비즈니스
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한-캄보디아 비즈니스 포럼
안덕근 산업통상자원부 장관, 훈 마넷 캄보디아 총리, 박일준 대한상의 상근부회장 등 참석자들이 16일 서울 중구 대한상공회의소에서 열린 '한국-캄보디아 비즈니스 포럼'에서 기념촬영을 하고 있다. 훈 마넷 캄보디아 총리와 안덕근 산업통상자원부 장관...
2024.05.16 17:48
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인천시-세계한인무역협회 '한인 비즈니스 협력'
인천시가 한인 비즈니스 허브 육성과 경제교류 협력을 위해 재외동포 최대 경제인 단체인 사단법인 세계한인무역협회와 업무협약을 체결했다고 14일 밝혔다.협회는 1981년 결성된 한인 경제인 단체다. 올해 기준으로 세계 70개국 148개 지회에 7000명의 정회원과 2만 8000여 명의 차세대 회원을 보유하고 있다.두 기관은 △국내·외 기업 정보 공...
2024.05.14 14:57
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창업기업 '사랑방'으로 뜬 대전 'D-유니콘라운지'
대전시가 2022년 12월 개소한 D유니콘라운지가 지역 창업·벤처기업의 핵심 비즈니스 교류 공간으로 자리매김하고 있다. 13일 대전시에 따르면 D유니콘라운지는 창업·벤처기업과 투자사, 지원기관 간 네트워킹이 활발히 이뤄지는 비즈니스 거점 공간으...
2024.05.13 18:07
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상사와의 평가 차가 큰 이유
팀원의 평가 등급이 2등급 차이가 난다면?A팀장은 팀원들의 평가 결과를 보고 당혹스럽다. 8명의 팀원 중 과장으로 있는 B팀원은 일 처리가 명확하고 주도적이다. 팀원들과 관계에서 추진력이 강해 조금은 강하게 이끄는 경향이 있지만, 타 팀원에 비해 업무 비중도 높고 배려...
2024.05.13 15:22
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직원들 교육비부터 아낀다면 3류기업
잘 되는 기업은 CEO의 철학이 다르다! 필자가 교육의 인연을 맺은 조직들은 모두 더 발전했다. ‘내게 교육을 받아서 더 잘 된 걸까? 잘 된 조직이 내게 교육을 받는 걸까?“ 이런 생각을 사실 조금 했었다. 지금 되돌아보면 참 부끄러운 ...
2024.05.08 07:30
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업적 평가와 역량 평가의 비중
평가의 목적이 조직과 구성원의 역량 향상과 회사의 지속 성장을 위한 성과창출에 있다면, 역량 향상을 점검하고 평가하는 것이 역량 평가이고, 성과 창출을 평가하는 것이 업적 평가이다. 기업마다 업적과 역량 평가를 통합해서 하는 곳이 있고, 분리해서 하는 곳도 있다.&nb...
2024.05.07 17:46
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CEO 동사형 리더십과 기업 이미지 혁명
동사형 리더십혁명은 생존문제 4차산업혁명시대를 맞이해서 리더십혁명이 이루어져야 함을 절감하게 된다. 이제 전통적 리더는 더 이상 기능하기 어렵고 조직 내 정보가 더 이상 한 방향으로만 흐르지 않기 때문이다. 시대 흐름에 맞게 끊임없이 변신하는 리더십은 선택이...
2024.05.02 07:30
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OKR을 통해 본 성과 관리
OKR은 존 도어가 구글에 도입한 일하는 방식으로 조직이 강한 목표의식을 갖고 핵심 결과물을 달성하는 경영기법이다. OKR의 특징은 크게 다음과 같다.첫째, OKR은 Objective Key Results의 약자로 3-3-3법칙이 적용된다. 이는 3개월에 3개의 목표와...
2024.04.29 16:40
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인공지능, 우주 기술 혁신 가속화
인간의 활동 제약이 많은 우주 공간에서는 인공지능 활용이 매우 중요한 역할을 할 수 있다. 우주 기술 혁신 속도는 인공지능과 기계 학습 덕분에 빨라지고 있다. 예를 들어, AWS(Amazon Web Services) 고객은 생성형 AI를 사용해 우주선 부품을 ...
2024.04.25 18:07
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리더로서의 상상력과 실행력
조직의 리더들에게 상상력과 실행력 중 무엇이 더 중요할까? 이는 우문(愚問)으로 조직의 리더는 두 가지를 다 갖추어야 한다. 리더는 결과를 만들어 내는 사람이다. 다만 순서적으로 상상력을 먼저 키우면서 이를 실행하면 금상첨화가 아닐까? 아인슈타인의 명언 중 ...
2024.04.24 10:41
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마음가짐이 중요하다
오너 딸인 30대 A본부장A제조회사 경영지원본부장은 30대 초반의 오너 딸인 B상무이다. 고등학교부터 대학원을 미국에서 졸업하고, 사업구조가 같은 미국 회사에서 3년 근무하였다. 귀국하여 회사에 대리로 입사하여 매년 한 직급씩 승진하여 현재 경영지원 본부장이다. B상무...
2024.04.22 16:48
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완벽을 추구하면 실패한다
완벽과 업무 성과와의 관계많은 기업들이 완벽 추구, 철두철미, 무결점 등을 강조한다. A회사는 ‘무사고 100만 시간’을 정해 달성이 되면 특별 인센티브를 지급하기로 했다. 생산 현장에서 사고는 예측 불가능하고 발생이 되면 치명적 결과를 초래하기도...
2024.04.08 16:50
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성장하려면 가르쳐라
가르치는 것이 최고의 학습 방법이다.A와 B는 입사동기로 함께 인사 업무를 담당하며 수 없이 많은 과업을 수행했다. 10년이 지난 후 A는 사내 뿐 아니라 사외에서도 초청받거나 기고를 요청받는 인사 전문가가 되었다. 반면 열심히 인사 업무를 수행한 B는 회사 내에서만 ...
2024.04.01 17:07
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직장인들의 회식
회식은 맛있는 것 먹는 날 또는 피하고 싶은 날직장 생활의 즐거움 중 하나가 회식이었다. 상사가 회식 하자고 하면 막내에게 바로 전달한다. “막내야, 오늘 회식하는데 맛있는 곳으로 장소 정해 통보해라” 눈치 있는 막내는 상사에게 의향을 묻고, 너가...
2024.03.25 18:14
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임원의 품격
직원이 보는 것은 임원의 언행이다기업의 임원이라면 무슨 생각, 어떤 역할을 해야 하는가 고민 끝에 집필하여 출판된 책이 ‘임원의 품격’(행복 에너지, 2022)이다. 이 책에서 임원은 ‘사업과 연계하여 맡은 조직의 바람직한 모습,&nbs...
2024.03.18 16:16
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인사기획팀, 신설해야 하나?
인사기획팀이 필요하다.제조회사인 A 중견기업은 매일 인사 문제로 골머리가 아프다. 현장에서는 일손이 부족하다고 매일 인력 충원을 이야기하는데 지원하는 젊은 직원은 없다. 회사에 불만이 많은 직원들이 모여 노동조합을 만들고, 매일 정문에서는 상급단체 노조원들이 와서 무시...
2024.03.11 17:20
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경영 패러다임의 변화
제 4차 산업혁명 디지털트렌스포메이션 시대, AI 시대, 조직의 대다수를 차지하는 MZ세대와 진정한 소통이 필요한 시대 등에 있어 경영과 경영교육은 어떠해야 하는가? 얼마 전 한국경영커뮤니케이션학회 학술대회가 있었다. 주제는 <경영 커뮤니케이션과 경영학 교육의 미래>였...
2024.03.11 17:03
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왜 일에 집중하는가?
못하는 이유는 많다. 중요한 것은 실천이다. 2020년에 만들어진 ‘인살롱’이라는 HR(인사)를 중심으로 글 쓰는 사람들의 커뮤니티가 있다. 기업체에 종사하는 HR부서 직장인이 대부분이다. 업무를 수행하면서 힘들었던 점을 개선하며...
2024.03.04 16:42
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20년 후에도 의사 면허증이 밥 먹여줄까
의대 입학 정원 2,000명 증원 문제로 온 나라가 시끄럽다. 참으로 답답한 현상이다.필자의 소견은 의대 입학정원 증원은 하든 안하든 우리 자식들, 우리 손자들의 미래에 미치는 영향은 미미할 것으로 보이는데, 시간이 지나면서 의대는 점점 축소될 것이고 그 자리...
2024.03.04 15:41
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인간 관계의 시작은 '관심'
관심을 끊겠다.영업 회사에 근무하는 연구개발직 A과장의 일은 제품개발이다. 매일 기존 제품의 기능을 뛰어넘는 신제품을 개발해야 한다는 스트레스가 높다. CEO는 기존 제품의 개선도 중요하지만, 완전히 격이 다른 회사를 먹여 살릴 수 있는 신제품을 개발...
2024.02.26 15:57
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