게 된다. 기업 경영에서의 소통은 ‘고객과 기...

      2024.08.19 17:01

       의사소통이 안 되는 조직
    • 상사 vs 동료

      부끄러운 행동젊은 직장인들 사이에 ‘월급 루팡’, ‘난 받는 만큼 일해’라는 말을 주고 받는다. 어려운 여건에서 창업하여 하루하루가 고통의 연속인 CEO가 듣는다면 억장 무너지는 소리이다. 편함을 추구하는 것이 사람의 속성이라...

      2024.08.12 17:46

       상사 vs 동료
    • 우주 경제를 향한 우주항공청의 역할

      미래 핵심 성장동력는 우주산업이 될 것이다. 정부는 우주산업 발전을 위해 우주산업 클러스터 삼각 체계 구축사업 추진을 발표했다. 이를 위해 올해 5월 우주항공청이 개청했다. 우주 경제를 통한 미래 성장동력이 될 우주산업에 정부와 지자체, 기업들이 함께 힘을 모...

      2024.08.07 16:48

       우주 경제를 향한 우주항공청의 역할
    • 성과 관리 잘하는 팀장의 3가지 비법

      어떤 팀장에게 본부장이 좋은 평가를 하겠는가?A팀장은 자존심이 강하고 자신이 해야 할 일에 대해서는 자신이 완결해야 한다는 생각을 가지고 있다. 팀원들에게 분명하게 해야 할 일을 지시하고, 기일 준수와 목표 달성은 기본이다. 항상 개선과 도전 업무를 창출하여 팀원들에게...

      2024.08.05 11:35

       성과 관리 잘하는 팀장의 3가지 비법
    • 우주경제, 우주항공방산 융합에 길이 있다

      우주항공방산(Aerospace Defense Industry)은 우주, 항공, 방위(국방)산업을 포함하는 종합적인 산업 분야로 군사와 민간 모두에서 중요한 역할을 한다. 우주, 항공, 방위산업의 주요 산업적 특징을 통한 항공우주방산에 대한 비즈니스 융합 개념을 통해서&...

      2024.07.10 17:44

       우주경제, 우주항공방산 융합에 길이 있다
    • 특화설계로 차별화된 비즈니스 플랫폼 '관심'

      수익형 부동산 사이에서 이른바 ‘옥석가리기’가 심화되는 모양새다. 특히 지식산업센터의 경우, 오피스와 제조시설이 혼합된 ‘비즈니스 플랫폼’ 형태가 늘어나고 있어 여러 특화설계가 적용된 단지로 관심이 몰리고 있다.4일 개발업계에...

      2024.07.04 10:24

      특화설계로 차별화된 비즈니스 플랫폼 '관심'
    • 대상의 '존중'에서 배우는 조직 문화

      대상의 존중 문화1956년 설립된 대상은 우리에게 국민 조미료 1위 ‘미원’으로 친숙하다. 60~80년대 직장인이라면 미원과 미풍의 경쟁을 기억할 것이다. S그룹의 거센 도전에도 굴하지 않고 국내 최고의 위치를 고수한 미원. 이때부터 대상의 기업문...

      2024.07.01 16:33

       대상의 '존중'에서 배우는 조직 문화
    • 리더의 자질은 위기 상황에서 드러난다

       동사형 리더십 혁명은 생존 문제요즘에는 여기도 어렵고 저기도 어렵다. 어렵지 않은 곳이 없는 미래예측이 불가능한 시대에서 리더십의 혁신이 필수적이라는 인식이 커지고 있다. 전통적인 리더십은 더 이상 효과적으로 기능하기 어렵고, 조직 내 정보 흐름도 일방향으로...

      2024.06.28 18:07

       리더의 자질은 위기 상황에서 드러난다
    • '멀티교통망' 갖춘 비즈니스 플랫폼 '오브코스 구로'

      최근 수익형 부동산 시장에서 교통망을 갖춘 입지가 관심을 받고 있다. 기업들이 사옥을 이전할 때 교통망을 우선 고려하고 있기 때문이다. 교통망이 잘 갖춰진 업무공간은 출퇴근을 비롯, 비즈니스 관련 미팅이나 물류 효율 등 여러 면에서 장점이 많아서다. 특히 지하철역을 도...

      2024.06.27 15:49

      '멀티교통망' 갖춘 비즈니스 플랫폼 '오브코스 구로'
    • 팀원을 승진시켜야 한다면…

      무엇을 잘못했는가?회사는 과장에서 차장이 되어야만 관리자가 될 수 있다. 3급 과장이 2급 차장이 되지 못하면 팀원인 과장으로 퇴직해야 하며, 팀장이 될 수가 없다. 3급에서 2급이 되기 위해서는 3개년 업적이 B등급 초과가 되어야 한다. 본부장의 추천을 받아 예비 관...

      2024.06.24 18:07

       팀원을 승진시켜야 한다면…
    • 계약 실패 이유, 리더의 부족한 글로벌 비즈니스 매너

       CEO 및 임원의 글로벌 비즈니스 매너 교육, 기업 성공의 필수 조건현대 비즈니스 환경에서 글로벌화는 더 이상 선택이 아닌 필수다. 글로벌 시장에서의 성공을 위해서는 각국의 문화적 차이를 이해하고 존중하는 것이 무엇보다 중요하다. 최근 기업의 최고 경영자가 ...

      2024.06.21 15:24

       계약 실패 이유, 리더의 부족한 글로벌 비즈니스 매너
    / 162

    AD

    상단 바로가기