우리 회사에 맞는 인재는? 성공적인 채용 '3원칙'

애플은 팀워크와 협업을 중시하여, 채용 과정에서 후보자가 팀에 어떻게 기여할 수 있는지를 주요하게 평가한다. 자포스(Zappos)는 고객 서비스에 중점을 두고 이를 위해 고객과의 소통 능력이 뛰어난 인재를 채용하고, 직원들이 고객의 목소리를 듣고 문제를 해결하는 데 적...

2024.10.01 16:22

'꿈 정복' 더피크챌린지, 몽블랑 높이 4807m 오른다

대한민국 청년들이 알프스산맥의 최고봉 몽블랑 높이인 4807ｍ를 한국의 5개 명산에서 오르는 ‘꿈 정복’ 프로젝트에 참여한다. 참가자 120명은 오는 9월 28일부터 10월 26일까지 매주 토요일 북한산, 관악산, 설악산, 도봉산, 오대산 등을 차...

2024.08.27 16:08

가난하고 차별받는 자들의 오케스트라 지휘자가 말하다

지휘자가 꿈인 비올라 연주자 자히아는 1995년, 첼로를 연주하는 쌍둥이 자매 페투마와 함께 프랑스 파리에 있는 명문 음악 고등학교로 간다. 하지만 알제리 이민자 가정의 이들은 학교에서 차별로 어려움을 겪게 된다. 자히아는 어릴 적 우상이던 지휘자 세르주 첼리바디케를 ...

2024.08.12 18:20

예비 엄마에 집청소 지원하는 청소연구소…자란다, 김성환 신임 대표 선임 [Geeks' Briefing]

한국경제신문의 프리미엄 스타트업 미디어 플랫폼 긱스(Geeks)가 2일 스타트업 뉴스를 브리핑합니다.청소연구소, 예비 엄마 위한 ‘청연 출산 지원금’ 프로모션…집청소 1회 전액 지원홈클리닝 서비스 플랫폼 청소연구소를 운영하는 생활연구소...

2024.05.03 16:06

리더는 어떻게 직원을 이끌어야 하는가?

리더가 좋아하는 직원 조직장인 리더가 좋아하는 직원은 어떤 특징이 있을까? 알아서 실적을 잘 내고, 성실하고 순종하는 좋은 인성을 가졌고, 직무 전문성이 뛰어난 직원이라고 답할 것이다. 좋아하는 직원의 기준이 업적, 인성, 전문성일까? 신입사원이나 경력사원을 선발하는 ...

2023.10.10 17:26

"책임자에게 미리미리 불평하라"

“어떻게 이게 가능한 거지?” 미국에서 촉망받는 고교 야구선수이던 마이크 로빈스(사진)는 팀 스포츠의 승패를 가르는 비밀이 뭔지 궁금했다. 그가 속한 팀 중에는 재능 있는 선수가 포진했음에도 성적은 시원치 않은 경우가 있었다. 반대로 선수 개개인은 형편없는데 팀 성적이...

2023.07.14 18:30

"팀 케미 위해선 실수해도 조롱당하지 않는다는 믿음줘야"

Gettyimagesbank. "어떻게 이게 가능한 거지?" 미국에서 촉망받는 고교 야구선수였던 마이크 로빈스는 팀스포츠의 승패를 가르는 비밀이 뭔지 궁금했다. 그가 속한 팀들 중에는 재능 있는 선수들이 포진했음에도 팀 성적은 시원치 않았던 경우들이 있었다. 반대로 선...

2023.07.10 18:12

“AI가 수천장 설계 도면 관리…글 첨삭도 AI가 대신하는 시대”[긱스]

스마트 건설 협업 플랫폼·AI 기반 글 첨삭 서비스·산업용 메타버스 플랫폼. 최근 열린 제30회 AI 미래포럼 스타트업 라운드테이블에 참여한 국내 유망 AI 스타트업의 서비스들입니다. 한국경제 AI미래포럼(AIFF)과 디티앤인베스트먼트...

2023.05.01 10:45

수천장 설계도면 관리 AI가 '척척'

“전문 협업 서비스로 복잡한 건설 정보를 바로 확인할 수 있죠.”건설 전문 협업 서비스 스타트업 팀워크의 정욱찬 대표는 지난 20일 열린 ‘AI 스타트업 라운드테이블’ 행사에서 “보통 건물을 짓는 과정에서 도면 등 ...

2023.04.21 17:37

팀의 가이드라인을 만든다면?

A팀장이 정한 8가지 가이드라인많은 회사들이 가치관 경영을 한다. 가치관 경영은 크게 미션, 비전, 핵심가치로 이루어져 있다. 미션은 왜 존재하는가? 비전은 달성하고자 하는 목표, 핵심가치는 어떻게 미션과 비전을 달성할 것인가?에 초점이 있다. 이러한 가치관 경영은 조...

2022.05.02 09:49

조직을 성장시키고 성과를 창출하는 비결

조직을 성장시키고 성과를 창출하는 비결 각자 자신의 일만 잘한다면 조직은 어떻게 될까? 인사팀은 4명의 전문가가 모여 회사에서 가장 학력수준이나 역량이 높은 조직이다. 이 부장은 전략, 조직, 관리자 이상의 인사를 담당하며 컨설팅 회사에서 영입했다. 김 차장은 평가 보...

2020.06.08 11:00

자존감이 강한 조직장의 4가지 비결

자존감이 강한 조직장의 4가지 비결 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 리더만이 리더를 그만둘 수 있다 많은 사람들이 임원을 임시직이라 말한다. 임기가 별도로 정해진 회사도 있지만, 대부분 회사는 임원은 언제든지 퇴직이 가능하다고 생...

2019.12.20 10:00

피드백은 선물이다.

“제가 고쳐야 할 단점과 개선사항을 제시해 주세요” 얼마 전 6개월간 코칭 세션을 마감하는 자리에서 모 임원이 한 말이다. 대개 임원이 자신의 단점을 제시해 달라고 하지는 않는다. 그런데 그는 이렇게 말했다. “그동안 임원으로서 리더십에 깊은 고민 없이 살아왔는데 임원...

2019.12.12 11:15

전문직 비전문직 혼재되어 있는 조직을 살리려면

  “조직 내 전문직과 비전문직이 함께 근무할 때 비전문직은 어떻게 처신해야 하나요? 거기에다 조직의 리더라면?” 모 임원의 이야기다. 그는 신설 본부 책임자로 승진하면서 자신이 그동안 맡아왔던 인사, 역량개발, 노사 분야가 아닌 통계 및 정보화 업무를 맡았다고 했다....

2019.08.09 11:08

머리 아프게 하는 팀원 어떻게 할까요?

머리 아프게 하는 팀원 어떻게 할까요? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 모든 팀원이 다 열심히 하지는 않는다. 조직장으로 근무하면서 가장 행복한 경우는 팀원들의 역량 수준이 높고, 회사와 직무에 대한 자부심이 강하고, 자발적이고 ...

2019.08.09 10:37

온정과 냉정

온정과 냉정 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 1 군과 2군 프로야구와 프로 축구 등을 보면 1군과 2군이 있다. 1군 선수들은 경기에 참가하며 관중들의 사랑을 독차지한다. 하지만, 2군 선부들은 경기에 나가지 못한다. 경기에 나가...

2019.07.03 10:58

왜 회식하는가?

왜 회식하는가? 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 갑자기 회식하자고 한다면? 1986년 입사했을 때에는 과중심의 조직형태였다. 손으로 품의서를 작성하여 대리를 거쳐 과장에게 보고하고 대부분 일상적 업무는 과장 선에서 결재가 끝났다....

2019.07.01 11:25

1차 리더와 2차 리더의 차이

 “팀장에게 막혀 직원들과 소통이 어려워졌습니다. 제가 직접 팀원들과 일할 때와 상황이 많이 다릅니다. 어떻게 해야 하나요?” 공기업 모 임원의 하소연이다. 요즘 소통이 강조되는 상황에서 왜 이런 일이 일어날까? 왜 팀장들이 소통의 벽이 되었을까? 소속 직원 입장에서 ...

2019.06.25 16:47

성공 채용의 8가지 비결

성공 채용의 8가지 비결 홍석환 대표(홍석환의 HR전략 컨설팅, no1gsc@naver.com) 잘못된 인재를 채용하면? 영업 1팀의 김팀장은 요즘 표정이 어둡다. 다른 팀은 신입사원이 들어와 조직에 활력소가 되고, 자잘한 업무를 담당해줘서 팀원들이 하나가 된다고 자랑...

2019.06.19 13:47

회사 새내기들의 주요 관심은 무엇일까?

   얼마 전 모 회사 대졸 신입사원 교육에서 <신입사원의 마음가짐>이라는 주제로 특강을 했다. 특강을 시작하면서 필자가 평소 즐겨 사용하는 질문을 했다. “이 특강에서 여러분들이 얻고 싶은 것이 무엇인가요?” 그 대답에 대하여 몇 가지를 소개하면 다음과 같다.   &...

2018.10.10 14:40