기회·위협 일찍 포착하려면 실시간으로 데이터 분석하라

노르웨이 아이스커피 시장의 90%를 차지한 ‘티네’라는 기업이 있다. 2010년 티네 앞에 강력한 경쟁자가 등장했다. 필터 커피와 커피열매 유통업체 프릴레(Friele)다. 신제품을 성공적으로 출시하면서 시장을 조금씩 잠식하고 있었다. 티네의 입지...

2020.09.24 15:09

코로나에도 성장 지속하는 비결?…'기술·고객' 키워드에 집중하라

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산 속에서도 눈부신 성과를 낸 기업들이 있다. 이들이 내세우는 키워드는 대체로 비슷하다. 빠지지 않는 것이 ‘기술’과 ‘고객’이다.글로벌 1위 피자 프랜차이즈 도미노피자가 대표적 사례로...

2020.09.03 15:13

新사업 성공확률 높이는 '스마트한 전략' 무엇일까

커니의 최근 자체 설문에서 기업들이 신규 사업을 시작할 때 사업 전략과 사업성을 판단하기 더 어려워지고 있다는 결과가 나왔다. 그럼에도 기업들은 과거에 비해 의사결정을 더 자주해야 하는 어려움에 봉착했다. 사업 주기가 갈수록 짧아지고 있기 때문이다. 69%의 응답자가 ...

2020.08.13 15:15

상상을 현실로 만든 '스페이스X'…우리 회사는 원대한 꿈이 있는가

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 시위로 어수선한 미국 사회에 지난달 30일 모처럼 꿈 같은 소식이 전해졌다. 미국이 무려 9년 만에 러시아 소유가 아닌 자국 우주선에 미국인 우주 비행사를 태워 보낸 것이다. 두 명의 베테랑 우주 비행사가 탄 ‘크루 ...

2020.06.11 15:16

'솔직함'이란 키워드에 주목해야 하는 이유

《실리콘밸리의 팀장들》 《두려움 없는 조직》 등 요즘 기업 경영자와 관리자 사이에서 유행하는 경제경영서를 살펴보면 한 가지 공통된 키워드가 떠오른다. 바로 ‘솔직함’이다. 《실리콘밸리의 팀장들》은 리더의 솔직한 피드백이 조직과 개인 모두에게 도움이...

2020.02.27 15:35

성장 욕구 큰 밀레니얼 세대…탄탄한 '업무 기본기' 닦으려면

‘세 살 버릇 여든까지 간다’는 속담이 있듯 한 번 굳어진 습관은 고치기 쉽지 않다. 그래서 처음부터 길을 잘 들여야 한다. 업무 습관도 마찬가지다. 일을 배우고 시작할 때부터 기본을 제대로 다진 사람과 그렇지 않은 사람은 시간이 갈수록 성과에서 ...

2019.10.24 16:25

협상이 교착상태에 빠졌을 때…공정한 중재 절차부터 찾아라

다섯 개의 독립된 사업 부문을 갖고 있는 경기 안산의 중견기업 박모 회장. 일찍이 사업을 일궈 남들이 넘보지 않았던 수출용 가정보일러를 자체 제작해 큰돈을 모았다. 젊은 시절 열심히 노력한 보람을 이제야 느끼는가 했는데 어느덧 훌쩍 나이를 먹어 몸이 옛날 같지 않다. ...

2018.10.18 16:24

개인의 습관 개선되지 않으면 주52시간 근무 선순환 어렵다

주 52시간 근로제 도입을 어떻게 준비해야 하냐는 질문을 이따금씩 받는다. 근로기준법 개정 법률이 국회를 통과함에 따라 그 주요 내용의 하나인 주 52시간 근로제가 지난 7월1일부터 300명 이상 사업장부터 순차적으로 적용되기 시작했다. 문재인 정부가 출범하면서 새로운...

2018.08.30 17:23

중국의 뜨거운 新유통 경쟁과 집값까지 끌어올린 '허마셴성'

‘허마셴성 취’라는 말을 들어봤는가? 허마셴성(사진)은 중국 알리바바가 만든 신선식품 슈퍼마켓이다. 이 매장이 입점하면 그 지역 집값이 수직 상승한다는 의미로 허마셴성 구역이라는 의미의 허마셴성 취라는 단어가 생겼다. 허마셴성은 소비자가 QR 코드...

2018.07.12 17:21

생각만으로 글 쓰고 기계 조작… 인터페이스 어디까지 진화할까

생각만으로 글을 쓸 수 있고, 기계도 조작할 수 있다면 세상 사는 게 얼마나 편할까? 아마 독자들도 이런 생각을 한번씩은 해봤을 텐데 그 싹수가 보이고 있다. 바로 제스처 기반 인터페이스와 휴먼-컴퓨터 인터페이스(HCI)다. 이미 인터페이스는 텍스트 기반에서 음성인식으...

2018.06.07 16:00

자라와 넷플릭스의 공통점… 알고리즘 활용 '業의 한계' 극복

패션회사인 자라와 동영상 스트리밍업체 넷플릭스의 공통점은 알고리즘이 성공의 밑바닥에 있다는 것이다. 알고리즘은 데이터에 기반해 기업의 반복되는 문제를 풀기 위한 자동화된 프로세스 또는 프로그램이라고 정의할 수 있다. 구글의 성공에는 클릭 수가 많은 페이지를 보여주는 페...

2018.03.08 16:47

4차 산업혁명은 '생각의 혁명'… 5개년 계획은 쓰레기통에 버려라

5개년 계획의 계절이 돌아왔다. 아니 3개년 계획인가. 예전에 필자가 기업에 있을 때 5개년 계획을 수립했다. 사실 입사 초가 5개년 계획이었고 나중에는 3개년 계획 정도로 바뀌었다. 주로 기획팀이 큰 시장 변화, 경쟁, 소비자 변화 등의 꼭지들을 잡고 거기에 맞춰 개...

2018.02.08 16:58

과거의 패러다임 바꾸지 않으면 4차 산업혁명 시대에 '백전백패'

최근 모임에 갔다가 K선배의 얘기를 들었다. 비트코인에 투자해서 많은 돈을 벌었다는 내용이었다. 그는 대기업에서 고위임원으로 퇴임했고, 2013년 당시 퇴직금의 상당부분을 아마존에 투자했다. 얼마 전 이를 처분해 수익을 냈다고 한다. 그는 만날 때마다 “주식...

2018.01.18 16:52

고객들에게 인정받고 싶은가?… 그들의 집단지성과 소통하라

가상화폐가 이슈로 등장하고 있다. 블록체인을 기반으로 한 가상화폐는 이미 2016년 다보스 포럼에서 4차 산업혁명시대를 이끌 핵심 기술 중 하나로 선정됐다. 블록체인은 가상화폐라고 하는 암호화폐의 기반 기술로 많은 서버 클라이언트로 구성돼 있다. 관리비용과 보완성이 뛰...

2018.01.11 17:02

4차산업혁명 파고 넘는 길… 디지털 트랜스포메이션

디지털 트랜스포메이션이란 기업이 디지털 역량을 최대한 활용해 경영 전반에 걸쳐 획기적인 변화를 추진하는 과정을 말한다. 쉽게 말하면 전통적인 산업들이 비약적으로 발전한 정보통신기술(ICT)을 활용해 고객 경험을 혁신하고 내부 운영 프로세스를 바꾸고 나아가 사업 모델을 ...

2017.12.14 16:56