논쟁이 없는 조직

불 같은 성격의 A팀장A팀장의 회사 내 별명은 탱크이다. 오직 전진 밖에 없다. CEO가 무슨 지시만 내리면 항상 “예, 알겠습니다”란 말과 함께 직원들에게 “이렇게 해라” 한 마디 하고 밀어 붙인다.직원들이 이런 어려움이 있...

2022.10.06 14:27

"매달 월급서 국민연금 떼어갔는데…" 80만명 '날벼락'

매달 월급에서 국민연금 보험료가 공제되고도 사업주가 이를 납부하지 않아, 국민연금이 체납됐다는 통보를 받는 근로자가 연간 80만명을 웃도는 것으로 확인됐다.최연숙 국민의힘 의원이 국민건강보험공단으로부터 제출받은 자료에 따르면 최근 4...

2022.09.28 08:19

조용한 사직(Quiet quitting)

조용한 사직이란?틱톡에서 만들어진 신조어인 ‘조용한 사직(Quiet quitting)’은 실제로 일을 그만두는 것이 아니라, 일을 필요 이상으로 하지 않는 것이다. 어떤 이에겐 일에 얽매이지 않는 태도이기도 하고, 별도의 수당 없인 초과근무를 하지...

2022.09.13 09:17

리더는 어떤 사람인가

대리와 같은 CEO사례1) 꼼꼼하고 치밀하지만 내성적인 정부사장이 CEO로 임명되었다. 첫 경영회의부터 자료의 오탈자를 지적하며, 방안 하나하나의 장단점과 대안에 대해 질문을 해서 1시간만에 끝나던회의가 4시간 가까이 소요되었다. 자신의 목표는 국내 1위의 기...

2022.08.29 10:25

신상필벌

A기업의 사례A기업은 매출 절반 이상이 투자되는 거대한 사업을 김상무에게 맡기고 추진하도록 했다.김상무는 팀원들과 함께 3년의 사업 기간 동안 대부분 회사에 머물며 이 사업을 성공리에 추진했다. 3년의 힘든 노력이 결실을 맺어 김상무와 팀원들은 서로를 껴안으며 기쁨을 ...

2022.08.22 09:59

"약자의 편"…'우영우 친구' 배우 주현영을 모델로 세운 이유 [긱스]

'킥라니(킥보드+고라니)', '거리의 무법자' 요즘 킥보드를 타는 사람들을 두고 자주 쓰는 표현들입니다. 킥보드의 대한 사회의 시선은 상당히 차가워졌습니다. 규제도 강화됐습니다.공유 킥보드 회사들은 위기에 어떻게 대응하고 있을까요....

2022.08.11 10:26

우리 노조는 임금협상 잘했나…상반기 협약임금 인상률 5.3%

올해 상반기 협약임금 인상률은 임금총액 기준으로 5.3%로 나타났다. 최저임금 인상, 기업실적 개선 등으로 노조의 협상력이 높아진 것으로 분석된다. 다만 정보통신(IT) 분야와 대기업의 인상률이 높아 업종&...

2022.08.04 11:59

하루에 3번 이상 회의하는 회사

하루에 3번 이상 회의에 참석하는 A팀장기획팀을 담당하는 A팀장의 업무는 회의이다. 월요일 전략회의부터 시작하여금요일 주 실적 및 계획 회의까지 회의 준비와 실시가 업무의 절반을 차지한다.수시로 떨어지는 과제에 대한 팀원들과 업무 회의가 요즘은 가장 힘들다.지친 팀원들...

2022.08.01 10:25

마무리도 처음처럼

성공하는 사람과 실패 또는 아쉬움이 많이 남는 사람은 어떤 차이가 있을까? 한국코치협회 코칭철학처럼 누구나 무한한 가능성을 지닌 사람들인데 성공과 실패 또는 절반의 성공같은 결과에 무엇이 좌우할까? 그것은 어찌보면 사실 작은 것에서 비롯된다,얼마 전 모 임원은 코칭대화...

2022.07.29 16:17

코로나로 '고사위기'였는데…전 직원 연봉 인상하는 韓 회사

노랑풍선은 임직원 300여명에 대해 임금 인상을 비롯한 신규 보상 제도를 도입했다고 17일 밝혔다.우선, 8월부터 입사 1년 차 이상 전(全) 직원의 연봉을 인상한다. 또 설·추석·창립기념일·생일 등 총 4차례에 걸쳐 20만 포인트...

2022.07.17 19:27

야근에 관한 생각

A대리의 호소중소 제조업에 근무하는 A대리의 호소이다. ‘부서가 야근이 많습니다. 주 52시간은 형식이고, 매일 야근입니다. 포괄임금제로 되어 있어 야근을 해도 별도 수당도 없습니다.사실 일이 야근할 정도는 아닌데, 팀원 전원이 매일 야근을 합니다. 팀의 막...

2022.07.04 10:23

'5년간 주가 횡보' 켈로그, 3개사로 쪼갠다

콘푸로스트, 프링글스 등으로 알려진 미국 식품기업 켈로그가 회사를 3개로 분할한다. 급변하는 먹거리 시장에서 빠르고 효율적으로 사업을 운영하기 위한 전략이다. 지난 수십 년간 인수합병(M&A)으로 덩치를 키워온 식품업계의 성장 전략이 ‘선택과 집중&rsquo...

2022.06.22 17:21

'호랑이 기운' 켈로그, 회사 3개로 쪼갠다…"스낵에 집중"

콘푸로스트, 프링글스 등으로 알려진 미국 식품기업 켈로그가 회사를 3개로 분할한다. 급변하는 먹거리 시장에서 빠르고 효율적으로 사업을 운영하기 위한 전략이다. 지난 수십 년간 인수합병(M&A)으로 덩치를 키웠던 식품업계 판도가 ‘선택과 집중’으로 바뀌고 있다는 분석이다. ○‘시리얼서 스낵으로’ 주력 바뀌어...

2022.06.22 15:57

"내가 영어 잘했다면…" 2조에 회사 판 한국인 대표의 후회

"투자자로부터 '샘(안상일 대표의 영어 이름)이 영어를 잘했다면 회사가 훨씬 더 컸을 텐데…'라는 말까지 들었어요."영상 채팅 앱 '아자르'로 미국 매치그룹에 2조원에 인수된 스타트업 하이퍼커넥트의 안상일 대표는 10일 "글로벌...

2022.06.10 17:50

역할은 위치에 따라 달라져야 한다.

팀원과 팀장, 팀장과 본부장인 임원은 해야 할 일이 다르다. 무조건 열심히 한다고 인정받지 않는다. 무엇을 어떻게 왜 하는가를 알고 일해야 한다. 광야가 있다. 본부장은 이 광야를 보며 큰 그림을 그려야 한다. 광야에서 거대한 산업단지를 꿈 꾸며 설계하는 사람...

2022.06.06 16:30

채용보다 유지관리가 중요하다

PwC 전 세계 근로자 5만여명 설문조사3월 한국을 포함한 44개국, 5만2195명 근로자를 대상으로 실시한 ‘글로벌 글로자 서베이’ 결과를 발표했다. 이 설문조사에서는 근로자 5명 중 1명인 20%는 ‘향후 12개월 이내 이직 가능성이...

2022.05.30 10:17

이제 HRD이다

코로나 2년 반의 변화직원들을 한 장소에 집합시킬 수가 없었다. 대기업과 공공기관, 국가기관의 인재개발원은 텅텅 비는 초유의 사태가 발생했다. 코로나 시대의 인재개발원은 애물단지가 되어 버린 느낌이다. 집합 교육이 어려워지자 지금까지의 HRD의 역할과 해왔던 일들에 대...

2022.05.23 10:21

"좋은 회사가 떨어졌을때 사라"…파이퍼샌들러, AMD 투자의견 상향 [강영연의 뉴욕오프닝]

파이퍼샌들러가 올들어 큰 폭의 하락을 겪은 AMD 주식이 매력적으로 보인다고 평가했습니다. AMD는 올들어 34.5% 하락했습니다. 같은 기간 S&P500 지수는 15.9% 떨어졌는데, 더 큰 폭으로 하락한 겁니다. 지난해 11월 최고치와 비교하면 42.7% 넘게 빠졌...

2022.05.17 21:58

직장 생활의 기본은 무엇인가

무관심이 일상이 되어버린 사무실강의가 있어 처음 가는 회사 건물에 들어가 안내 데스크를 찾았습니다."8층 올라가려고 하는데 어떻게 하면 되나요?" 하니 "그냥 들어가세요" 합니다.엘리베이터 입구 들어가는 출입문이 자동으로 열릴 줄 알았는데 열리지 않았습니다."죄송하지만...

2022.05.16 11:20

리더, 하루 3번 이상 칭찬하라

칭찬의 기술A회사의 6개월 간의 리더 교육을 요청 받고 크게 6가지 영역으로 월별 교육과 코칭을 진행하였다. 리더의 역할, 일 관리, 조직관리, 사람관리, 성과 관리, 변화 관리이다.리더의 역할을 설명하면서 앞단에 매우 중요한 2가지 강조 사항을 말한다.하나는 올바른 ...

2022.05.09 10:13