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    MERCER와 함께하는 HR 스토리

    • 미코노미 시대, 연봉보다 더 중요한 '라이프스타일'

      회사와 직원은 고용 관계로 이어진다. 여기서 주목할 점이 있다. 바로 고용 관계를 어떤 관점에서 바라보는가이다. 과거에는 '충성심'이 고용 관계의 핵심이었다. 회사가 근무 환경을 제공하면, 직원은 노동력을 제공했다. 그리고 회사는 그 대...

      2024.05.28 17:18

      미코노미 시대, 연봉보다 더 중요한 '라이프스타일'
    • '누군가 한명은 C등급' …상대적 성과평가의 역습

      성과평가는 언제나 인사의 중요한 화두다. 평가 과정을 통해 보다 나은 성과를 내도록 구성원을 돕고, 그 평가 결과로 우수한 직원을 가려내려 한다. 그런데 직원 입장에서는 성과평가가 달갑지만은 않다. 글로벌 설문조사 기관인 갤럽의 연구에 따르면 평가과정이 고통스럽다고 응...

      2024.05.21 18:24

      '누군가 한명은 C등급' …상대적 성과평가의 역습
    • 비즈니스혁신의 여정 '스킬중심 경영'

      "비즈니스 모델 전환은 우리 회사 생존에 필수불가결한 선택입니다. 미래를 내다보고 조직 체질을 근본적으로 바꾸는데 온 힘을 다해 주세요." A사 CEO의 지시다. A사는 석유화학업계 선도 기업이다. 하지만 경영환경 급변으로 회사 미래가 어떻게 펼쳐질지 안갯속이다. 업계...

      2024.05.14 17:18

      비즈니스혁신의 여정 '스킬중심 경영'
    • 조직에도 궁합이 있다… 소니와 파나소닉의 운명 가른 '정합성'

      “우리 너무 소름 끼치네!" 한 케이블 채널의 데이트 프로그램에 남녀 한 쌍이 등장한다. 그런데 이 둘의 분위기가 심상치 않다. 달콤한 눈빛을 나누며 달달한 분위기를 풍긴다. 데이트 장소를 준비하며 대화를 나누던 중 뜻밖의 공통점을 발견하더니, 연신 "우리 ...

      2024.04.30 16:57

      조직에도 궁합이 있다… 소니와 파나소닉의 운명 가른 '정합성'
    • 업무몰입도 16배 상승의 비결 '경험과 몰입'

      '직원경험'과 '직원몰입’. 비슷한 듯 하면서도 다른 듯한 두 단어. 어떤 차이가 있을까?항해를 앞둔 유람선을 떠올려보자. 이 유람선은 안전한 항해와 쾌적한 탑승객 서비스를 위해 여러 승무원을 승선시키려 한다. 여기서&...

      2024.04.23 16:03

      업무몰입도 16배 상승의 비결 '경험과 몰입'
    • 주주 자본주의? 이해관계자 자본주의!

      오랜 기간 기업의 주인은 주주라 여겨졌다. 그래서 흔히 기업의 최우선 목표는 주주 이익 극대화라고 한다. 그런데 2019년 8월, 미국 재계를 대표하는 최고경영자 모임인 비즈니스 라운드테이블(Business Roundtable)에서는 기업의 목적을 새...

      2024.04.16 16:51

      주주 자본주의?  이해관계자 자본주의!
    • 직원에 1억 투자했더니 벌어온 돈이… 우리 회사의 'HCROI'는?

      국내 한 인터넷 은행의 인력 생산성이 시중은행을 제쳤다. 이 인터넷 은행의 2021년 1인당 생산성은 3억 5900만원이었는데, 4대 은행 평균보다 8400만원(31%) 더 높은 수준이다. 인적자본 투자수익률 역시 4대 은행 평균을 웃돌았다. 디지털 기술로 무장한 신생...

      2024.04.09 17:22

      직원에 1억 투자했더니 벌어온 돈이… 우리 회사의 'HCROI'는?
    • 방시혁 하이브 의장 연봉이 '1원'인 까닭

      최근 대형 엔터테인먼트사 수장의 기본급여가 ‘1원’으로 책정돼있다는 뉴스에 화제가 됐다. 기업성과에 대한 경영자의 책임경영을 강조하고 성과 중심으로 보상하겠다는 강한 의지를 드러낸 것으로 볼 수 있다. 이는 기업성과–보상 간의 ...

      2024.04.02 16:57

      방시혁 하이브 의장 연봉이 '1원'인 까닭
    • 빅데이터보다 롱데이터! HR 애널리틱스에 대한 세 가지 오해

      하루가 멀다 하고 인공지능 새 소식이 들린다. HR 분야 역시 인공지능을 이용한 데이터 분석과 의사결정, 즉 HR 애널리틱스에 관심이 뜨겁다. 하지만 뜨거운 관심에 비해 눈에 띄는 성공 사례는 흔치 않다. 널리 알려진 HR 애널리틱스 사례도 자세히 살펴보면 단순 현황 ...

      2024.03.26 17:10

      빅데이터보다 롱데이터! HR 애널리틱스에 대한 세 가지 오해
    • 트루시니스와 어센틱 사이…HR 애널리틱스의 세계

      “개구리를 끓는 물에 집어넣으면 바로 뛰쳐나오지만, 미지근한 물에 넣어 천천히 온도를 높이면 가만히 있다가 죽는다.”오랜 기간 진실이라 믿어 온 얘기다. 과연 이 이야기는 진실일까? 메리엄웹스터(MERRIAM-WEBSTER)는 170여 년 전 만들...

      2024.03.19 16:39

      트루시니스와 어센틱 사이…HR 애널리틱스의 세계
    • 시장가치법·상대서열법? 우리 회사에 꼭 맞는 '직무평가' 방식은…

      국내 기업의 사람 중심 인사체계도 변화의 시기에 접어든 듯하다. 회사 내에서 일의 구분이 세분화되고, 요구되는 직무 전문성도 심화됨에 따라 국내 기업들도 대규모 공채를 폐지하고, 직무 기반의 수시채용으로 전환하는 사례가 늘어나고 있다. 현대차그룹과 LG그룹이 ...

      2024.03.12 16:30

      시장가치법·상대서열법? 우리 회사에 꼭 맞는 '직무평가' 방식은…
    • 金과장은 '#신속', 李대리는 '#미적' …다면평가 넘어 '동료평가' 뜬다

      오늘날 일하는 방식은 자율성과 협업 중심으로 급격히 변화하고 있다. 반면 성과평가는 여전히 통제 방식을 벗어나지 못한 모습이다. 오랜 기간 비슷하게 이어져온 성과평가는 통상 1년에 ‘한번’ 목표를 설정한다. 연말에 ‘관리자’가...

      2024.03.05 15:11

      金과장은 '#신속', 李대리는 '#미적' …다면평가 넘어 '동료평가' 뜬다
    • 채용·성과관리·교육… HR이 AI를 만났을 때

      "2024년은 '생산성 혁명'의 원년이 될 것이다." AI 관련 전문가들의 공통된 전망이다.HR 분야 역시, AI 테크놀로지로 인해 이전에 경험하지 못한 혁신을 맞이하고 있다. 최근 한 금융사는 인력 운영에 인공지능을 접목했다. 기존에는 HR 담당자가 여...

      2024.02.27 14:50

      채용·성과관리·교육… HR이 AI를 만났을 때
    • 전통적 역량평가 No! '일하는 방식 진단'이 뜬다

      “역량평가, 정말 의미가 있나요?”많은 인사담당자들의 고민거리다. 기업들은 오랜 기간 성과와 역량, 두 축으로 평가제도를 운영해왔다. 개인별 업무성과에 따른 성과평가(또는 업적평가)와 회사가 강조하는 가치, 역량 등에 따른 역량평가로 구분하고, 이...

      2024.02.20 17:32

      전통적 역량평가 No! '일하는 방식 진단'이 뜬다
    • 新 인재확보 전략 "뽑지 말고 빌리세요"

      ‘조용한’ 시리즈가 개봉했다. 그것도 세 편 연달아. 시즌 1은 2022년에 전 세계 이목을 끈 히트작, ‘조용한 사직(Quiet Quitting)’이다. 실제 일을 그만두는 건 아니지만, 마음은 일터를 떠나 최소한의 일만 하...

      2024.02.13 16:09

      新 인재확보 전략 "뽑지 말고 빌리세요"
    • "해외근무 지원자가 한명도 없어요"

      해외 근무를 희망하는 직원들이 줄어들고 있다. 교육·생활 수준이 높은 국외 근무지는 그나마 사정이 낫지만, 흔히 ‘격지’라 불리는 지역에는 지원자가 단 한 명도 없다는 사례도 수두룩하다. 기업들은 현지 인력을 활용하고자 하지만, 본사와...

      2024.02.06 17:18

      "해외근무 지원자가 한명도 없어요"
    • 인재유출 막기 위한 제1원칙 '돈보다 비전'

      인재 확보는 매년 등장하는 HR 단골 주제다. 그런데, 요즘은 인재 확보 못지 않게 ‘인재 유지’가 주목받고 있다. 치열해지는 인재 쟁탈전 속에 현재 구성원을 어떻게 지켜낼 것인가가 화두다.구성원 이탈이 조직에 미치는 영향은 상상 그 이상이다. 사...

      2024.01.30 16:55

      인재유출 막기 위한 제1원칙 '돈보다 비전'
    • 임금체계 개편? 단 하나의 정답은 없다!

      호봉제, 누군가에게는 충성에 대한 달콤한 보상이지만, 한편으로는 고리타분한 유물일지 모른다. 호봉제는 근로자가 회사에 오래 머물수록, 임금이 자동 상승하는 보상방식이다. 근속연수가 증가함에 따라 직원의 경험, 역량, 충성도가 증가한다는 가정에...

      2024.01.23 17:54

      임금체계 개편? 단 하나의 정답은 없다!
    • '기업의 별' 임원은 어떻게 만들어지는가

      새해를 맞아 많은 기업들이 새로운 리더를 선발하거나 재배치했다. 이러한 조직의 리더, 특히 임원의 선발·배치는 단순히 사람을 옮기는 인사관리의 차원을 넘어선다. 임원은 조직의 비전을 설정하고, 성과를 이끌며, 조직문화에 중요한 영향을 미치는 핵심적인 인물이...

      2024.01.16 16:12

      '기업의 별' 임원은 어떻게 만들어지는가
    • 테크업계 핵심인재 유출 막으려면…

      지난해 글로벌 빅테크라 불리는 많은 회사가 대규모 구조조정을 단행했다. 최근 데이터에 따르면 아마존, 메타, 구글, MS 등은 각각 1만~2만명 가량 해고하는 등 글로벌 테크업계 총 해고 인원은 20만 명이 넘는다고 한다.국내 테크업계에서는 해고가 자유롭지 않다 보니,...

      2024.01.09 17:45

      테크업계 핵심인재 유출 막으려면…
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